Jak se stává priorita prioritou? Napněte plachty #002

Víte co znamená číslo 622 milionů? To je počet výsledků hledání, které mi zobrazil Google při zadání slova „priority“ do vyhledávače…

O jeho oblíbenosti svědčí srovnání s jinými „důležitými“ slovy jako „strategie“ (pouze 123 milionů zobrazení) nebo „tým“ (dokonce jen 85 milionů). Prioritami se hemží náš slovník v podnikání, práci a často i doma. I já často řeším otázku priorit s mými klienty. Jak poznáme, co má být naší prioritou? Kolik priorit můžeme mít? Jak máme správně kaskádovat priority vedení firmy dolů do organizace? Pro jednu prioritu se nám nedaří plnit druhou…

Moje odpověď většinou začíná otázkami: Co je váš cíl, kterého chcete dosáhnout? Jaké strategie jste si definovali k dosažení tohoto cíle? Jak poznáte, že se vám daří strategii realizovat? Koho potřebujete do realizace strategie zapojit? Čím lépe se nám daří nacházet odpovědi na tyto dotazy, tím více se blížíme odpovědi na otázky priorit. Začíná být jasné úplně každému, že pokud „priorita“ vychází z anglického výrazu „prior to“ neboli „dříve než“, musíme skutečně srovnat cíle a aktivity spíše podle přínosu pro dosažení hlavních cílů než podle naléhavosti. Počet priorit, které jsou jednotlivci i týmy efektivně zvládnout, je spíše v nižších jednotkám (doporučuje se max. 4-5), v každém kalendáři je dobré si nechat místo i na operativní problémy, které se zaručeně objeví. Zároveň je důležité, aby nadřízení důkladně seznámili podřízené se svými prioritami a pomohli jim stanovit si ty jejich priority v souladu s těmi svými… A tak bych mohl pokračovat dále.

Slovo priorita by neměla být zaklínadlem nebo zdůvodněním, proč se něco neděje. Naopak by mělo pomoci každému se rychle orientovat v otázce čemu se věnovat a proč. Moje zkušenost mě mnohokrát přesvědčila, že v řadě týmů by mělo být prioritou naučit se správně s prioritami pracovat. Mnohokrát se to vyplatí.

Jak jste na tom u vás ve firmě?

Nepřehlédněte

TIP Davida Vrby #38: Máte své cíle?

Petr Skondrojanis: Komunikace v rámci jednotlivých firemních oddělení

RB Podcast: Dan Tržil vyzpovídal Petra Skondrojanise a Davida Vrbu

Michal Šrajer: Demystifikace happiness manažerů

TIP Davida Vrby #37: Super tým!

Wanna be a Culture Jockey? Zapomeňte na to, že firemní kulturu vyladí kávovar

TIP Davida Vrby #036: Brules? Znáte je?

6 dôvodov prečo si najať sieť a nie firmu

Ján Košturiak: Poznámky ke knize Antifragilita

TIP Davida Vrby #035: Rada nad padák

Jiří Filemon Fabián: Podcast o decentralizovaných týmech

TIP Davida Vrby #034: Ticho mě děsí

TIP Davida Vrby #033: Kensho a Satori. Znáte je?

TIP Davida Vrby #032: Start a přistání

Chovejte se k zaměstnancům jako k zákazníkům, budou angažovanější

TIP Davida Vrby #031: Equilibrium jako kompetence

Opravári sveta a Brain & Breakfast

TIP Davida Vrby #030: BFF

Happiness@Work 2018: Záznamy přednášek

TIP Davida Vrby #029: Síla našich standardů

TIP Davida Vrby #028: Lídrova nástrojárna

Propojení v síti #002: Petr Skondrojanis a Peter Bolebruch

TIP Davida Vrby #027: Linchpin?

CULTmag vol4: Speciál Kariérní pouť

Proč je lepší snažit se o WIN-WIN, než krátkodobě vyhrát na úkor druhých?

TIP Davida Vrby #026: Pink & Ming

TIP Davida Vrby #025: 50 000 stop nebo 50 stop?

Proč děláme konferenci Happiness@Work?

Co dělá Chief Happiness Officer a jaká je budoucnost firemních struktur?

TIP Davida Vrby #024: Prvních 100 dní? Pomalu nebo rychle?

TIP Davida Vrby #023: Rovnice štěstí: H=S+V+C

TIP Davida Vrby #022: Čas, nebo energie?

Aktualizováno: 5x Petr Skondrojanis o českých firmách a jejich firemních kulturách. Jak se jimi můžete inspirovat i vy?

TIP Davida Vrby #021: Znáte své SS?

TIP Davida Vrby #020: Kšilty a kravaty!

TIP Davida Vrby #019: Paměť jako slon

TIP Davida Vrby #018: Mastermind

Michal Kalousek: Jak nenaštvat mámu aneb jak inovovat ve velkých firmách

TIP Davida Vrby #017: Hluboko nebo široko?

Budování osobní značky jako cesta k pracovním nabídkám

TIP Davida Vrby #016: Studentem navždy

TIP Davida Vrby #015: Stopa jako vizitka

Jak se vzdělává (Agilní) coach

Reference na Petra Skondrojanise: Cocuma nám pomohla vybudovat dokonalý branding

TIP Davida Vrby #014: Máte svého šaška?

TIP Davida Vrby #013: Jsme průměr(ní)

I ♥ RETRO

Sandra Fridrichová: Frank v Modré pyramidě pomohl nastartovat velké změny

TIP Davida Vrby #012: Nemluvte!

TIP Davida Vrby #011: Na důvěru defaultně

TIP Davida Vrby #010: Jazyk je mocná čarodějka

CULTmag vol3: HR jsou jako prášky

TIP Davida Vrby #009: Transparentnost nade vše!

TIP Davida Vrby #008: „Ten je divnej!“

TIP Davida Vrby #007: Máte definovaný „RELEX“ pro tento rok?

TIP Davida Vrby #006: Korporace je zdrojem všeho zla! Opravdu?

TIP Davida Vrby #005: Přestaňte motivovat!

TIP Davida Vrby #004: „Davídku, napočítej si do 5!“

TIP Davida Vrby #003: Dobré ráno! Ale vážně

TIP Davida Vrby #002: Je tvůj šéf debil? Vyhoď ho!

TIP Davida Vrby #001: „Drama“ do kanceláře nepatří

Petr Skondrojanis: Skvělým firmám pomáhám být ještě lepší

Nepoměr žen a mužů ve firmě aneb Zkoušíme vyřešit slepou skvrnu

5 typů zaměstnanců + 1 navíc

Jak na rozjezd firmy

CULTURE ROCKS, pokec na podiu s jedinečnými lídry současnosti

Roman Stupka: Chcete změnit svou firmu k lepšímu? Pak musíte nejdřív změnit sebe

Puberťáci s nálepkou Z vstupují na scénu

JAK SE Z TOHO NEPO... v digitální době?

Hodnota pro firmu není jen v tom, co víte, ale i co sdílíte…

CULT vol 2: Nezapomněli jsme si hrát?