Scale Up TIPY
Posuňte své podnikání na novou metu a naučte se efektivně zvládat změnu!
Každou středu. Nový tip zkušených koučů Pavla Křepelky a Romana Stupky.
Chcete dostávat Scale Up TIPY Pavla Křepelky a Romana Stupky každou středu do vlastního inboxu? Přihlaste se k jejich odběru →
ScaleUp Tip #129 Co je dobré vědět o implementaci ScaleUp
Již několik let pomáháme rychle rostoucím a měnícím se firmám v implementaci celosvětového konceptu ScaleUp. Co jsou nejčastější otázky majitelů firem a výkonných ředitelů, kteří chtějí škálovat (ScaleUp) svůj…
ScaleUp Tip #128 Táhnete všichni za jeden provaz?
Pro úspěšný růst firmy potřebujete sladěnou firmu. Znamená to, mít silnou kulturu napříč celou organizací, podle které se lidé opravdu chovají v každodenním životě. A zároveň mít zaměstnance v souladu s jejich…
ScaleUp Tip #127 Měsíční manažerský mítink
Schopnost strategicky přemýšlet - plánovat - plány realizovat a učit se z výsledků je zásadní pro úspěšnou existenci firmy. Kvalitní měsíční reflexe je klíčovým projevem této schopnosti. V září startujeme dal…
ScaleUp Tip #126 - Co říkat a co ne.
Stejně jako by měly být jasně srozumitelné vaše firemní hodnoty, měla by být podobná i vaše komunikace. Neznamená to být brutálně upřímný nebo zraňující. Vždy byste se měli snažit, aby váš feedback a pozorování…
Scale Up Tip #125 - Pravidla pro budování vztahů.
Při tvorbě vztahů lidé často používají tzv. zlaté pravidlo – chovejte se k lidem tak, jak chcete, aby se oni chovali k vám. Jenže toto pravidlo je již překonané – každý člověk je jiný a je pro něj důležité něco…
ScaleUp Tip #124 - Klíčové kompetence.
Máte jasno v tom, co jsou jedinečné schopnosti vaší firmy? Nebo jste si jen vybrali něco, v čem si myslíte, že můžete konkurovat? Baví vás ScaleUp TIPy a chcete jít více do hloubky, odebírejte také měsíčník S…
ScaleUp Tip #123 Urgentní vs důležité.
Jedním z nejdůležitějších konceptů produktivity, kterému cílevědomí lidé rozumějí, je rozdíl mezi naléhavými a důležitými věcmi. Velice dobře vědí, že se velmi často vzájemně vylučují. Baví vás ScaleUp TIPy a…
ScaleUp Tip #122 Zaveďte efektivní týmové mítinky.
Efektivní týmové mítinky bývají nejlepší medicínou na nedostatečnou komunikaci ve firmách. Takže, na které formáty mítinků se zaměřit především? Jestli vás baví ScaleUp TIPy a chcete jít více do hloubky, odeb…
ScaleUp Tip #121 - Fungujete jako tým?
Role týmu je při růstu firmy nezastupitelná. Rádi při ladění týmové práce používáme srovnání se sportovními týmy, které často fungují lépe než byznys týmy. Co myslíte, proč tomu tak je? Jestli vás baví ScaleU…
ScaleUp Tip #120 Tichá pošta
Vzpomínáte na dětskou hru na tichou poštu? Někdo měl za úkol vymyslet nějakou větu, pošeptat ji druhému v řadě, ten třetímu, atd. Na konci často vyšlo něco úplně jiného než autor původní věty řekl. Dost často s…
ScaleUp Tip #119 Každý lídr potřebuje kouče
Každý potřebujeme kouče. Někoho, kdo nás vidí jinak, než jak vidíme my sami sebe. Každý totiž potřebuje feedback. Mít kouče prostě není výrazem slabosti, ale naopak důkazem zájmu o vlastní rozvoj a zlepšování s…
ScaleUp Tip #118 Zranitelnost jako základ důvěry.
Důvěra v lidských vztazích není postavena pouze na tom, jak dobře se známe, ale především na tom, jak dokážeme být před sebou zranitelní. Přitom se nejedná vždy jen o sdílení zásadních osobních problémů nebo em…
ScaleUp Tip #117 Překážky budování důvěry
Autenticita, logika a empatie jsou základními kameny pro budování důvěry. Co však mohou být nejčastější překážky budování důvěry, kterých bychom se, jako lídři, měli vyvarovat? Baví vás ScaleUp TIPy a chcete…
ScaleUp Tip #116 Tři faktory důvěry.
To, co určuje kvalitu týmu, nejsou jen samotní členové týmů, ale zejména vztahy mezi těmito členy. A lídrům by na vztazích v týmu mělo záležet především. Základem každého vztahu je důvěra. Bez důvěry zkrátka ne…
ScaleUp Tip #115 Síla onboardingu
Nezvládnutý proces onboardingu může mít negativní dopad na angažovanost a někdy i odchod těžce nalezených nováčků. Ve výsledku také významnou finanční ztrátu, která se může vyšplhat až na patnáctinásobek nováčk…
ScaleUp Tip #114 Jak dostat firemní hodnoty do praxe.
Jak nakoupit všechny zaměstnance pro nově definované firemní hodnoty? Špatných příkladů vidíme v praxi stále dost a dost. Nudná powerpointová prezentace šéfa a následné otázky typu: „Je to všem jasné? Má někdo…
ScaleUp Tip #113 Máte ty správné firemní hodnoty?
O firemních hodnotách toho bylo publikováno již mnoho, naše ScaleUp TIPy nevyjímaje. Přesto i tentokrát se pokusíme přidat pár námětů, jak zajistit, aby byly opravdu silné a udržitelné. Našich dalších osm námět…
ScaleUp Tip #111 Využíváte nejsilnější nástroj manažera pro rozvoj lidí?
ScaleUp TIP #111 nemůže být o ničem jiném než o jedničkách. Přesněji řečeno jedna jedničkách, čili rozvojových rozhovorech manažera s jeho podřízenými. Dobře zvládnuté jedna jedničky jsou totiž tím nejzásadnějš…
