Fungující tým

True Leaders Talks je podcast zaměřený na leadership. Průvodcem je Martin Šafařík, nadšenec pro témata jako leadership, firemní kultura nebo wellbeing. Díky svému profesnímu zaměření Martin už dlouho zblízka sl…

Miky Škoda si do pilotního dílu podcastu Mindset Navigator pozval Ondřeje Slabého, který působí jako Chief People Officer ve společnosti STRV. Ondra se v rozhovoru podělil o praktické rady pro úspěšný…

Pozvání do dalšího dílu PAiONEERS TALKS přijal Patrik Jeřábek z České spořitelny. Se Sarou Polak se zaměřili na souboj mezi lidmi a agilním přístupem k technologické inovaci. Mluvili o klíčových podmí…

Jaroslav Kotál je Head of L&D v Prazdroji, který se snaží dělat věci trochu jinak. Celý život se věnuje osobnímu rozvoji a snaží se hledat komfort mimo svou komfortní zónu. V rozhovoru s Jirkou Brédo…

Pozvání do podcastu Vím, jak... tentokrát přijal Miky Škoda. Miky je skaut, dobrodruh, průzkumník lidského potenciálu, podnikatel a mentor. Říká, že jeho život je celý o poznávání světa a příležitostí…

Se jménem Honzy Maška, spoluzakladatele sítě Red Button, jsou neodmyslitelně spjaty tři oblasti. Jde o inovace, propojování a spolupráci a o vzdělávání. Během rozhovoru s Pavlem Janouškem se nějakým z…

RainFellows už více než dva roky provází lidi z ComApu agilní transformací. Rozhodli se vytvořit sérii článků, ve kterých vyzpovídají vždy jednoho klíčového pracovníka zapojeného v této transformaci.…

Pro mnoho lidí jsou tyto role nezbytné pro úspěch Agilní transformace a týmů, pro druhé se jedná o tajemné postavy, které nepíší kód, nepřináší žádnou hodnotu, mají jen nějaké 1on1 meetingy, na který…

Myslíte, že je konflikt ve firmě noční můra? Podle Sandry Fridrichové je to naopak. Prostředí bez jakéhokoliv konfliktu nepovažuje za zdravé. V dalším díle podcastu Od 9 do 5 mluvila například o tom,…

Mirek je lektor, mentor, konzultant a vyučuje na vysokých školách. Ve firmách propojuje výrobu s managementem a naopak. Využívá analýzu kořenových příčin zaměřenou na příležitost, hledá chtěné i nech…

Vysedávat celý den v zasedačkách je otrava a není to ani zdravé.. Dejte vašim schůzkám nový rozměr. Využijte potenciálu nového trendu, trendu walking meetingů aneb „schůzek procházkou”. Místo tradiční…

Klíč k úspěšné firmě jsou lidé. Jejich produktivita, inovační potenciál, schopnost spolupracovat s ostatními, spjatost s firmou, láska k produktu, úroveň zpětné vazby, kterou si předávají, jak chápou…

Znáte ten pocit, kdy práce jde od ruky skoro sama, baví vás to, čas plyne aniž byste o něm věděli... jste ve flow... A pak najednou někdo volá, ozve se notifikace z Instagramu, přijde kolega s dotazem…

Víte, jaká panuje v týmu či firmě nálada? Dokážete včas zpozorovat její změny? Jednoduchým a účinným způsobem, jak informace o náladě v týmu získat, je pravidelná zpětná vazba. A ne, není to dotazník…

V souvislosti s agilní transformací se ve firmách objevuje mnoho nepravd a mylných očekávání. Ty pak vedou ke zklamání z výsledku transformace nebo dokonce nepřijetí změn ve firmě. Pokud se je však po…

Letní měsíce jsou ve znamení zážitků z dovolených. Proč toho nevyužít k další týmové sebepoznávací aktivitě? Ideální příležitost zase o trochu víc utužit vztahy a propojit lidi v týmu. Vyvěste na zeď…

Retrospektiva je nezbytná součást dlouhodobě dobře fungujícího týmu. Každý tým by se měl jednou za určité časové období nebo po projektu ohlédnout a ukázat na to, co fungovalo a zvědomit to, co mohlo…

Často jsou lidé v práci pod implicitním tlakem, aby emoce tak trochu potlačovali. V práci se přeci pracuje a doručuje. Emoce tam nepatří. A když tak jen ty pozitivní. Z dlouhodobého pohledu je tenhle…

Dnes 14. 6. je Světový den dárců krve. Využijte takový den jako příležitost stmelit váš tým a zorganizujte netradiční formu teambuildingu - samozřejmě dobrovolnou. Máloco dokáže lidi spojit tak, jako…

Kolikrát v životě se vám stalo, že jste řešili zapeklitý problém, svěřili jste se s ním druhému člověku... a on vám řekl jednoduché řešení, nebo položil tu správnou otázku? Na podobném principu jsou z…

Nakolik lidé u vás v týmu vědí, jaký skutečný smysl má jejich každodenní práce? Komu a jak jejich činnost reálně pomáhá? Pokud lidé dlouhodobě nevidí smysl v tom, co dělají, nemohou být angažování. Př…

