Libor Mertl
Jsem jeden ze zakladatelů ComApu v roce 1991. Zastával jsem funkce výkonného ředitele, později generálního ředitele a byl odpovědný za firemní a produktovou strategii. V posledních létech jsem spoluvytvářel správní radu a v roce 2016 přešel do funkce nevýkonného ředitele a člena správní rady ComApu.
Vystudoval jsem Technickou Kybernetiku na ČVUT v Praze a v současné době studuji Master’s Degree in Executive Coaching na Ashridge Business School.
S čím můžu pomoci?
- V roli mentora pomáhám budovat Správní rady
- V roli učitele přednáším B2B Strategický Marketing na VŠE a Strategický Managment na CVUT/MIVS
- V roli kouče pomáhám odborníkům rozvíjet své vůdčí a manažerské schopnosti
O učící se organizaci a růstu
Libor Mertl je jeden ze zakladatelů ComApu v roce 1991. Vystudoval Technickou Kybernetiku na ČVUT v Praze. Zastával funkce výkonného ředitele, později generálního ředitele a byl odpovědný za firemní strategii.…
Účinkuje
Libor Mertl | Proč by každá (i malá) firma měla mít svůj advisory board
Libor Mertl byl hostem Martina Hurycha v pořadu Zážeh. Mluvili o tom, jaké jsou limity českých ředitelů a ředitelek a proč pro firmu ComAp hledali vhodného člověka v zahraničí, Dále uslyšíte, co vedlo…
Libor Mertl: Od průšvihu k průšvihu s nadšením
Jak začala Liborova éra ve firmě ComAp? Čím se společnost zabývá? Jak dlouho trvalo vybudovat firmu, jež je ve svém oboru vlastně nejlepší na světě?
Libor Mertl: Leadership?!
Mnohá prohlášení naznačují, že management je něco zastaralého a leadership je cestou vpřed do budoucnosti. Můžeme nahradit management leadershipem?
Libor Mertl & Martin Málek: Když jsme se na něčem dohodli, tak to platilo
Libor a Martin jsou spolumajitelé a spoluzakladatelé inovativní společnosti ComAp, která je světovou jedničkou ve výrobě řídících jednotek do průmyslu a energetiky. Mimo jiné se dozvíte, jak vybudova…
Nahoře je člověk sám a nejvíc tam fouká… aneb proč založit správní radu
Rozhovor o tom, jak to udělat, aby člověk na vrcholu nebyl sám, a pokud je, aby se měl kde opřít.