SYNETECH se stal firmou s holakratickými principy. Jak to probíhalo?
Holakracie (tyrkysovost či svobodná firma), kde se zaměstnanci organizují sami, je mnohem efektivnější a pružnější způsob vedení než řízení manažery. Právě to umožňuje lépe reagovat na dynamicky se rozvíjející svět. Jak ale posunout firmu směrem k holakracii? Zjistěte, co vše jsme museli nadefinovat, vyřešit a že nejlepší cesta přeměny je vždy ta vlastní.
Neexistuje přesný návod, jak přejít k holakracii
Naše přeměna ve firmu bez hierarchie, o které jsme se zmiňovali již v článku o výhodách a nevýhodách holakracie, odstartovala začátkem roku 2021. O pomoc jsme požádali Michala Šrajera z Happiness@work a HR konzultantku Veroniku Krejčovou, kteří pro nás sestavili sadu workshopů, které nám s nastavením firemní struktury a procesů pomohly.
Asi neexistuje přesný návod, jak se stát holakratickou firmou, a tak jsme chtěli stavět na základech, které už máme.