Osobní rozvoj

Jistě jste se setkali za svůj život se spoustou teorií a postupů. Některé jsou samozřejmě jasné, srozumitelné a exaktní, jiné jsou dosti problematické. Matematické vzorečky a programovací jazyk na jed…

Jakou máte konotaci v souvislosti s pojmem CHYBA? Co se Vám odehraje v těle, když si chybu procítíte? Já osobně ukrutně bojuji s tím si chybu přerámovat v něco pozitivního, v nástroj rozvoje.

Malou firmu proměnil v překladatelskou agenturu s velkým mezinárodním přesahem, která se stala známou nejen svým přistupem ke klientům, ale především ke svým zaměstnancům...

V rozhovoru otevíráme témata jako cílevědomost, kuráž, sebejistotu v krizích, ale i historii a technologie jako stavební kameny možných scénářů budoucnosti lidstva.

Snídaně o tom, jak je každý člověk jiný a jak na to, aby firmy vytvářely prostředí, ve kterém se každý člověk cítí dobře a je respektován kým je. Renata Mrázová také představí svou knihu Velké ženy z…

Zkušenost je v pravém slova smyslu nepřenositelná. Proč se o to pořád tolik snažíme?

Od malička žiji v konstruktu, že přežívá jen ten nejsilnější. Nevím, kde jsem to dostal do hlavy, ale v mnoha dokumentech o přírodě se o tom často mluví, tak to mám asi odtud nebo možná ze školy.

Co s vámi dělají „dobře míněné” rady? Prudí vás? Vyvolávají pochybnosti? I když je takováto rada poskytována s nejlepšími úmysly, tak to může vyvolávat zbytečné napětí. Jak podat takovou dobře míněnou radu, aby…

3P mi kdysi ukázal můj učitel a člen sítě Ján Košturiak. Moc rádi si o tomto konstruktu povídáme třeba i v rámci našeho modulu R(e)BeLeadera, který nese název Podnik a okolí.

Slovesa mi v poslední době přijdou zajímavější než podstatná jména.

V této epizodě Dita a Milan diskutovali, mimo jiné, otázky: Co dělá leadera dobrým leaderem? Co jsou nejčastější chyby ve vedení týmů? Jaká jsou česká specifika v leadership stylech?

Služba je zajímavé slovo. Neodpustím si opět použít sílu slovesa - sloužit.

Multioborovost je cesta k inovacím. Pokud máme monokulturní myšlení, tým nebo firmu, pravděpodobnost vzniku nějaké inovace se blíží nule.

Jak řídit krizové situace, ať už firemní či soukromé, tak, aby z nich člověk vyšel jako vítěz? Jaké vlastnosti jsou pro to potřeba? Jak během krize komunikovat? Jak udržet motivaci během krize?

Petr Pouchlý alias Jezevec se špatně škatulkuje. Neexistující škatulka často vede k nejasnému a slabému intru, ale k silným a zajímavým rozhovorům. Příjemný poslech.

Často se stává, že žijeme v nějaké představě. Bublině, kde platí naše pravidla a principy, kde prostě vidíme svět svou optikou.

V podcastu jsme probrali Mišovy začátky i inspirativní knihy. Jak firma Martinus, která je známá svou skvělou kulturou, dnes funguje? Řeč byla o hodnotách, struktuře, výběru lidí i neustálém učení...

V areálu inovačního centra sídlí desítky firem. Jak se teď vypořádávají s pandemickou situací? Co jim chybí a co ředitel Moravskoslezského inovačního centra Ostrava (MSIC) takovým firmám doporučuje?

Jak se člověk dostane k podnikání? Je to cenná zkušenost, když se necháte nejdříve zaměstnat a poté začnete podnikat? Co to znamená být úspěšný? Kolik by mělo být ve firmě společníků?

Jak ve firmě vytvořit tzv. monday lovers? Jak poznat, jak se lidem ve firmě daří? Jak ve firmě zlepšit komunikaci?

Výtah je prostředek k tomu, aby se člověk dostal do vyššího patra. Mohou mít ale různou podobu.

Jak nastartovat vaší firmu pro růst? Jak získat strategické parťáky pro řešení témat vrcholového managementu? A v čem se liší mastermind skupina od networkingu?

Znáte to, přijdete někam do obchodu a u pokladny je člověk, který rutinně a znuděně vše namarkuje. Pozdraví, rozloučí se s Vámi a vše vlastně provede dobře.

Příběh o Emilu Zátopkovi mám moc rád. Byl produktem Baťova systému, který byl založen na disciplíně a rozvoji lidského potenciálu.

Mnohá prohlášení naznačují, že management je něco zastaralého a leadership je cestou vpřed do budoucnosti. Můžeme nahradit management leadershipem?

