#3 HOTCAST Filipa Dřímalky: Daniel Čapek

Hostem tohoto dílu podcastu o byznysu, digitalizaci a inovacích je Daniel Čapek, prezident a CEO společnosti Sodexo pro Českou republiku a Slovensko. Během své kariéry pracoval v různých manažerských rolích – jako ředitel Sodexo Pass v Šanghaji nebo obchodní ředitel Sodexo pro střední a východní Evropu. Svoji kariéru přitom začal v IT. Tuto epizodu HOTCASTu by měli povinně slyšet všichni zástupci managementu a HR oddělení, kteří pracují s myšlenkou agilní transformace, nebo se chtějí opravdu připravit na digitální transformaci.


V rozhovoru se dotkneme těchto témat:

  • Jak se pracuje v rodinné firmě se 430 000 zaměstnanci
  • Jakou transformací dnes prochází Sodexo
  • Proč a jak přistoupil management firmy k zavádění agility
  • Proč musí vedení firmy vyhrnou rukávy a otevřít se
  • Jak bourat bariéry mezi jednotlivými úrovněmi ve firmě
  • Jak přistupovat ke změně a řídit ji
  • Co je čiré zlo ve firemní komunikaci
  • Co je to “management by walking by“
  • Jak si můžete vědecky zlepšit vaše běžecké schopnosti

Zajímavé odkazy a tipy

Čínský systém vzájemných vztahů, konexí a spolupráce

https://en.wikipedia.org/wiki/Guanxi

Active pass

https://www.activepass.cz/

Management by walking by / Management by wandering around

Startup zaměřený na inovaci logistiky a přepravy.
https://en.wikipedia.org/wiki/Management_by_wandering_around

Zero Inbox – metoda pro efektivní práci s e-mailem

https://www.digiskills.cz/course/show/2246

Inovátoři (Walter Isaacson)

Kniha: https://www.martinus.cz/?uItem=197379
Audio kniha: https://audioteka.com/cz/audiobook/inovatori

Jak zlepšit vaše běžecké dovednosti

Hanzova metoda maratonu: https://www.kosmas.cz/knihy/202822/hansonova-metoda-maratonu/

Zaujala vás firemní kultura v Sodexo?

Podívejte se na volná místa, naprosto doporučuji: https://cz.sodexo.com/home/kariera/otevrene-pozice.html

Nepřehlédněte

Scale Up Impact

Jak najít přesvědčivé argumenty

Systémy jsou bez disciplíny k ničemu

#13 HOTCAST Filipa Dřímalky: Jarek Procházka