#Tip 4 - Darovací setkání
Kolikrát v životě se vám stalo, že jste řešili zapeklitý problém, svěřili jste se s ním druhému člověku... a on vám řekl jednoduché řešení, nebo položil tu správnou otázku? Na podobném principu jsou založena "darovací setkání" od oblíbeného profesora z Wharton School of Business Adama Granta. Darovací setkání urychlují proces řešení problémů a pomáhají všem zúčastněným.
Jak na to?
- Naplánujte si s týmem společný čas - 5min x počet členů týmu.
- Každého (kdo chce) pak pozvěte dopředu, aby ostatním popsal, co potřebuje nebo řeší.
- Všichni ostatní se zamyslí, jak mohou tazateli s jeho přáním pomoci - propojením s někým relevantním, darem něčeho nepotřebného, radou, která správně nasměruje nebo prostě čímkoliv jiným, co může být užitečné.
- Po chvilce na zamyšlení tazateli postupně sdělí, co je napadlo (pokud je to větší skupinka, lze postřehy napsat).
Jde o jedno z oblíbených cvičení, které Grant ve svých přednáškách dělá se studenty, s často nečekanými přínosy pro zúčastněné.
Pokud děláte s týmem pravidelné stand-upy, toto máte už dávno podchycené. Můžete to však jednorázově vyzkoušet rozšířit na více týmů / oddělení / celou firmu. Pokud stand-upy neděláte, může být takové cvičení velmi užitečné i pro tým.
Při organizaci takového setkání je dobré pamatovat:
- Jak to předem “prodat” kolegům
- Jak podpořit diverzitu skupiny a tedy získat vyšší potenciální dopad setkání
- Kdo bude facilitátor / moderátor
- Kolik času budete potřebovat
- Vhodné místo
Nad rámec této aktivity může být užitečné i zamyšlení nad tím, kolik máte v týmu “givers” a “takers” (dárců a příjemců). Více o tom u Adama Granta buď v knize Dávat a brát nebo v tomto TED talku.
Tato jednoduchá aktivita může pomoci. Pokud chcete jít více do hloubky nastartovat týmovou efektivitu, pořiďte si Workshop Box, sadu 8 rozvojových workshopů bez potřeby externího facilitátora.
Zdroj: Tip od Adama Granta, text článku ve spolupráci s @Klára Škvorová
P.S.: Podívejte se na:
#Tip 1 - 5 týmových dysfunkcí
#Tip 2 - 10 společných věcí
#Tip 3 - Smysl v práci
Autor
Martin Šafařík