Cvičení 10 společných věcí vám pomůže odhalit možná až překvapivé množství toho, v čem si jsou členové týmu podobní. Nalezení těchto podobnosti pomůže k tomu, že na sebe budou lidé lépe naladění a bud…

V článku najdete stručné shrnutí výsledků dlouholetého výzkumu, které Patrik Lencioni představuje ve své knize 5 příčin selhávání týmů. Popisuje pět týmových disfunkcí a ke každé z nich přidává i konk…

Týmová spolupráce je to hlavní, co nás ve Workshop Boxu zajímá. Proto jsme zrealizovali výzkum a zeptali se tým lídrů, scrum masterů a dalších, kteří vedou nebo koordinují týmy, co jsou ty hlavní výzv…

Michal Toman si do svého podcastu pozval Romana Stupku. Mluvili o tom, jak postavit a řídit tým tak, aby byl efektivní. Probrali pět hlavních dysfunkcí týmu a přidali několik tipů pro manažery.

Jan Mašek mluvil v podcastu Silná káva o síti Red Button. Dozvíte se například, jak důležité je na cestě k úspěchu propojování s jinými lidmi. Uslyšíte, co vedlo ke vzniku této sítě, jaké je její posl…

Jan Mašek přijal pozvání do podcastu Cesty vítězů. S Pavlem Pumprlou rozebrali paralely sportu a byznysu, užitečnost změn, důležitost budování vztahů nebo význam pracovitosti a disciplíny.

Hostem podcastu Vím, jak byl Ondřej Svačina. Ve firmě, kde je teď jednatelem a spolumajitelem, původně začal prací ve skladu. S Jiřím Brédou mluvil o tom, že jeho motivací je cesta k cíli.

Jak stmelit tým, když si lidi v něm nerozumí? Zeptali jsme se zkušené mentorky a mediátorky Sandry Fridrichové.

Vyřadit nějaké cíle jen proto, že pro ně nemáme objektivní metriku, nechci. Jsem přesvědčen, že v našem životě neustále něco hodnotíme subjektivně.

15 let pracoval ve velkých agenturách, prodával svým marketingovým umem kde co a pak se rozhodl odejít na volnou nohu a vytvořit své alter ego Mindless. Kdo je Karel Novotný?

Jedním z nejčastěji používaných nástrojů v agilních týmech (a nejen tam) je denní standup. Jak to v praxi vypadá? Dočtete se zde...

Dnes si představíme nástroj, pomocí kterého můžete v týmu udělat zpětnou vazbu transparentně a s celým týmem najednou.

Happiness@Work 2020 - podpořte dobrou věc zakoupením záznamů

Happiness@Work 2020 - podpořte dobrou věc zakoupením záznamů

Co má dělat firma, aby v současné době byl zaměstnanec na home office spokojený?

Heureka podcast Tomáše Bravermana.

Že podnikání není procházka růžovou zahradou, o tom ví své host našeho posledního Heureka podcastu, zakladatel Apiary, Jakub Nešetřil.

Čím lépe nastavíte pravidla a normy spolupráce, tím více si můžete užívat toho, co současná doba a technologie přinášejí – svobodu a flexibilitu. Jak na to?

Odpovědný leadership? Na tomto principu je založeno učení se z chyb, o kterém existují snad stovky rčení. Nic nového, že? Ale následující informace asi nová bude. Díky chybám nám roste mozek.

Proč je vztahový byznys důležitý a jak se k němu Marek Mach dostal? Jak dělat vztahový byznys, co je v něm důležité? A jak dlouho trvá, než se uzavře obchod, který je postavený na vztahovém byznysu?

Michal Beránek je spoluzakladatelem a spolumajitelem společnosti OpenOne, která se stará o call centra. Jsou call central cool? Proč je práce v call centrech těžká? Jak se Michal dostal k podnikání? C…

O důvěře a bezpečí už bylo napsáno mnoho. Přesto stále vidím firmy, kde je strach dennodenní praxí. Pracujete pro takovou? Ověřte si to.

Tohle není zjevně moc sexy název, ale tématika je to velmi důležitá. Můj současný velký vzor a zdroj inspirace Gustavo Razzetti vnímá způsob týmového rozhodování jako klíčový faktor síly a sladěnosti…

Řešili jste někdy, jak propojit dlouhodobou strategii s otázkou „na co se mám soustředit tento týden, aby to nejlepší cestou naplnilo dlouhodobou strategii“? Možnou odpovědí je metodika OKR, která ef…

Strach – dobrý sluha, ale zlý pán. Někdy nás chrání před nebezpečím, jindy nás však může blokovat v rozhodnutí nebo akci, kterou bychom chtěli nebo potřebovali vykonat. Všichni máme své strachy a je t…

Nyní vás asi napadla otázka – co má dýchání společného s manažerským tipem? A snad i ta – co je tohle vlastně za blbou otázku? Vysvětlím. Jsem čím dál více přesvědčen, že jediné stvoření, které bychom…

Fungující strategie firmy se pozná podle toho, zda umožňuje trvalý růst tržeb a stabilní pozici na měnícím se trhu. Jak tedy vaše firma měří a ukazuje svým zaměstnancům pokrok ve směru k vašemu dlouhodobému amb…

Peter F. Drucker, filosof managementu, kdysi prohlásil (parafrázuji), že si kultura může dát strategii k snídani. Když se podíváte do knihy o strategii, uvidíte hodnoty jako součást strategie.