Věřit, věřit v sebe, věřit ve svou vizi, věřit v ostatní kolem nás, věřit v něco, co nás přesahuje. V dnešní době se ptám, zda to vše, co jsme vybudovali, není jen slepá víra?

Jak vypadá pozice Rodinného průvodce a jaký je její smysl? Jaké další netradiční pozice ve firmě existují? Jak implementovat projekt zaměstnávání osob se zdravotním postižením? A jaké má přínosy mezif…

Svatava Poulson, Karin Pospíšilová a Čestmír Horký vám v této Brain&Breakfast přiblíží, jaká je paleta dárcovství v Česku, že není sbírka jako sbírka, jestli existuje konkurence v neziskovém sektoru n…

Co je potřeba pro to, aby tým či firma mohly fungovat bez šéfa?

Jak vypadá Václavova příprava na hodinu? Proč učitele přestává jejich práce bavit? Jsou děti po autonomní výuce připravené na přijímací zkoušky? A jak Václav komunikuje s rodiči?

Srovnávat se se svým okolím je fakt nebezpečná hra, protože se najde vždy někdo hezčí, výkonnější, milejší. Pokud na tuhle hru přistoupím, moc štěstí mi to do života nepřinese.

Jedním z nejčastěji používaných nástrojů v agilních týmech (a nejen tam) je denní standup. Jak to v praxi vypadá? Dočtete se zde...

V hlavě se mi objevil pojem rozpínavost, který mi hezky sedí k tomu, co spolupráci neumožňuje. Přemýšlím, proč to tak máme a proč je v nás ta rozpínavost tak zakořeněna.

V hlavě se mi objevil pojem rozpínavost, který mi hezky sedí k tomu, co spolupráci neumožňuje. Přemýšlím, proč to tak máme a proč je v nás ta rozpínavost tak zakořeněna.

Podcast plný inspirace a motivace s úspěšnými podnikateli, členy rodiny Český Goodwill, o jejich podnikání i životě.

Pro mnoho lidí je říct si o peníze za hranicí jejich komfortní zóny a občas také dokonce cítím, že se lidé na prodej dívají jako na něco špinavého. Jak to vidím já?

Představte si algoritmus, který Vám vybere skupinu lidí, kteří jsou chytří, otevření, upřímní a můžete se s nimi bavit úplně na rovinu a o všem možném. Představte si, že máte padesát až sto takových l…

Jan Mašek si v této epizodě Můžeš podnikat povídal se Štěpánkou Duffkovou o tom, jak vznikla a jak prakticky funguje síť Red Button,proč je pro něj klíčové vzdělávání a proč je důvěra dar.

Často si vybavuji scénu z Harryho Pottera, kdy Brumbál zaznamenává své myšlenky do studny. Studna, kde mohu zalovit a vytáhnout něco, co už jsem v životě řešil nebo se jen kouknout, jak jsem uvažoval.

Reflexe a ještě navíc napsaná, je velmi silným nástrojem. Reformulovat myšlenky z daného dne, přečtené knihy, podcastu nebo v mém případě každého týdne mi pomáhají být lepším a posouvat se. Jak na to?…

O čem je koučování? Co se Petře na její práci líbí? Jaké jsou její silné a slabé stránky? Dají vám korporace něco do života? Proč neumíme dávat zpětnou vazbu? Jak být úspěšnější v komunikaci? Co pro P…

Jaký je Karlův recept na životní úspěch? Jak si nastavit úspěch v mysli? Jak si v této době udržet motivaci? Jak dostat do života aktivy, které vás budou motivovat? Jak si postavit vision board?

Co je to finanční gramotnost? Jak ušetřit peníze? Jak zjistit, v jaké situaci se právě nacházíte? Proč lidé nemají rádi pojistky? Jak můžete zlepšit svou finanční gramotnost? Jak vypadá hra, kterou Hu…

Cestujte nalehko.

Něco se rozbilo? Zkuste to opravit.

Proč a jak pečovat o zaměstnance? Jak vybudovat fungující tým? Jak vypadá dobrá péče o zaměstnance?

Nekupujte nové oblečení, ale půjčujte si ho a vyměňujte.

Kdy firma nebo jednotlivec potřebuje řešit nástupnictví? Co jsou karty Majetkové dvojče, a jak se s nimi pracuje? Co jsou první kroky při řešení nástupnictví? Podle čeho se vybírá zástupce?

Jak se má dělat správný teambuilding v podobě Jana Daneše? Poslechněte si podcast.

Důležité poznámky z debaty Akademie společenské odpovědnosti a Impact Hub.

Éra hybridní firemní kultury je tady. Z části online a z části offline fungování firmy. Jak na to? Poslechněte si podcast.

