Scale Up TIP #27

Rockefellerův návyk č.4 – Každé oddělení firmy má osobu, která ručí za dosažení stanovených cílů Jinými slovy máme vytvořený a odsouhlasený přehled klíčových rolí, víme jak měříme výsledky a také pokroky v našich klíčových procesech. Zároveň jednotlivé řádky výsledovky a rozvahy jsou přiděleny konkrétním členům v týmu, kteří za ně ručí, a vedle klíčových rolí má firma identifikované také klíčové procesy nezbytné pro úspěch, včetně vlastníka, který ručí za zefektivnění, zrychlení a nebo zkvalitnění daného procesu. „Jak jasně máte nastaveno ručení za klíčové role a klíčové procesy ve vaší firmě?“

Další informace naleznete také na https://www.scaleup.cz

Další ze série

ScaleUp Tip #62

ScaleUp Tip #62

Může firma nemít šéfa? s Jirkou Brédou

Může firma nemít šéfa? s Jirkou Brédou

ScaleUP TIP#60

ScaleUP TIP#60

ScaleUP TIP#59

ScaleUP TIP#59

Nepřehlédněte