Články

TIP Davida Vrby #42: Lídr učitelem

Nebojte se, nechci, abyste všichni přestali pracovat a pomohli českému školství, i když by to potřebovalo jako prase drbání. Chci psát o něčem zcela jiném. Myslím si (a dobral jsem se k tomu v podstat…

O digitání transformaci a vyšších maržích

Libor Witassek je manažer, podnikatel a politik. Jak se mu daří spojovat tyto profese a díky čemu může být ve všech třech odvětvích úspěšný? To a mnohem víc vysvětlí člověk, který ví, jak postavit fir…

Rozum a intuice musí být v souladu

V rámci Podnikateľskej univerzity jsme měli nedávno seminář ve společnosti Eyelevel Praha. Využil jsem tento čas na rozhovor s jejím ředitelem Petrem Blabla.

TIP Davida Vrby #41: Jste ve firmě sladěni?

Na workshopech na téma firemní kultura popisuji silnou firemní kulturu jako tu, která je konzistentní, kde není třeba mnoho směrnic, kde jsou lidé sladěni. Teprve před měsícem mi docvaklo, jak se dá m…

B&B SK: Rozvoj kreativity

Hostem březnových inšpiratívnych raňajok Brain&Breakfast byl Daniel Hevier, básník, prozaik, překladatel. Od roku 1991 vede vlastní nakladatelství Hevi, ve kterém vydal přes 100 knih.

#4 HOTCAST Filipa Dřímalky: Petr Beneš

Hostem tohoto dílu podcastu o byznysu, digitalizaci a inovacích je Petr Beneš, matador českého byznysu a technologický optimista, který pomáhá firmám s digitální transformací. Petr v minulosti pracova…

Rozhovor Petra Beneše pro MM Spektrum: Připravme se na budoucnost

„Žijeme ve fascinující době, kde fyzický svět prolnul s virtuálním. Civilizační revoluce proměňuje svět byznysu i naše individuální životy, zvyky a hodnoty. Baví mě pomáhat firmám i jednotlivcům připr…

TIP Davida Vrby #40: Zážitek, chcete-li prožitek, to je, oč tu běží!

V jenom tipu jsem už rozebíral, jak důležité je pro lídra hledat rovnováhu, navigovat mezi protipóly. Uváděl jsem příklady, ve kterých je příliš (např.) flexibility špatně, stejně tak jako její absolu…

Forbes Insider: Jak napravit vztahy mezi znepřátelenými kolegy z exekutivy?

Pokud bych neměl více informací, nežli stávající otázku, a zároveň mandát boardu či majitele k řešení situace, postupoval bych ověřeným způsobem z diplomacie. Oběma stranám bych vysvětlil svou roli ne…

Najťažšie je budovať seba

Na prednášky a rozhovory s Gabrielou sa vždy veľmi teším, rovnako ako na jej knihy. Je to Baťovka plná energie meniť veci k lepšiemu, citlivá dáma, ktorá poctivo pracuje na tom, aby Baťa nebol iba odk…

TIP Davida Vrby #39: Pravidlo č. 1

„Lidé podporují to, co pomáhají spoluvytvářet.” Je to základní pravidlo manažerského konceptu „Great Games of Business“, kterým se svého času proslavil Jack Stack. Myslím však, že tohle pravidlo plat…

Forbes Insider: Jak mám kontrolovat, že zaměstnanci v mé výrobní firmě odvádějí svou práci dobře?

Dobrým nástrojem ve výrobě bývá odměňování za výkon, často v kombinaci s týmovými úkoly – tým si většinou výkonnost svých členů pohlídá. Velmi užitečným nástrojem v některých typech výroby (výrobní li…

#3 HOTCAST Filipa Dřímalky: Daniel Čapek

Třetí díl HOTCASTu, podcastu o byznysu, digitalizaci a inovacích. Hostem je Daniel Čapek, prezident a CEO společnosti Sodexo pro Českou republiku a Slovensko. Tuto epizodu HOTCASTu by měli povinně sly…

Petr Beneš: Kilogram, telegram, instagram...

Nedávno jsem rozmlouval se studenty jednoho pražského gymnázia, jak technologie – všechny ty instagramy, whatsappy a emoticony – mění naši schopnost domlouvat se. Trochu jsme při tom zabředli do histo…

TIP Davida Vrby #38: Máte své cíle?

Asi si říkáte, no jasně, cíle si umí určit každý. Musí být SMART, tedy specifické, měřitelné, bla bla bla… Souhlasím, určování cílů (a priorit) není moc sexy téma. I přesto, že jsme asi všichni prošli…