Sloužit své zemi může každý. Osobní příběh generála Petra Pavla nejen o službě v armádě.

Hana Jadavan je mladá a horká krev českého agilního rybníku. Díky TOMBOLE a osobní odvaze se dostala k práci, kterou lze bez problému nazvat „dream job“.

Jak budovat B2B vztahy v období krize?Jak se vypořádat s dramatickou změnou na trhu? Jak otočit kormidlem firmy? Jak adaptovat obchodníky?

Na papíře rok 2020 vypadá pěkně, realita nás už ale několikrát překvapila. O co letošek obohatil studentský život a jak z toho vytěžit co nejvíc?

Tento rok slavím 50. Můj kamarád, který mě provází už 20 let, oslavil čtyřicítku. Ale vážně, bez tohoto malého papírku si nedovedu představit, jak bych fungoval.

Kdo v dnešní době plné agilních transformací nedělá retrospektivu, jako by nebyl. O agilitě a o popisu technik jako je retrospektiva to dnes ale nebude. Kdo si mé články čte déle, ví, že rád píšu o en…

O málokteré manažerské disciplíně bylo napsáno a řečeno tolik jako o rozhodování. Proto prosím nečekejte, že vám tento tip v rozsah 250 slov vše osvětlí. Snad vás jen trochu navede.

Tohle jste už asi slyšeli. Tak jak to v Česku bývá, z každé rozumné věci, která přichází ze západu, se stane dříve nebo později sprosté slovo. Platí to pro agile nebo happiness, ale taky networking. T…

Uběhly 2 roky. Napsal jsem 2x52 tipů. Mám pocit, že k některým tématům bych se měl vrátit, mrknout se na ně z jiné strany. Téma, které je bezesporu nevyčerpatelné, je důvěra.

Politika a politikaření v organizacích má převážně negativní konotaci. Asi vás napadnou věci jako manipulace, skryté agendy a snaha se vyšplhat na vyšší pozici. Třeba se vám taky vybaví jméno Niccolo…

Pokud tedy ano, vězte, že je to docela přirozená reakce. Náš mozek chce minimalizovat nebezpečí (ze kterého máme často strach) a maximalizovat potěšení (nebo odměnu). Defenzivnost je tedy vizualizace…

Asi před 25 lety jsem pracoval pro německou firmu ESPE. Můj šéf Klaus B. (už není mezi námi) byl velkým propagátorem myšlenky, že humor do práce nepatří. Myslím, že málokdo by s jeho názorem dnes souh…

Slyšeli jste už pojem „highly intentional leader“ (dále jen HIL). Asi to zní lépe než můj český překlad v titulku. Už jsem jednou uváděl Earla Nightingale v souvislosti se silou myšlenek. Teď ho uvád…

Robin Sharma kdysi napsal, že vášeň je onen tajemný zdroj, který mění nemožné v pravděpodobné. V příručkách pro manažery se taky říká, že bychom neměli lidi najímat pro jejich schopnosti, ale pro jeji…

V dobách těžších, v krizích (i když jsem se tomuto slovu spolu s termínem covid-19 chtěl zcela vyhnout) se chování lidí a firem amplifikuje. To se samozřejmě týká i těch, kteří vedou další, lídrů. Pok…

V dobách těžších, v krizích (i když jsem se tomuto slovu spolu s termínem covid-19 chtěl zcela vyhnout) se chování lidí a firem amplifikuje. To se samozřejmě týká i těch, kteří vedou další, lídrů. Pok…

Pochvala patří bezesporu do výbavy vědomého manažera. Je to takový malý zázrak. Nestojí nic, je zadarmo, je to nevelký dárek s velkým dopadem. Dokonce pomáhá měnit chování!

R.O.S.E., koncept a zkratka Vishena Lakhiani ve mně zcela logicky evokovala květ růže a kvetení. Jaro k tomu přispělo a titulek byl na světě. Oč jde? Rate-Of-Self-Evolution.

Odmalička se pídíme po pozornosti, odmalička chceme být pochváleni a třeba i ve středu zájmu. Nejsou-li naše očekávání naplněna (především rodiči), může z toho později vzniknout NPD (narcissistic pers…

Nepřízeň osudu je spravedlivá. Nevybírá si. Každý někdy zažijeme ztrátu... Věnujte se odolnosti, učte se o ní.

Síla otázek v mluvě je neuvěřitelná. Samy o sobě tvoří jen asi 6 % průměrného rozhovoru, nicméně iniciují až 60 % následné diskuze.