Je jen málo věcí, o kterých bych řekl, že je nenávidím. Jednou z nich je byrokracie. Právě kvůli ní jsem odešel z korporace. Stále se s ní ovšem potýkám na úřadech, na školách našich dětí, v nemocnici…

Je jen málo věcí, o kterých bych řekl, že je nenávidím. Jednou z nich je byrokracie. Právě kvůli ní jsem odešel z korporace. Stále se s ní ovšem potýkám na úřadech, na školách našich dětí, v nemocnici…

Termínu „bezpečné prostředí“ se věnuje v posledních letech stále větší pozornost, ať už jde o konference, knihy, TED talks nebo příspěvky na blozích.

Je jen málo věcí, o kterých bych řekl, že je nenávidím. Jednou z nich je byrokracie. Právě kvůli ní jsem odešel z korporace. Stále se s ní ovšem potýkám na úřadech, na školách našich dětí, v nemocnici…

Často se setkáváme s tvrzeními typu: „Můj tým má 35 lidí a ...“ Tým v pravém slova smyslu nemůže mít tolik lidí. Může jít o zdravý kmen, jistě ne o tým, alespoň tak, jak o tom mluví teorie.

Otevřený workshop obsahující nejlepší z našich byznys her. Hra samotná je zážitkem a poučením, které vám otevřou oči a umožní vám vidět věci z jiné perspektivy. Myšlenky z ní vám pak rádi pomůžeme pře…

Síť nebo korporace. Sladěný orchestr nebo jazzové uskupení. Nejsou to protiklady. Mohou fungovat spolu, vedle sebe a pro někoho bude radost být součástí skvěle salděného orchestru, který má svého diri…

Leoš Jiřele spoluzaložil výrobní firmu SOLEA, která dodává výrobky především do automotive průmyslu. Kolem 75 % zaměstnanců tvoří lidé se zdravotním postižením. Jaké principy ve firmě používají, aby m…

Jednou měsíčně vám jeden ze členů sítě Red Button přináší tip na knihu. S inspirací na měsíc červenec přichází Dita Přikrylová. Vybrala jedinou knihu, kterou ve svém životě četla dvakrát. Mluví o ní j…

Luboš Malý nejen v síti Red Button uplatňuje svoji dovednost zapojovat lidi do komplexních a někdy i složitých projektů. Sám říká, že nejde jen o to lidi zapojit, ale na projektu je udržet. Zapálené,…

Agilita byla v posledních letech velkým tématem. Mnoho firem se pustilo do Agilní transformace. Ponechme na chvíli stranou důvody proč. Aktuálně je ale mnoho z nich v situaci, kdy mají za sebou strukt…

Dostali jste se do stavu, kdy jsou vaše retrospektivy jako “přes kopírák”? Přemýšlíte nad tím, jak je oživit a vdechnout tak týmu nový impuls? Vyzkoušejte netradiční formáty, zajímavé online nástroje…

Čas od času lidé z RainFellows při zavádění Scrumu v týmech s úspěchem používají seznam Scrum praktik od Henrika Kniberga a tak se jej rozhodli přeložit do češtiny a nasdílet s vámi. Seznam pro vás mů…

Když se dáte do řeči se zakladatelem start-upu, či majitelem e-shopu a zeptáte se ho, jak se mu daří s podnikáním, co vám odpoví? Dost pravděpodobně bude mluvit o tom, co vše má před sebou, jak mění,…

Jeden z principů Agilního manifesta říká: ,,Tým se pravidelně zamýšlí nad tím, jak se stát efektivnějším a následně koriguje a přizpůsobuje své chování a zvyklosti.“ Jedním z klíčových nástrojů pro na…

Víte co znamená číslo 622 milionů? To je počet výsledků hledání, které mi zobrazil Google při zadání slova „priority“ do vyhledávače.

Možná se mnou nebudete souhlasit. Možná je těch typů zaměstnanců více než pět. Možná méně. Ale možná, vlastně určitě (jak se tak na vás dívám), se najdete alespoň ve dvou z těch mých.

Taky vám už někdo položil podobnou otázku? Nebo jste se jen nachomýtli k diskuzi s podobným tématem? K mému překvapení se toto téma řeší častěji, než bych očekával. HR bývá ve firmách, především v těc…

Václav Lavička je jedním z těch, které přestaly bavit korporace. Následovala dlouhá cesta sebepoznání, na které se objevil Frank – inovativní nástroj, který ve vaší firmě nakreslí mapu neformálních vz…

​Jiri is the Co Founder of several different companies in Prague; PurposeFly, a team management system 2.0, Techloop.io, a new way of hiring in tech industry
 and TopMonks, a smart venture fund company which of…