Pavel Křepelka

Více jak 20 let jsem strávil na manažerských pozicích ve středně velkých společnostech. Mám bohaté zkušenosti z akvizic firem, jejich restrukturalizací, stěhování společností při zachování nonstop provozu a řešení krizových situací spojených s růstem a rozvojem SME firem. V současné době jsem akreditovaným koučem, mentorem a partnerem výkonných manažerů středně velkých společností v rámci České, Slovenské a Polské republiky. Mám za sebou více jak 4000 hodin mentoringové a koučovací práce s klienty, zkušenosti se vzděláváním koučů, procházím pravidelnými supervizemi v systemickém koučování a investuji minimálně 100 hodin ročně do dalšího vzdělávání.

S čím vám můžu pomoct?

S klienty pracuji na tom, aby ve své firmě vytvářeli kulturu zodpovědnosti a angažovanosti, budovali zdravé a výkonné týmy, kde každý zná plán a ví jaká je jeho role v tomto plánu a přebírá plnou zodpovědnost za růst společnosti i své osoby. Díky konceptu Scale Up a Rockefellerovým Návykům 2.0 přináším know-how ověřené desítkami tisíc výkonných ředitelů z celého světa.

ScaleUp TIP #24

ScaleUp TIP #24

ScaleUp TIP #23

ScaleUp TIP #23

ScaleUp TIP #22

ScaleUp TIP #22

ScaleUp TIP #21

ScaleUp TIP #21

ScaleUp TIP #20

ScaleUp TIP #20

ScaleUp TIP #19

ScaleUp TIP #19

ScaleUp TIP #18

ScaleUp TIP #18

ScaleUp TIP #17

ScaleUp TIP #17

ScaleUp TIP #16

ScaleUp TIP #16

Scale Up TIP #15

Scale Up TIP #15

Scale Up TIP #14

Scale Up TIP #14

Scale Up TIP #13

Scale Up TIP #13

Scale Up TIP #12

Scale Up TIP #12

Scale Up TIP #11

Scale Up TIP #11

Scale Up TIP #10

Scale Up TIP #10

Scale Up TIP #09

Scale Up TIP #09

Scale Up TIP #08

Scale Up TIP #08

Scale Up TIP #07

Scale Up TIP #07

Scale Up TIP #06

Scale Up TIP #06

Scale Up TIP #5

Scale Up TIP #5

Scale Up TIP #04

Scale Up TIP #04

Scale Up TIP #03

Scale Up TIP #03

Scale Up TIP #02

Scale Up TIP #02

Scale Up TIP #01

Scale Up TIP #01