Ján Košturiak: Vírus inovácií

Život sa zastavil. Bojujeme s dvoma druhmi vírusov: koronavírusom a korumpovírusom. A ľudia inovujú. Pavel Dvořák v Šanghaji organizuje ľudí, ktorí pomáhajú nakupovať pomoc pre Slovensko. Posielajú zoznamy vecí pre nemocnice a rozdiely v cenách sú až 300 percent. Treba sa v tom vyznať.

Artur Gevorkyan je expert na výrobu z kovových práškov. Bývalý pilot vyvinul vlastné filtre do masiek. „Mal som strach o firmu a modlil som sa za vyriešenie situácie. Verím, že to prišlo zhora. Pozeral som sa na fotku Baťu a pýtal sa, čo by robil on. Odpoveď bola – masky pre každého,“ hovorí Artur. Ovocinárovi Emilovi Schultzovi sa zastavil predaj jabĺk do zahraničia. Rozhodol sa darovať ich kňazovi Vladkovi Maslákovi v komunite OZ Dobrý Pastier. Ozval sa mi čokoládový majster Karol Stýblo. Posiela zdarma svoje čokolády Lyra záchranárom v nemocniciach. Píše mi: „Beriem to tak že nám bolo dané, a my teraz máme dávať. Ďakujme aj za skúšky, ktoré sú nám dávané.“ Jeden deň som priviezol sedačku z firmy Krošlák a na druhý deň mi jej šéf, Samuel, píše, že prestavuje výrobu na šitie rúšok. Dano Hevier učí deti cez internet. Hudobníci robia koncerty z domu a na balkónoch, novinári pomáhajú ľuďom zorientovať sa. Vladko Krčméry, ktorý toho o chorobách vie viac ako my, upokojuje. Vedci a matematici robia modely šírenia vírusov a testujú nové lieky a prístroje. Kuchári a majitelia reštaurácií rozvážajú starým ľuďom jedlo domov. Zasiahol nás vírus inovácií.

Predstavte si, že by táto situácia netrvala pár týždňov, ako všetci dúfame, ale niekoľko rokov. Profesionálni športovci by nesúťažili, žiaci by nechodili do školy, reštaurácie a zábavné podniky by boli zatvorené. Letiská by boli zatvorené a doprava by musela fungovať tak, aby sa ľudia nedostávali do kontaktu. Potrebovali by sme inú infraštruktúru s testovacími a dezinfekčnými stanicami, inou logistikou, inými výrobkami a službami. Nie, nechcem vykresľovať katastrofické scenáre. Najlepšie inovácie vznikajú vtedy, keď prídu obmedzenia. Musíme premýšľať nad novými riešeniami.

Čítal som Harariho knihy Sapiens a Homo Deus. Sapiens je o minulosti – kde sa objavili ľudia, tam vyhynuli ďalšie druhy a často nastala katastrofa. Homo Deus je o budúcnosti – čo sa môže stať, keď sa ľudia začnú hrať na bohov. Koronavírusy sú proti týmto scénam iba neškodné bacily. V tejto panike zabúdame na to, že aj Slovensko je zavírusené až po uši. Na úradoch aj vo firmách sú tisíce ľudí nakazené korumpovírusom. Vyšetrovatelia nestíhajú. Karanténa bude dlhšia ako štrnásť dní. Mali by ísť do nej zavírusovaní sudcovia, policajti, politici aj podnikatelia. Aj celé firmy, ktoré sa roky priživovali na štáte.

Zajímá vás kniha Sapiens od Yuvala Noaha Harariho, o které Ján Košturiak mluví? Podívejte se na článek, ve kterém ji Petr Beneš doporučuje. Stačí kliknout na obrázek.

Ľudia prestali na pár týždňov vyrábať a cestovať. Ovzdušie nad Čínou sa vyčistilo a voda v Benátkach je priezračná. Vírus nám hovorí, aby sme sa učili deliť. Svet je zatiaľ nastavený na raste. Ekonómovia nás učia násobiť – výkony, zisky alebo HDP. Takto to však ďalej nepôjde. Musíme sa naučiť deliť. Predstavte si, že by vaša firma znížila výkony a zisky na polovicu. A vydeľte pracovný čas dvoma. Ľudia by pracovali iba dva a pol dňa do týždňa. Teraz príde nepríjemná časť. Vydeľte si váš plat dvoma. Šéfovia, ktorí zarábajú tisíce eur, si to možno dokážu predstaviť. Ľudia, ktorí majú pár stoviek, asi nie. Deliť sa teda môžu tí, ktorí zarábajú dvetisíc a viac. Mali by sme obmedziť aj našu spotrebu – dovolenky v zahraničí, zbytočný luxus a ďalšie veci, za ktoré zbytočne platíme. Poznám ľudí, ktorí na Slovensku žijú z menej ako sto eur na mesiac. Rušia sa športové súťaže. Ľudia potrebujú viac záchranárov ako celebrity, ktorých plat môžeme podeliť stomi a stále zostane dosť. Zdravotník dostáva mesačne stovky eur, Ronaldo milióny. A čo najbohatšie firmy sveta? Jedna šíri na internete správy, druhá fotografie, tretia rôzne statusy, štvrtá vyhľadáva, ďalšie predávajú a robia reklamu. A zarábajú obrovské peniaze. Niektorí sa nechcú deliť, platiť dane a odvody. Ľudia prežijú aj bez nich. Mali by sa povinne deliť a zmenšovať svoj vplyv. Takže: 1 Microsoft/2, 1 Apple/2, 1 Google/2, 1 Amazon/2, 1 Volkswagen/2 a tak ďalej.

Viem, že keby firmy a ľudia menej pracovali, mali by aj štátne rozpočty menšie príjmy. Aj štáty sa budú musieť naučiť lepšie hospodáriť a zmeniť zdaňovanie extrémne bohatých.

Príklady delenia hovoria o tom, že je lepšie mať viac času ako peňazí, byť radšej pokojný a šťastný ako uštvaný a strachujúci sa o svoj majetok. Je lepšie, keď si môžeme vyberať produkty a služby od viacerých menších firiem ako od jednej veľkej. Delením pochopíme, že menej je viac a skutočné bohatstvo nie je to, čo sme dostali, ale rozdali. Čo by sme takýmto delením dosiahli? Menej priemyselnej výroby a čistejšie životné prostredie. Menej monopolov a kartelov a viac inovácií a konkurencie. Menej spotreby a odpadu. Menej práce a viac voľného času. Viem, že ekonómovia a politici by moje úvahy označili za blúznenie a utópiu, lebo si to nevedia predstaviť. Koľko smrteľných vírusov ešte musí prísť, aby si to predstaviť vedeli?