Ondřej Suchý

Jsem zakladatelem projektu Tealmakers, který rozvíjí organizace s využitím tyrkysových principů. Živím se jako konzultant a lektor. Podnikatele považuji za lidi s velkým vlivem a odpovědností a rád podporuji takové, kteří vytváří skutečnou hodnotu pro svět a pro lidi. Dříve jsem vybudoval IT společnost Enlogit, v roli člena správní rady firmy SALTEK měl na starost dlouhodobé vzdělávání lidí. Jsem instruktorem dobrovolnické Prázdninové školy Lipnice, pořádající kurzy podporující odolnost, odvahu a odpovědnost. Zdědil jsem geny učitelky a technika, takže si dodělávám psychoterapeutický výcvik a ještě předtím jsem vystudoval Fakultu jadernou a fyzikálně inženýrskou na ČVUT.

OKR: jak psát správné KEY RESULTS aneb zaměřte se na hodnotu

Od gangu k moderní evoluční firmě aneb co jsou vůbec ty tyrkysové principy.

Od gangu k moderní evoluční firmě aneb co jsou vůbec ty tyrkysové principy.

Tipy pro stabilizaci a rozvoj organizace v turbulentní době. Střípky z debaty

OKR 1: Jak sladit cíle týmu pomocí Objectives and Key Results