Peter Bolebruch: O organizacích, jejich strukturách a alternativních způsobech řízení

Jakým způsobem můžou (a budou) fungovat organizace? Jak v jejich vedení Peter experimentuje? Od koho se učí? Kdo ho na jeho cestě inspiroval? Jak by vychovával své děti? A na co by se jednotlivci ve firmách měli zaměřit do budoucna?

Za Red Button se tentokrát ptal duchovní otec celé síťové myšlenky, Jan Mašek. Odpovídal guru digitální transformace a inspirativní člověk na všechny světové strany, Peter Bolebruch.

Za 10 let vývoje osoby Petera Bolebrucha se odehrálo mnoho věcí. Peter se z nich mnohé naučil a inspiroval do dalšího experimentování při vedení svých týmů a vývoji nových produktů. V rozhovoru všechny milníky zmiňuje. S Janem zabrousí do témat „výchovy“ dětí i členů týmu. Baví se o tom, jak se firemní struktury za poslední dobu vyvinuly a kam tento vývoj dále směřuje.

Dozvíte se i to, jak Peter vnímá sílu jednotlivců v týmech nebo to, jak by měli manažeři v čele organizací motivovat své lidi.

Rozhovor vám nabízíme formou podcastu na našem soundcloudovém profilu. Jestli ho ještě neodebíráte, rozhodně dejte follow. Dozvíte se tak o nových rozhovorech vždycky mezi prvními. Pokud patříte mezi jablečné fanoušky, najdete nás i v aplikaci Podcasty.

Nepřehlédněte

Stroje nás nahradí tam, kde jim nemůžeme konkurovat

Sandra Fridrichová: Frank v Modré pyramidě pomohl nastartovat velké změny

Direct People: Inovace nezačíná nápadem, ale jeho hledáním

Filip Dřímalka: Od stařičkého notebooku ke korporátním konzultacím

Jak připravit firmu k digitalizaci?

Filip Dřímalka: Digitální transformace začíná digitálně schopnými lidmi

Jan Mašek: Networking a inovace – Kde na to beru čas a jak žiju

Milý bote, řekni mi, kdo je tady nejšťastnější?

Datová horečka stoupá: v osudí je virtuální zlato 21. století

Start-up slang aneb To fakt nejsou nadávky

Singularity University Czech Summit: Záznamy přednášek

Akademie Baťa: Přihlaste se na unikátní sérii seminářů

Petr Pouchlý: Jak efektivně a prakticky přistoupit k vlastnímu seberozvoji

Na time management je pozdě

Všetko raz skončí

Nepoměr žen a mužů ve firmě aneb Zkoušíme vyřešit slepou skvrnu

Exponenciálny svet

Jak na rozjezd firmy

Mark Post: The Future of Meat

Tommaso Gecchelin: Normal City Cars Will Almost Disappear

Je HR zbytečné?

Jak na emoce

7 problémů rostoucích firem a jejich řešení

Vykašlete se na dojmologii. Klíčové je ověřit nápad u koncového zákazníka

Roman Stupka: Chcete změnit svou firmu k lepšímu? Pak musíte nejdřív změnit sebe

Puberťáci s nálepkou Z vstupují na scénu

Za horizontem inovací

Martin Ruman: Snažit se makat stále tvrději je nesmysl. Jde o to pracovat chytřeji

JAK SE Z TOHO NEPO... v digitální době?

Velikost není všechno aneb Nikdo z nás není výjimečný

Hodnota pro firmu není jen v tom, co víte, ale i co sdílíte…

Blockchain? Řetězy? Ne, to není povinná zimní výbava...

Co si myslí o Brain & Breakfast na Gymnáziu Přípotoční?

Svět plný hoaxů a bullsh*tů? Čert aby se v tom vyznal

Jaká byla největší startupová akce u nás?

Marek Gutt-Mostowy: Within Ten Years, No One Will Even Remember Fossil Fuels

Scott Amyx: Things Are Constantly Changing

Otto Fabri: Samořiditelnost se rozšíří mnohem dřív než elektromobily

Liliana Berezkinová: Česká nanovlákna změní světové zdravotnictví

Počítá se vůbec v budoucnosti s běžnými lidmi?

Pražská tržnice se proměnila v přístav. Přístav budoucnosti