Roman Šmiřák je jak členem sítě Red Button, tak spolku Patriotů MSK, který má za cíl rozvíjet podnikání a konkurenceschopnost Moravskoslezského kraje. Zároveň je koučem, podnikatelem a nadšencem pro agilní řízení firem.
Jak funguje nehierarchistické řízení? Je možné ho aplikovat i u větších společností? A jaký má vliv na zaměstnance a klienty? Tento díl Patriotího podcastu se zaměřil na agilní řízení v teorii i praxi – na všechny jeho výhody a principy, kterými se řídí; na to, jak ho správně nastartovat a budovat.
