Řízení firmy

ScaleUp TIP#35

ScaleUp TIP#35

Ivan Baťka: Cesta Fosfy - služba zákazníkům jako motor podnikání

ScaleUp TIP#34

ScaleUp TIP#34

ScaleUp TIP#33

ScaleUp TIP#33

ScaleUp TIP#32

ScaleUp TIP#32

ScaleUp TIP #31

ScaleUp TIP #31

Sdílení se stává preferovanou formou učení se českých a slovenských firem

ScaleUp TIP#29

ScaleUp TIP#29

ScaleUP TIP#28

ScaleUP TIP#28

Scale Up TIP #27

Scale Up TIP #27

Scale Up TIP #26

Scale Up TIP #26

Petr Pouchlý: „Obchodníci neexistují“ a další holé pravdy o škálování spolupráce freelancerů

ScaleUp TIP #24

ScaleUp TIP #24

ScaleUp TIP #23

ScaleUp TIP #23

ScaleUp TIP #19

ScaleUp TIP #19

Red Button jako experiment: I takto může vypadat decentralizovaná organizace

ScaleUp TIP #18

ScaleUp TIP #18

ScaleUp TIP #17

ScaleUp TIP #17

Šťastní zaměstnanci firmám přináší lepší výsledky. Víme, ale jak na to?

Scale Up TIP #10

Scale Up TIP #10

Scale Up TIP #09

Scale Up TIP #09

Scale Up TIP #08

Scale Up TIP #08

Scrum checklist

Nefér výhoda v dobách pandemie? Odvaha a rychlost učení

Scale Up TIP #07

Scale Up TIP #07

Scale Up TIP #06

Scale Up TIP #06

Home Office TV: Hledá odpovědi dřív, než vás napadne se zeptat

Jak vytěžit z budoucnosti

Scale Up TIP #5

Scale Up TIP #5

Scale Up TIP #04

Scale Up TIP #04

Scale Up TIP #03

Scale Up TIP #03

Scale Up TIP #02

Scale Up TIP #02

Scale Up TIP #01

Scale Up TIP #01

Proč je byrokracie jako rakovina a jaký BMI index má Vaše firma?

Filip Dřímalka o Amazonu: Nejdůležitější jsou zákazníci a odvaha inovovat

DEEP TALKS 02: Dan Seewald - Keynote speaker, innovation and leadership expert

DEEP TALKS 02: Dan Seewald - Keynote speaker, innovation and leadership expert

Nahoře je člověk sám a nejvíc tam fouká… aneb proč založit správní radu

Forbes Insider: Jak napravit vztahy mezi znepřátelenými kolegy z exekutivy?

Forbes Insider: Jak mám kontrolovat, že zaměstnanci v mé výrobní firmě odvádějí svou práci dobře?

Forbes Insider: Jak ve firmě zavést flexibilní pracovní podmínky?

Leoš Jiřele: Proč řídím průmyslové družstvo svobodně a jak se inspiruju Baťou?

Opravári sveta a Brain & Breakfast

Jak se z přepracovaného mikromanažera stal ředitel přinášející pozitivní energii

Forbes Insider: Jak motivovat lidi v době, kdy se firmě nedaří?

7 problémů rostoucích firem a jejich řešení

B&B: Spolupráce mezi chaosem a řádem

B&B: Spolupráce mezi chaosem a řádem

Fenomén Tomáš Baťa a jeho život

O učící se organizaci a růstu

O učící se organizaci a růstu

Co ví věda o leadershipu?

Co ví věda o leadershipu?

Baťovské principy v moderní firmě

Baťovské principy v moderní firmě