Leoš Jiřele: Proč řídím průmyslové družstvo svobodně a jak se inspiruju Baťou?

Když se řekne svobodná firma, může vás napadnout ledacos. Ale nejspíš to nebude průmyslový podnik, který se zabývá lisováním plastů a kovů. Leoš Jiřele vede nedaleko České Třebové výrobní družstvo Solea CZ, ve kterém jsou na prvním místě svoboda a spokojenost zaměstnanců. A navíc dvě třetiny z nich tvoří lidé se zdravotním hendikepem. O tom, jak tohle všechno funguje, se Leoš rozpovídal v článku pro idnes.cz.

Co všechno se v článku dozvíte?

  • Jakému sportu se Leoš profesionálně věnoval, než začal ve družstvu jako montážník?
  • Proč byla těsně po jeho převzetí firma blízko zániku?
  • Co ho vedlo k zaměstnávání lidí s hendikepem a jaké to přináší výsledky?
  • Jak si zaměstnanci rozdělují zisk?
  • Proč se daří firmě držet nízkou fluktaci zaměstnanců i bez nejvyšší mzdy?
  • Jak získala Solea CZ zakázku od Siemensu díky lidskému přístupu?
Firmu se za posledních deset let podařilo neskutečně ozdravit. Dnes se proto tolik nebaví o tom, jak přežít, ale jak se dál rozvíjet.

Nepřehlédněte

Jak najít přesvědčivé argumenty

Systémy jsou bez disciplíny k ničemu

#13 HOTCAST Filipa Dřímalky: Jarek Procházka

#12 HOTCAST Filipa Dřímalky: Martin Holečko