Firmy a podnikání

ScaleUp TIP #24

ScaleUp TIP #24

ScaleUp TIP #23

ScaleUp TIP #23

Triády – seznamte se!

ScaleUp TIP #22

ScaleUp TIP #22

ScaleUp TIP #21

ScaleUp TIP #21

Petr Skondrojanis pro Evolve! Events: O employer brandingu v době pokoronavirové

ScaleUp TIP #20

ScaleUp TIP #20

ScaleUp TIP #19

ScaleUp TIP #19

Vzkaz všem, kteří se pustili do Agilní transformace

Dita Přikrylová pro Forbes Women o diverzitě a holkách v IT

ScaleUp TIP #18

ScaleUp TIP #18

Konec nudným a neproduktivním poradám!

„Hluboký lidský příběh v dnešním PR nestačí,“ říká Irena Zatloukalová

Rozpalte vaše retrospektivy!

Disney – krize vyžadují kreativní strategii

Scrum checklist

User Story Mapping

Petr Pouchlý: Home office může fungovat jen, když manažeři věří svým lidem

Jak vytěžit z budoucnosti

Petr Skondrojanis: Zaměstnanci ocení otevřenou komunikaci

Tomáš Jindříšek: Víme, jak to dopadne. Jen nevíme kdy

Lukáš Hrdlička: Naučte se prezentovat svoji firmu a cíl v jedné minutě

Veselý: Napsal jsem appku, abych si udržel přehled

Lukáš Hrdlička: Geniální řečník neexistuje. Jen skvělá příprava

Naplňovat myšlenku „zlepšujeme prostor kolem sebe“ jde i skrze videa

Jak funguje oděvní byznys

OKRs, KPIs nebo jednoduše cíle: Jak je využít pro svůj byznys?

Jak najít přesvědčivé argumenty

Systémy jsou bez disciplíny k ničemu

#13 HOTCAST Filipa Dřímalky: Jarek Procházka

#12 HOTCAST Filipa Dřímalky: Martin Holečko

Proč je byrokracie jako rakovina a jaký BMI index má Vaše firma?

Filip Dřímalka o Amazonu: Nejdůležitější jsou zákazníci a odvaha inovovat

#11 HOTCAST Filipa Dřímalky: Crawford del Prete

#10 HOTCAST Filipa Dřímalky: Petr Atanasčev

Najlepší dizajnér je Stvoriteľ

Jak najít a ověřit smysluplné nápady

O roli korporací, interní motivaci i životě v sítích

#9 HOTCAST Filipa Dřímalky: Erika Vorlová

Digitální podnik budoucnosti, 4. část

#8 HOTCAST Filipa Dřímalky: Rudolf Urbánek

Digitální podnik budoucnosti, 3. část

Nahoře je člověk sám a nejvíc tam fouká… aneb proč založit správní radu

Digitální podnik budoucnosti, 2. část

#7 HOTCAST Filipa Dřímalky: Jiří Mizera

Začarovaný kruh stagnace Česka

Digitální podnik budoucnosti, 1. část

Proč selhávají startupy v marketingu?

#6 HOTCAST Filipa Dřímalky: Kamil Rataj

O principech svobodné firmy se 70 % hendikepovaných

#5 HOTCAST Filipa Dřímalky: Magda Pořízková

O životě v korporacích a firemní kultuře

O digitální transformaci a vyšších maržích

#4 HOTCAST Filipa Dřímalky: Petr Beneš

Forbes Insider: Jak napravit vztahy mezi znepřátelenými kolegy z exekutivy?

Forbes Insider: Jak mám kontrolovat, že zaměstnanci v mé výrobní firmě odvádějí svou práci dobře?

#3 HOTCAST Filipa Dřímalky: Daniel Čapek

Forbes Insider: Jak ve firmě zavést flexibilní pracovní podmínky?

Leoš Jiřele: Proč řídím průmyslové družstvo svobodně a jak se inspiruju Baťou?

Jiří Filemon Fabián: Podcast o decentralizovaných týmech

Projekty ze života: Petr „Jezevec“ Pouchlý / Court of Moravia

ArtBees startuje svůj 3. cyklus kurzů pro začínající podnikatelky

Rozhovor Jána Košturiaka pro MM Spektrum: Připravme se na budoucnost

5 tipů, jak na digitální kulturu ve vaší firmě

Montovna dlouhodobou prosperitu nezajistí, část 6.

Jak se z přepracovaného mikromanažera stal ředitel přinášející pozitivní energii

Montovna dlouhodobou prosperitu nezajistí, část 5.

Případovka solidpixels.: Realizace webu pro UP21

Ekonomické zpomalení na obzoru. Záchranným kruhem může být cirkulární ekonomika

Nový podnikatel se smysluplným byznysem je výstup Outboxers

Forbes Insider: Jak motivovat lidi v době, kdy se firmě nedaří?

Montovna dlouhodobou prosperitu nezajistí, část 4.

Úspěšná strategie: Znamená to být nejlepší, nebo odlišný? | Napněte plachty #001

Montovna dlouhodobou prosperitu nezajistí, část 3.

Umělá inteligence vytvoří nové pracovní příležitosti a každoročně navýší světové HDP o 1,2 procenta

Stroje nás nahradí tam, kde jim nemůžeme konkurovat

Rozhovor: Jak pracuje Petr Pouchlý AKA Jezevec, kapitán svobodné firmy Court of Moravia

Průměrnost versus excelence

Play priority poker

Petr Beneš: Co Vy na to pane Švarc?

Filip Dřímalka: Od stařičkého notebooku ke korporátním konzultacím

Montovna dlouhodobou prosperitu nezajistí, část 2.

Filip Dřímalka: Digitální transformace začíná digitálně schopnými lidmi

Montovna dlouhodobou prosperitu nezajistí, část 1.

Filip Dřímalka: IT bylo dříve dominantou IT oddělení, dnes je každý ajťák.

Filip Dřímalka: Digitalizace je prostředek k dosahování lepších výkonů

Jak jsme (ne)zlepšili mezilidské vztahy

Lukáš Kružberský: Bez Romana Stupky by dneska Red Media možná vůbec nebyla

Jed prosperity: Suroviny a dotace

Petr Skondrojanis: Skvělým firmám pomáhám být ještě lepší

Jak na rozjezd firmy

Fixní kontrakt a vývoj? Recept na selhání

7 problémů rostoucích firem a jejich řešení

Vykašlete se na dojmologii. Klíčové je ověřit nápad u koncového zákazníka

Roman Stupka: Chcete změnit svou firmu k lepšímu? Pak musíte nejdřív změnit sebe

Královna Koloběžka – Řízení obchodu „napůl“?

Martin Ruman: Snažit se makat stále tvrději je nesmysl. Jde o to pracovat chytřeji

6 kroků jak jen nečekat a začít s aktivním obchodem

Václav Lavička: Odhalím tahouny vašeho týmu

Dalibor Pulkert: O odvaze pustit se do vlastního podnikání a posouvání společnosti