Chief Energy Officer a jeho energetický audit

To je pozice, kterou jste ještě asi nikde nezaznamenali. Já si nicméně myslím, že by takovým CEO měl být v podstatě každý lídr, který vede lidi, tým, organizaci. V poslední době jsem pochopil a docela se tomu teď věnuji, že „energy management“ je o hodně důležitější než „time management“. Jinými slovy, k čemu je vám čas, když nemáte energii. Jsou momenty, kdy uděláte spoustu věcí v krátkém čase a naopak momenty, kdy neuděláte nic za 3 hodiny. Energie je to, oč tu běží. Jeden chytrý pán kdysi řekl, že energie je více než intelekt. Velmi s ním souhlasím.

Storyous
Storyous

Nabíječe vs. vysavače

Nyní to víme, tak co s tím? Všude kolem nás jsou zdroje energie a také věci, které ji ubírají. Říkejme těm druhým třeba vysavače. Mým osobním vysavačem je práce na něčem, co mi nedává smysl, práce na něčem, co jde proti mým hodnotám. Je to taky rozhovor s negativní osobou, energetickým upírem. V pozici „hired gun“ jsem se párkrát dostal do situace, kdy mi nadřízený přestal důvěřovat. To mě vysálo zcela. Absence důvěry je jako vysavač s výkonem, který by normami EU jistě neprošel. Najde se i pár věcí, které jsou zcela nasnadě – málo spánku, více alkoholu než je zdrávo nebo třeba rýmička.

Na druhé straně jsou nabíječe. K nim v mém případě patří vše, co mě baví. Když se učím a jsem zcela soustředěný, dostávám se do stavu flow. Tony Robbins často říká: „Where focus goes energy flows“. Když si dám ráno ledovou sprchu nebo si jdu zaběhat, je to jako bych si dal injekci energie rovnou do žíly. Teď sedím u stolu, svítí na mě slunce, píšu a poslouchám skvělou hudbu. Je to jako extrémně silný energy drink. Zadarmo a bez vedlejších účinků.

Máte v týmu nabito?

Co platí pro vás, platí i pro vaše týmy, vaše organizace. Má převážná část aktivit, na kterých pracuje váš tým jasný smysl? Ví, proč dělají, co dělají? Velmi často pozorujeme, že lidé ve firmách nejsou schopni artikulovat, jaká je strategie firmy, kam firma směřuje. Globálně až 85 % lidí nezná strategii firmy, pro kterou pracují.

Vnímate, jaká je u vás nálada? Převažuje růstové nastavení mysli? Je sklenice napůl plná? Mají všichni po vysokých výkonech čas na oddech, a to v průběhu dne i v průběhu týdne, měsíce a roku? Jdou v této věci lídři příkladem? Pokud nejdou, budou vaše well-being programy vyhozené peníze.

Pojďme ještě dál. Pracují lidé v prostředí, kde se mohou dobře soustředit, na to, co dělají? Open space může být neuvěřitelný vysavač, pokud nejsou dobře nastavena pravidla, jak ho využívat, jak kombinovat čas na interakci s ostatními s časem v bublině, kdy se každý může dostat do svého flow. A úplně na konec se zamyslete (ale tím jsem měl asi začít), jestli posilují lidi své silné stránky, nebo je nutíte do něčeho, v čem zřejmě nikdy špičky nebudou?

Pochopte vaše vysavače a nabíječe. Udělejte si ve firmě energetický audit. Celé to je o zvědomění a pojmenování toho, co tým vysává a co nabíjí. Chce to i doplnit si některé znalosti na dané téma. Pro začátek můžete použít retrospektivu jako nástroj. Pokud se vám podaří vědomě řídit energii ve vaší organizaci, věřte, že vám vyroste jak produktivita, tak kreativita. Posílíte pomyslně jak levou, tak i pravou hemisféru vaší firmy.

Culture Creatives
Culture Creatives

Nepřehlédněte

Jak v Sonnentoru udělali úspěšný a udržitelný byznys postavený na bylinkách? To prozradil v další B&B Josef Dvořáček

TIP Davida Vrby #58: Tak se zeptej!

TIP Davida Vrby #57: Nebuďte korporátní toast

TIP Davida Vrby #56: Priority prioritou

TIP Davida Vrby #55: Stáli jste už někdy modelem?

Základom slušnej krajiny je slušná firma

TIP Davida Vrby #54: Jak na naše stavy!

TIP Davida Vrby #53: Firemní kultura!

Levanduľová…

TIP Davida Vrby #52: Hrát nebo vyhrávat?

Leoš Jiřele: SOLEA

TIP Davida Vrby #51: Koučování je pro koučovatelné

TIP Davida Vrby #50: Jaké máte AQ?

B&B SK: Aký význam má prepojiť svoj biznis na širšiu komunitu?

TIP Davida Vrby #49: Jste více teenager, nebo mudrc?

TIP Davida Vrby #48: „Nevím. To neznám…“

TIP Davida Vrby #47: Stres

B&B SK: Ak chceš budovať biznis, vybuduj najprv seba

TIP Davida Vrby #46: Máte rádi konflikt?

TIP Davida Vrby #45: Pomalu, nebo rychle?

