Řízení firmy

Kniha měsíce - únor

ScaleUp TIP#46

ScaleUp TIP#46

Tip Davida Vrby #132

ScaleUp TIP#45

ScaleUp TIP#45

Tip Davida Vrby #131 - Tea Time

Tip Davida Vrby #130 - Ať se kola točí dál!

ScaleUp TIP#44

ScaleUp TIP#44

ScaleUp TIP#43

ScaleUp TIP#43

HOTCAST – Milan Šemelák a Vít Šubert o praktických disruptivních inovacích

ScaleUp TIP#42

ScaleUp TIP#42

Od gangu k moderní evoluční firmě aneb co jsou vůbec ty tyrkysové principy.

Od gangu k moderní evoluční firmě aneb co jsou vůbec ty tyrkysové principy.

Tip Davida Vrby #129: Už si taky ráno sedáváte?

Tip Davida Vrby #128: Otevřete okna, otevřete knihy!

ScaleUp TIP#41

ScaleUp TIP#41

Tip Davida Vrby #127: Buďte architekti vašich zvyků

ScaleUp TIP#40

ScaleUp TIP#40

5 tipů, jak rychle a efektivně podpořit digitalizaci firmy

Tipy pro stabilizaci a rozvoj organizace v turbulentní době. Střípky z debaty

Tipy pro stabilizaci a rozvoj organizace v turbulentní době

Tipy pro stabilizaci a rozvoj organizace v turbulentní době

Tip Davida Vrby #126: Bacha na BIAS

ScaleUp TIP#39

ScaleUp TIP#39

Tip Davida Vrby #125: Kalendář? Okno do manažerovy duše.

HOTCAST – Josef Hajkr o řízení projektů, vzdělávání a novém způsobu řízení inovací

Michal Šrajer - Je nutné hledat cestu, aby lidé neztratili věci, které je motivují v práci.

ScaleUp TIP#38

ScaleUp TIP#38

Jakub Nešetřil - Jak může malá administrativní chyba zachránit firmu za miliardy?

5 kroků jak ven z krize.

ScaleUp TIP#37

ScaleUp TIP#37

Lukáš Hrdlička: Za každou fakturou je lidský příběh. Plaťte hned.

ScaleUp TIP#36

ScaleUp TIP#36

ScaleUp TIP#35

ScaleUp TIP#35

Ivan Baťka: Cesta Fosfy - služba zákazníkům jako motor podnikání

ScaleUp TIP#34

ScaleUp TIP#34

ScaleUp TIP#33

ScaleUp TIP#33

ScaleUp TIP#32

ScaleUp TIP#32

ScaleUp TIP #31

ScaleUp TIP #31

Sdílení se stává preferovanou formou učení se českých a slovenských firem

ScaleUp TIP#29

ScaleUp TIP#29

ScaleUP TIP#28

ScaleUP TIP#28

Scale Up TIP #27

Scale Up TIP #27

Scale Up TIP #26

Scale Up TIP #26

Petr Pouchlý: „Obchodníci neexistují“ a další holé pravdy o škálování spolupráce freelancerů

ScaleUp TIP #24

ScaleUp TIP #24

ScaleUp TIP #23

ScaleUp TIP #23

ScaleUp TIP #19

ScaleUp TIP #19

Red Button jako experiment: I takto může vypadat decentralizovaná organizace

ScaleUp TIP #18

ScaleUp TIP #18

ScaleUp TIP #17

ScaleUp TIP #17

Šťastní zaměstnanci firmám přináší lepší výsledky. Víme, ale jak na to?

Scale Up TIP #10

Scale Up TIP #10

Scale Up TIP #09

Scale Up TIP #09

Scale Up TIP #08

Scale Up TIP #08

Scrum checklist

Nefér výhoda v dobách pandemie? Odvaha a rychlost učení

Scale Up TIP #07

Scale Up TIP #07

Scale Up TIP #06

Scale Up TIP #06

Home Office TV: Hledá odpovědi dřív, než vás napadne se zeptat

Jak vytěžit z budoucnosti

Scale Up TIP #5

Scale Up TIP #5

Scale Up TIP #04

Scale Up TIP #04

Scale Up TIP #03

Scale Up TIP #03

Scale Up TIP #02

Scale Up TIP #02

Scale Up TIP #01

Scale Up TIP #01

Marie Havlíčková, Slevomat - Co jsem se naučila o leadershipu

Marie Havlíčková, Slevomat - Co jsem se naučila o leadershipu

Proč je byrokracie jako rakovina a jaký BMI index má Vaše firma?

Filip Dřímalka o Amazonu: Nejdůležitější jsou zákazníci a odvaha inovovat

DEEP TALKS 02: Dan Seewald - Keynote speaker, innovation and leadership expert

DEEP TALKS 02: Dan Seewald - Keynote speaker, innovation and leadership expert

Nahoře je člověk sám a nejvíc tam fouká… aneb proč založit správní radu

Forbes Insider: Jak napravit vztahy mezi znepřátelenými kolegy z exekutivy?

Forbes Insider: Jak mám kontrolovat, že zaměstnanci v mé výrobní firmě odvádějí svou práci dobře?

Forbes Insider: Jak ve firmě zavést flexibilní pracovní podmínky?

Leoš Jiřele: Proč řídím průmyslové družstvo svobodně a jak se inspiruju Baťou?

Opravári sveta a Brain & Breakfast

Jak se z přepracovaného mikromanažera stal ředitel přinášející pozitivní energii

Forbes Insider: Jak motivovat lidi v době, kdy se firmě nedaří?

7 problémů rostoucích firem a jejich řešení

B&B: Spolupráce mezi chaosem a řádem

B&B: Spolupráce mezi chaosem a řádem

Fenomén Tomáš Baťa a jeho život

O učící se organizaci a růstu

O učící se organizaci a růstu

Co ví věda o leadershipu?

Co ví věda o leadershipu?

Baťovské principy v moderní firmě

Baťovské principy v moderní firmě