Hostem tohoto dílu podcastu o byznysu, digitalizaci a inovacích je Erika Vorlová, ředitelka HR ve společnosti innogy. Erika a její tým je naprosto neuvěřitelný – jde podle mě o jednu z nejvíce inovativních organizací nejen v Česku. Erika pracovala v oblasti lidských zdrojů v několika známých firmách – od farmaceutického Sanofi, přes telekomunikační Eurotel, až po technologický Hewlett Packard. Nyní propojuje inovace s HR, leadershipem a rozvojem lidí a realizují jeden skvělý projekt za druhým. Od pokročilé digitalizace HR procesů, přes vlastní interní aplikaci na rozvoj lídrů, projekty zaměřené na koučink či diverzitu, až po spoustu projektů zaměřených na vzdělávání (nejen) digitálních dovedností. Doporučuji sledovat LinkedIn kanál innogy, protože se tam toho děje opravdu hodně.
V našem rozhovoru jsme nakousli spoustu zajímavých témat:
- Co může vaší kariéře dát zkušenost z psychiatrické léčebny i z práce v McDonalds
- Jaké předpoklady by měl mít člověk, který chce pracovat v HR
- Jaká by měla být role HR při digitální transformaci vaší organizace
- Jaká je role technologií ve vztahu k práci a spolu-práci
- Jak pracovat s lidmi v době turbulentních změn
- Jak rozvíjet lidi na všech úrovních vaší organizace
- Na jakých inovacích pracuje tým innogy
- Jak by mělo vypadat moderní vzdělávání a jak k němu přistupuje innogy
- Jak fungovat a jít příkladem když chcete být lídrem v digitální době
