Roman Šmiřák

Spolu s ostatními „kamarády do deště“ přispíváme k Agilním / Lean transformacím v převážně velkých organizacích. Podílím se na vedení našich vlastních start-upů Avogado, IQ a Newired. Mým poznávacím znamením je smích. Jsem kombinací ajťáka, rokové hvězdy a psychologa. Jsem ostravský patriot. Mou skromnou vizí je společnost, kde každý realizuje svůj potenciál bez obav a nejsou v ní politici a hypotéky.

S čím vám můžu pomoct?

(Re)organizovat společnost tak, aby byla schopná vytěžit z jakéhokoliv překvapení, které přinese budoucnost. Dosahujeme toho zapojením všech lidí v organizaci a s jejich pomocí aplikujeme Agilní a štíhlé principy a hodnoty s pokorným odkazem na Tomáše Baťu.

Roman Šmiřák Články Firmy a způsoby práce 6 minut 04. dubna 2019

Startup nation na vlastní oči

Časté migrény v dětství mě naučily vytěžit z jiných zdrojů, než je čtení knih. Nejvíce pak z osobních setkání. Slyšet a vidět věci na vlastní oči. Ideálně ve světě. Člověk opustí stereotypy a přesvědč…

Roman Šmiřák Články Osobní rozvoj 3 minuty 01. listopadu 2018

Forbes Insider: Jak motivovat lidi v době, kdy se firmě nedaří?

Vždy je třeba znát konkrétní situaci, ale v případech tohoto typu v minulosti fungovalo: 1) Převzetí osobní zodpovědnosti: Krize nebo “těžké časy” mají mnoho příčin a často jde o jejich souběh – chybn…

Roman Šmiřák Články Firmy a způsoby práce 3 minuty 13. září 2021

Hledání vize (nejen) v Agilní organizaci

OKRs neboli Objectives and Key Results jsou dneska všude. Spousta firem naskočí na tento trendy vlak, ale nemá pro svá OKRs dobré základy. Na to, aby fungovaly, musí mít základ v pevné vizi a strategi…

Roman Šmiřák Články Firmy a způsoby práce 2 minuty 22. srpna 2021

Individuální koučování v době transformace

Má smysl koučovat lídry v Agilní organizaci nebo by měl Agilní kouč/Scrum Master pracovat výhradně s celým týmem? Jakou roli mají lídři v Agilní kultuře “my” a jak je rozvíjet?

Roman Šmiřák Články Firmy a způsoby práce 10 minut 04. července 2020

Vzkaz všem, kteří se pustili do Agilní transformace

Agilita byla v posledních letech velkým tématem. Mnoho firem se pustilo do Agilní transformace. Ponechme na chvíli stranou důvody proč. Aktuálně je ale mnoho z nich v situaci, kdy mají za sebou strukt…

Roman Šmiřák Články Firmy a způsoby práce 4 minuty 18. června 2020

Retrospektiva s dětmi

Děláte doma retrospektivu s dětmi? Je to skvělé, ale připravte se na variantu, že Vám řeknou svůj názor. A to není vždy jednoduché slyšet. Budete překvapeni, s čím Vaše děti přijdou.

Roman Šmiřák Články Firmy a způsoby práce 9 minut 01. května 2020

Disney – krize vyžadují kreativní strategii

Přijde další vlna epidemie? Kdy a jak obnoví naši klíčoví zákazníci nákup? O kolik se až můžeme propadnout do ztráty? Doteď jsme byli zvyklí mít na vše plán a predikce. Všechny plány na rok 2020 ale p…

Roman Šmiřák Články Leadership 5 minut 31. března 2020

Jak vytěžit z budoucnosti

Ekonomika probíhá v cyklech. Zažíváme poměrně dlouhé období ekonomického růstu a všichni netrpělivě očekáváme, že brzy dojde k dosažení bodu zlomu a nastane období recese. Kdy to ale přijde? Jaké to b…

Roman Šmiřák Články Osobní rozvoj 5 minut 07. března 2020

Sebevědomí

Představte si generaci, která je sebe-vědomá, neplýtvá energií na žabomyších válkách, které jsou v pozadí živeny obavami a domněnkami o ostatních. V RainFellows jsme se v takové vizi shlédli a dali js…

Roman Šmiřák Články Leadership 1 minuta 13. ledna 2020

Podcast: Roman Šmiřák o agilním řízení

Roman Šmiřák je jak členem sítě Red Button, tak spolku Patriotů MSK, který má za cíl rozvíjet podnikání a konkurenceschopnost Moravskoslezského kraje. Zároveň je koučem, podnikatelem a nadšencem pro a…

Roman Šmiřák Články Dobrý život 8 minut 02. května 2019

O dítěti, dokonalosti a hlasu kritika v hlavě

Tomáš (říkejme mu tak, ale mohl by to být i Petr, Roman, Honza, Marek, prostě kdokoliv z nás) pracoval v nadnárodní společnosti. Práce ho kdysi bavila a dávala mu smysl. Ale teď to byla hlavně zátěž h…

Roman Šmiřák Články Leadership 17 minut 21. listopadu 2018

Agilní kultura a leadership

V návaznosti na Jarkův výborný článek bychom zde rádi rozebrali jednu z klíčových oblastí škálování Agile — roli lídra a budování Agilní kultury.

Roman Šmiřák Články Firemní kultura 5 minut 24. srpna 2018

Jak se vzdělává (Agilní) coach

Nedávno jsem dostal dva zajímavé dotazy: Jak se jako kouč vzděláváš ty? Jak může naše firma získat desítky zkušených koučů, když u nás má s Agilitou málokdo praktickou zkušenost?