Scale Up TIPY

Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu!
Každou středu. Nový tip zkušených koučů Pavla Křepelky a Romana Stupky.

Chcete dostávat Scale Up TIPY Pavla Křepelky a Romana Stupky každou středu do vlastního inboxu? Přihlaste se k jejich odběru →

ScaleUp Tip #114 Jak dostat firemní hodnoty do praxe.

ScaleUp Tip #114 Jak dostat firemní hodnoty do praxe.

Jak nakoupit všechny zaměstnance pro nově definované firemní hodnoty? Špatných příkladů vidíme v praxi stále dost a dost. Nudná powerpointová prezentace šéfa a následné otázky typu: „Je to všem jasné? Má někdo…

ScaleUp Tip #113 Máte ty správné firemní hodnoty?

ScaleUp Tip #113 Máte ty správné firemní hodnoty?

O firemních hodnotách toho bylo publikováno již mnoho, naše ScaleUp TIPy nevyjímaje. Přesto i tentokrát se pokusíme přidat pár námětů, jak zajistit, aby byly opravdu silné a udržitelné. Našich dalších osm námět…

ScaleUp Tip #111 Využíváte nejsilnější nástroj manažera pro rozvoj lidí?

ScaleUp Tip #111 Využíváte nejsilnější nástroj manažera pro rozvoj lidí?

ScaleUp TIP #111 nemůže být o ničem jiném než o jedničkách. Přesněji řečeno jedna jedničkách, čili rozvojových rozhovorech manažera s jeho podřízenými. Dobře zvládnuté jedna jedničky jsou totiž tím nejzásadnějš…

ScaleUP TIP #110 - Chcete růst a nemáte lidi - IV.

ScaleUP TIP #110 - Chcete růst a nemáte lidi - IV.

Snad se shodneme na tom, že pro růst firmy je důležité rozvíjet takovou firemní kulturu, která umožňuje vytvářet zapálené spolupracovníky, kteří jsou nezbytní pro úspěšný a trvalý růst. Kultura má také zásadní…

ScaleUp Tip #109 Chcete růst a nemáte lidi III.

ScaleUp Tip #109 Chcete růst a nemáte lidi III.

„Hodnoty vedou k chování, chování vede k úspěchu. Úspěch podporuje kulturu, která je podmínkou rostoucí a udržitelné firmy". O pravdivosti tohoto tvrzení můžeme směle diskutovat. Směr debaty se bude vždy ubírat…

ScaleUp Tip #108 Chcete růst a nemáte lidi II.

ScaleUp Tip #108 Chcete růst a nemáte lidi II.

Pokud chcete vytvořit kulturu výkonné a přitom udržitelné firmy, je důležité si ji nejprve definovat. Jednou z výzev lídra je pochopit, že zdravá firemní kultura není jen o tom, jakou firmu byste chtěli mít, al…

ScaleUp Tip #107 Chcete růst a nemáte lidi I.

ScaleUp Tip #107 Chcete růst a nemáte lidi I.

Máte firemní kulturu „by design", nebo „by default"? Firemní kultura je páteří každé organizace. Je základem akceptovatelného chování, které zásadně ovlivňuje výsledky. Firemní kultura není jen teorie a pokud c…

ScaleUp Tip #106 Máte ty správné A hráče?

ScaleUp Tip #106 Máte ty správné A hráče?

Ve Scale Up často mluvíme o A-hráčích, čili o těch, kdo trvale dosahují vynikajících výsledků a skvěle zapadají do vaší firemní kultury. Jsou angažovaní a výkonní a vy s nimi rádi pracujete. Je však dobré si uv…

ScaleUp Tip #105 Šest chyb při tvorbě strategie

ScaleUp Tip #105 Šest chyb při tvorbě strategie

Poměrně málo lidí skutečně rozumí strategii a je v ní opravdu dobrých. Velice často si strategii pletou s věcmi jako jsou exekuce plánů, marketing, obchod nebo nastavení cílů. Přitom úspěšná strategie stojí zej…

ScaleUp Tip #104 Každá bitva je vyhraná dřív, než je vůbec vybojovaná

ScaleUp Tip #104 Každá bitva je vyhraná dřív, než je vůbec vybojovaná

„Každá bitva je vyhraná dřív, než je vůbec vybojovaná." – řekl kdysi slavný čínský vojevůdce Sun Tzu. Být v dobré pozici pro zvládnutí špatných časů vyžaduje dělat jiné věci v dobrých časech. Snažme se tak vždy…

ScaleUp Tip #103 Angažovaní lidé II

ScaleUp Tip #103 Angažovaní lidé II

V předchozím ScaleUp Tipu jsme se věnovali hlavnímu faktoru angažovanosti lidí ve firmě a zejména první části této definice: „Smysluplná práce". Pojďme se dnes zaměřit na druhou část této definice: „…mezi pečuj…

ScaleUp Tip #102 Faktor angažovanosti lidí

ScaleUp Tip #102 Faktor angažovanosti lidí

Sedm z deseti lidí ve firmách nejsou angažovaní. Dle výzkumu společnosti Gallup je hlavním faktorem angažovanosti „smysluplnná práce mezi pečujícími lidmi". Tak kde tedy se zlepšováním angažovanosti začít? B…

ScaleUp Tip #101 Je pro vaše zaměstnance práce trestem?

ScaleUp Tip #101 Je pro vaše zaměstnance práce trestem?

Práce je některými lidmi vnímána jako nudná povinnost, prokletí nebo dokonce trest. V lepším případě jako nástroj zajišťující prostředky na úhradu nákladů. Takovýto postoj se pak snadno projeví na angažovanosti…

ScaleUp TIP #100 Naše vlastní fuckupy

ScaleUp TIP #100 Naše vlastní fuckupy

Již devadesát devět dílů s vámi sdílíme témata a nápady, které nás oslovují, myšlenky našich oblíbených světových autorů a také velice užitečné rady z metodologie ScaleUp. V tomto stém díle jsme se rozhodli pod…

ScaleUp Tip #99 Máte cíle FAST? Tak ať jsou veřejné!

ScaleUp Tip #99 Máte cíle FAST? Tak ať jsou veřejné!

Někteří lídři zastávají názor, že transparentnost cílů je skvělá věc, ale ne pro jejich firemní kulturu. Z našich zkušeností však plyne, že zaměstnanci napříč všemi organizacemi dávají přednost transparentním c…

ScaleUp Tip #98 7 kroků k efektivní strategii

ScaleUp Tip #98 7 kroků k efektivní strategii

Ty nejúspěšnější společnosti věnují minimálně 2 hodiny týdně strategickému přemýšlení a revizi své strategie. O čem v rámci takovýchto setkání přemýšlet? Kterých sedm kroků je třeba udělat k vytvoření efektiněj…

ScaleUp Tip #96 - Nejsou lidi

ScaleUp Tip #96 - Nejsou lidi

Neangažovaný zaměstnanec opouští firmu až 4x častěji. Navíc dle výzkumu 41 % pracujících po celém světě chce aktivně opustit svoje zaměstnání. Čím to, že lidé opouštějí svá pracovní místa, a co bychom měli uděl…

ScaleUp Tip #93   Plán, exekuce, spolupráce, změny.

ScaleUp Tip #93 Plán, exekuce, spolupráce, změny.

Kolik vás každý rok může stát nedostatečné sladění vašeho týmu pramenící z nedostatečného plánování a průměrná exekuce takového plánu? Dovednost postavit srozumitelný plán, nastavit špičkovou exekuci, vyladit s…