Strategie

Pozvání do dalšího dílu PeopleOps podcastu přijali Riki Fidrich a Aleš Roubíček. Oba jsou zkušení developeři, kteří se kódu věnují už víc než 20 let. V rozhovoru se podělili o svůj pohled na to, co ji…

Jirka Vicherek a Irena Zatloukalová, autoři projektu PeopleOps, mluvili o tom, že dnes je poprvé možnost na trhu oslovit seniorní vývojáře, kteří otevřeně říkají, že jsou "Open to work". Tato doba ale…

Petr Beneš natočil inspirativní rozhovor se Sentou Čermákovou. V dalším dílu CZECHárny mluvili o jejích zkušenostech se strategiemi, inovacemi a řízením nejen technologických změn. Senta se podělila i…

Irena Zatloukalová byla hostem v podcastu Vím, jak... Jirka Bréda s ní natočil rozhovor o tom, jak se vytváří opravdu dobrá strategie komunikace. Uslyšíte, jak začít, jaké nástroje využít nebo jak z j…

Karel Novotný byl v HOTCASTU už podruhé. S Filipem Dřímalkou probrali témata týkající se marketingu, strategie a brandingu. Na příkladu jednoho českého lovebrandu ukázali postupnou transformaci market…

PMpod od Projectmana - pestrá témata vážených osobností z projektového managementu, business analýzy a UX. 1. série (1.-16. díl) provází Ján Uriga - inspirativní propagátor změn a inovací, které doprovází silně…

Vyřadit nějaké cíle jen proto, že pro ně nemáme objektivní metriku, nechci. Jsem přesvědčen, že v našem životě neustále něco hodnotíme subjektivně.

V další epizodě podcastu Na vlně podnikání přivítám Pavla Křepelku, Founder & Partner v Scale Up Impact. Pavel v rámci Scale Up Impact pomáhá firmám s růstem a škálováním.

Špičková exekuce vašich plánů je o disciplíně. A pokud chcete odstranit zbytečné hašení požárů měli byste perfektně zvládnout tři exekuční disciplíny - priority, data, rytmus.

Proč je při využívání OKR důležité psát dobře KEY RESULTS? Plány jsou vždy hypotézou.

Čím lépe nastavíte pravidla a normy spolupráce, tím více si můžete užívat toho, co současná doba a technologie přinášejí – svobodu a flexibilitu. Jak na to?

Odpovědný leadership? Na tomto principu je založeno učení se z chyb, o kterém existují snad stovky rčení. Nic nového, že? Ale následující informace asi nová bude. Díky chybám nám roste mozek.

O důvěře a bezpečí už bylo napsáno mnoho. Přesto stále vidím firmy, kde je strach dennodenní praxí. Pracujete pro takovou? Ověřte si to.

Tohle není zjevně moc sexy název, ale tématika je to velmi důležitá. Můj současný velký vzor a zdroj inspirace Gustavo Razzetti vnímá způsob týmového rozhodování jako klíčový faktor síly a sladěnosti…

Řešili jste někdy, jak propojit dlouhodobou strategii s otázkou „na co se mám soustředit tento týden, aby to nejlepší cestou naplnilo dlouhodobou strategii“? Možnou odpovědí je metodika OKR, která ef…

Nyní vás asi napadla otázka – co má dýchání společného s manažerským tipem? A snad i ta – co je tohle vlastně za blbou otázku? Vysvětlím. Jsem čím dál více přesvědčen, že jediné stvoření, které bychom…

Fungující strategie firmy se pozná podle toho, zda umožňuje trvalý růst tržeb a stabilní pozici na měnícím se trhu. Jak tedy vaše firma měří a ukazuje svým zaměstnancům pokrok ve směru k vašemu dlouhodobému amb…

Peter F. Drucker, filosof managementu, kdysi prohlásil (parafrázuji), že si kultura může dát strategii k snídani. Když se podíváte do knihy o strategii, uvidíte hodnoty jako součást strategie.

Nedovolujeme úřadům příliš experimentovat nebo zkoušet něco nového. Integrální součástí inovace je totiž i to, že se něco nepovede. A pokud státu nepovolíme možnost selhání, tak mu vlastně nepovolíme…

Cena je jedním z nejsilnějších nástrojů pro boj s recesí. Nepodceňujte ji, protože z dat vyplývá, že vedle managementu nákladů a navyšování objemu prodejů má cena největší vliv na vaši ziskovost. Snižovat nákla…

Lepší je perfektní exekuce průměrné strategie než průměrná exekuce špičkové strategie. Základem pro zvládnutí perfektní exekuce není jen zvládnutí tří exekučních disciplín, o kterých jsme již dříve hovořili, a…

Přijde další vlna epidemie? Kdy a jak obnoví naši klíčoví zákazníci nákup? O kolik se až můžeme propadnout do ztráty? Doteď jsme byli zvyklí mít na vše plán a predikce. Všechny plány na rok 2020 ale p…

Operatíva nás zamestnáva každý deň, stratégia nás orientuje na budúce ciele. V operatíve riešime naliehavé veci, v stratégií dôležité. Tlak na operatívu nás okráda o budúcnosť. Chceme byť úspešní dnes…

Harvardský profesor Michael Porter tvrdí, že vytvořit dobrou strategii znamená vymyslet unikátní nabídku. Takovou, která má pro zákazníka hodnotu, za níž je ochoten zaplatit – v ideálním případě plati…

Byznys kouč, mentor a člen sítě Red Button, Roman Stupka, začal před třemi lety spolupráci s digitální agenturou Red Media. Pod svým odborným dohledem ji doprovodil až na výsluní nejúspěšnějších agent…

Roman Stupka je v současnosti strategickým koučem a mentorem, který kombinuje dlouholeté zkušenosti z několika korporátních rolí, následných 3,5 let v rolích krizového manažera ve 3 projektech výrobních firem (…

Celý můj podnikatelský (nejen ten podnikatelský) život osciluji mezi dvěma extrémy. V jeden moment žiji tady a teď, rozhoduji se intuitivně a jednám impulsivně. Vzápětí mne popadne touha být naprosto organizova…