TIP Davida Vrby #44: Pozor na očekávání

Člověk není kolonka, má svůj osud a příběh

TIP Davida Vrby #43: Psychologie a leadership

TIP Davida Vrby #42: Lídr učitelem

Rozum a intuice musí být v souladu

TIP Davida Vrby #41: Jste ve firmě sladěni?

TIP Davida Vrby #40: Zážitek, chcete-li prožitek, to je, oč tu běží!

Najťažšie je budovať seba

TIP Davida Vrby #39: Pravidlo č. 1

TIP Davida Vrby #38: Máte své cíle?

Petr Skondrojanis: Komunikace v rámci jednotlivých firemních oddělení

RB Podcast: Dan Tržil vyzpovídal Petra Skondrojanise a Davida Vrbu

Michal Šrajer: Demystifikace happiness manažerů

TIP Davida Vrby #37: Super tým!

Wanna be a Culture Jockey? Zapomeňte na to, že firemní kulturu vyladí kávovar

TIP Davida Vrby #036: Brules? Znáte je?

Ján Košturiak: Poznámky ke knize Antifragilita

TIP Davida Vrby #035: Rada nad padák

Jak se stává priorita prioritou? Napněte plachty #002

Jiří Filemon Fabián: Podcast o decentralizovaných týmech

TIP Davida Vrby #034: Ticho mě děsí

TIP Davida Vrby #033: Kensho a Satori. Znáte je?

TIP Davida Vrby #032: Start a přistání

Chovejte se k zaměstnancům jako k zákazníkům, budou angažovanější

TIP Davida Vrby #031: Equilibrium jako kompetence

Opravári sveta a Brain & Breakfast

TIP Davida Vrby #030: BFF

Happiness@Work 2018: Záznamy přednášek

TIP Davida Vrby #029: Síla našich standardů

TIP Davida Vrby #028: Lídrova nástrojárna

TIP Davida Vrby #027: Linchpin?

CULTmag vol4: Speciál Kariérní pouť

Proč je lepší snažit se o WIN-WIN, než krátkodobě vyhrát na úkor druhých?

TIP Davida Vrby #026: Pink & Ming

TIP Davida Vrby #025: 50 000 stop nebo 50 stop?

Proč děláme konferenci Happiness@Work?

Co dělá Chief Happiness Officer a jaká je budoucnost firemních struktur?

TIP Davida Vrby #024: Prvních 100 dní? Pomalu nebo rychle?

TIP Davida Vrby #023: Rovnice štěstí: H=S+V+C

TIP Davida Vrby #022: Čas, nebo energie?

Aktualizováno: 5x Petr Skondrojanis o českých firmách a jejich firemních kulturách. Jak se jimi můžete inspirovat i vy?

TIP Davida Vrby #021: Znáte své SS?

TIP Davida Vrby #020: Kšilty a kravaty!

TIP Davida Vrby #019: Paměť jako slon

TIP Davida Vrby #018: Mastermind

Michal Kalousek: Jak nenaštvat mámu aneb jak inovovat ve velkých firmách

TIP Davida Vrby #017: Hluboko nebo široko?

Budování osobní značky jako cesta k pracovním nabídkám

TIP Davida Vrby #016: Studentem navždy

TIP Davida Vrby #015: Stopa jako vizitka

Jak se vzdělává (Agilní) coach

Reference na Petra Skondrojanise: Cocuma nám pomohla vybudovat dokonalý branding

TIP Davida Vrby #014: Máte svého šaška?

TIP Davida Vrby #013: Jsme průměr(ní)

I ♥ RETRO

Sandra Fridrichová: Frank v Modré pyramidě pomohl nastartovat velké změny

TIP Davida Vrby #012: Nemluvte!

TIP Davida Vrby #011: Na důvěru defaultně

TIP Davida Vrby #010: Jazyk je mocná čarodějka

CULTmag vol3: HR jsou jako prášky

TIP Davida Vrby #009: Transparentnost nade vše!

TIP Davida Vrby #008: „Ten je divnej!“

TIP Davida Vrby #007: Máte definovaný „RELEX“ pro tento rok?

TIP Davida Vrby #006: Korporace je zdrojem všeho zla! Opravdu?

TIP Davida Vrby #005: Přestaňte motivovat!

TIP Davida Vrby #004: „Davídku, napočítej si do 5!“

TIP Davida Vrby #003: Dobré ráno! Ale vážně

TIP Davida Vrby #002: Je tvůj šéf debil? Vyhoď ho!

TIP Davida Vrby #001: „Drama“ do kanceláře nepatří

Petr Skondrojanis: Skvělým firmám pomáhám být ještě lepší

Nepoměr žen a mužů ve firmě aneb Zkoušíme vyřešit slepou skvrnu

5 typů zaměstnanců + 1 navíc

Jak na rozjezd firmy

CULTURE ROCKS, pokec na podiu s jedinečnými lídry současnosti

Roman Stupka: Chcete změnit svou firmu k lepšímu? Pak musíte nejdřív změnit sebe

Puberťáci s nálepkou Z vstupují na scénu

JAK SE Z TOHO NEPO... v digitální době?

Hodnota pro firmu není jen v tom, co víte, ale i co sdílíte…

CULT vol 2: Nezapomněli jsme si hrát?