OKR 1: Jak sladit cíle týmu pomocí Objectives and Key Results

Řešili jste někdy, jak propojit dlouhodobou strategii s otázkou „na co se mám soustředit tento týden, aby to nejlepší cestou naplnilo dlouhodobou strategii“?
Možnou odpovědí je metodika OKR, která efektivně řeší „strategy – execution gap“.
O – Objective je cíl. Cíl stanovuje kam chci dojít.
KR – Key Results, jsou klíčové výstupy. Ty specifikují, jaké kroky udělám, abych k cíli dostal.
V prvním díle seriálu se podíváme na základy OKR.

Další související články, videa či metodiky najdete také na LinkedInu.

Více informací o Tealmakers na webu.