Práce
Jak se z přepracovaného mikromanažera stal ředitel přinášející pozitivní energii
Bylo to před třemi lety, kdy Jiří Halousek změnil nejdříve sebe a potom celou firmu. Přestal se považovat za nejchytřejšího ve firmě a z ředitele, který musel mít vždy poslední slovo, se stal „jen“ je…
Forbes Insider: Jak motivovat lidi v době, kdy se firmě nedaří?
Vždy je třeba znát konkrétní situaci, ale v případech tohoto typu v minulosti fungovalo: 1) Převzetí osobní zodpovědnosti: Krize nebo “těžké časy” mají mnoho příčin a často jde o jejich souběh – chybn…
