Každá firma se vyrovnává s opatřeními spojenými s šířením koronaviru jinak, některé bohužel musely přistoupit už k tomu nejkrajnějšímu kroku a začaly propouštět. Jak se zaměstnanci mluvit, pokud se dostane vaše firma do úzkých, a co jako správný leader můžete v této situaci udělat, popsal ve videorozhovoru Petr Skondrojanis.
Jak řekl Petr Skondrojanis z Cocumyv rozhovoru Jiřího Rosteckého pro jeho server Mladý podnikatel, tak nejdůležitější je myslet nad budoucností pozitivně. Ačkoliv je pohled do dálky nyní nejistý, s určitostí můžeme říct, že se jednou vyjasní.
Co dalšího se v rozhovoru dozvíte?
- Jak řešit, když firma nemá na mzdy a proč o tom mluvit se zaměstnanci otevřeně?
- Co je důležité pro funkční home office a jak naladit zaměstnance k práci?
- Tipy pro leadery, jak se v současné situaci zorientovat
Upřednostňujete podcasty?
