Filip Dřímalka: IT bylo dříve dominantou IT oddělení, dnes je každý ajťák.

Žijeme v technologické době a z tohoto pohledu je zapotřebí zaměstnance digitálně rozvíjet. Dříve byly IT a inovace doménou IT oddělení, ale dnes je ve firmách každý „ajťák“.

Nabízí se tak jednoduchá otázka. Jak rozvíjet digitální dovednosti jednotlivých zaměstnanců? Odpověď hledali v dalším díle pořadu Perosnalistika Zet konzultanti moderního HR Jiří Landovský a Štěpán Bartyzal. Jako hosta si pozvali Filipa Dřímalku, člena sítě Red Button, zakladatele firmy Digiskills a konzultanta digitálních inovací.

Personalistika Zet je pravidelný pořad o moderních trendech v HR, určený pro personalisty i firmy. Naladit jej můžete na Rádiu Zet, nebo si poslechnout záznam na portálu Youradio News.

Nepřehlédněte

Montovna dlouhodobou prosperitu nezajistí, část 2.

Filip Dřímalka: Digitální transformace začíná digitálně schopnými lidmi

Montovna dlouhodobou prosperitu nezajistí, část 1.

Filip Dřímalka: Digitalizace je prostředek k dosahování lepších výkonů

Jak jsme (ne)zlepšili mezilidské vztahy

Lukáš Kružberský: Bez Romana Stupky by dneska Red Media možná vůbec nebyla

Jed prosperity: Suroviny a dotace

Petr Skondrojanis: Skvělým firmám pomáhám být ještě lepší

Jak na rozjezd firmy

Fixní kontrakt a vývoj? Recept na selhání

7 problémů rostoucích firem a jejich řešení

Vykašlete se na dojmologii. Klíčové je ověřit nápad u koncového zákazníka

Roman Stupka: Chcete změnit svou firmu k lepšímu? Pak musíte nejdřív změnit sebe

Královna Koloběžka – Řízení obchodu „napůl“?

Martin Ruman: Snažit se makat stále tvrději je nesmysl. Jde o to pracovat chytřeji

6 kroků jak jen nečekat a začít s aktivním obchodem

Václav Lavička: Odhalím tahouny vašeho týmu

Peter Bolebruch: Fungovat na projekty je v dnešní době úplná hloupost

Dalibor Pulkert: O odvaze pustit se do vlastního podnikání a posouvání společnosti