Ještě pár let zpátky chtěl být Michal Beránek, ředitel společnosti OpenOne, nejen ředitelem, ale také hybnou silou celé firmy. Musel o všem rozhodovat a nechtěl, aby ho někdo zdržoval. Potom ale přišla změna a OpenOne se stala svobodnou firmou, kde se kultura a lidé stali důležitějšími než dosahování výsledků. Jak toho docílil a co změna přinesla? Pověděl Michal Beránek v podcastu Štěstí v práci Michala Šrajera.
„Už vidím jen výsledky. Lidé jsou spokojení, zákazníci jsou spokojení a firma vydělává, jako nikdy nevydělávala,“ popsal Michal Beránek jednu ze změn, která se od zavedení svobodné firmy odehrála.
Co dalšího se v podcastu dozvíte?
- Co stálo za změnou přístupu ve vedení OpenOne?
- Jak se změnil rozhodovací proces ve firmě
- Jak odměňuje své zaměstnance svobodná firma?