Ocitli jsme se v krizi, která nás uvěznila uvnitř našich domovů. Kontakt s okolním světem máme jen prostřednictvím obrazovek a není proto divu, že občas propadáme obavám. Jak to bude vypadat v práci,…

Johari window je skvělý nástroj, který se vám může dnes hodit. Jeho cílem je zvýšit úroveň sebepoznání. Edissonovi ve škole řekli, že je příliš hloupý, než aby se mohl něco naučit. Disneyho vyhodili z…

Jsou tomu už skoro dva roky, co jsme ve svém úplně prvním tipu psal, že drama do kanceláře nepatří, že je povinností manažera drama z kanceláře vynášet, nikoli ho tam přiživovat. Teď nesedíme po větši…

Letos to bude osm let, co jsme založili Ackee. Moje role ve firmě se během těch let postupně proměňovala. V době, kdy jsme byli tři, jsem téměř všechno programoval sám. Dnes se moji kolegové (a už nás…

Kdyby mi před pár lety někdo řekl, že jsem jednoduchý, asi bych se naštval. Ted’ se po této nálepce pídím. Aktivně se tedy snažím svůj život zjednodušovat a není to díky lenosti. Když si vzpomenu na t…

Dnes budeme tak trochu opakovat. Třemi A myslím: autonomii, adaptabilitu a sladění (tedy alignment). Kdyby se někomu sedělo špatně na židli se třemi nohami, dodal bych ještě čtvrtou, a to odpovědnost…

Nemáte někdy pocit, že máte ve vzduchu až příliš mnoho balónků, že žonglujete? Nemáte strach, že nějaký balónek spadne, a že si tak uděláte ostudu před publikem?

Každý měsíc vám jeden ze členů sítě Red Button přináší tip na knihu měsíce. Za inspirací na březen stojí Petr Šídlo, který vybral knihu, která se dívá na procesy rozhodování z pohledu, který by málokd…

Asi těžko najdeme někoho, kdo ještě neslyšel o úžasné knize a teorii Caroll Dweck, která rozebírá téma nastavení mysli. Dovolte mi používat dále slovíčko mindset. Jen ve zkratce. Ten může být buď fixn…

Snad každá větší firma v současné době zmiňuje slovíčko collaborate (neplést s cooperate) někde ve své firemní brožuře. Velmi často je collaboration (raději překládat jako spolupráce nikoli kolaborace…

Listopadová inspirativní snídaně Brain&Breakfast byla v mnoha ohledech jedinečná. Před publikem stáli dva přednášející, přitom ale na místě byl jen jeden z nich. Přednášku Boženy Řežábové a Jána Ilavs…

Nemáme křídla, neumíme létat. Za to umíme myslet. Tolik toho bylo napsáno o myšlení a myšlenkách. Buddha říká, že vše, co jsme, je výsledkem toho, nač jsme mysleli. Velmi podobnou úvahu si přečtete i…

Hostem Radiožurnálu Vladimíra Kroce se stal Daniel Paulus, člen sítě Red Button, který má dlouholetou zkušenost s manažerskými pozicemi ve velkých mezinárodních firmách. Poslední roky se tento svět ro…

Docela často horlivě přesvědčuji lídry, že investice do firemní kultury by měla být jejich prioritou. Uvádím skvělé příklady jako Microsoft nebo domácí Airbank a třeba Decathlon. Pokud se mi podaří zá…

Každý měsíc vám jeden ze členů sítě Red Button přináší tip na knihu měsíce. Knihu na únor, která se zabývá problémem, na který si občas stěžuje úplně každý z nás, doporučila Irena Zatloukalová. O jaký…

Je začátek roku a (asi) všichni přemýšlíme, co dělat trochu jinak. Rok 2020, rok kovové krysy, po změnách k lepšímu přímo volá. Chcete snížit svou vazbu na sociální sítě, nedívat se na telefon každé 2…

Rok 2019 byl pro jeden z nejviditelnější a nejúspěšnějších projektů sítě Red Button, projekt Brain&Breakfast, přelomový! Úspěšně jsme vkročili na Slovensko, naši hosté přilákali tisíce diváků, otevřel…

Málokteré věci se lidé bojí tak jako veřejného projevu. Z jedné statistiky dokonce vyplynulo, že veřejného vystoupení se lidé bojí (po strachu z úmrtní příbuzného) nejvíce.

Lidé nemají rádi změnu. Bere nám jistotu. V některých statistikách dokonce vychází, že Češi jsou v ochotě přijímat změny ve srovnání s jinými národy na samém konci pomyslného žebříčku. Dobře si pamatu…

Přechod z jednoho roku do druhého je tradičně spjat i s bilancováním a přemýšlením o tom, co z toho uplynulého roku stojí za to uchovat v paměti. Mezi tím zapamatovatelným jsou určitě knihy měsíce, kt…

Na začátku minulého roku jsem psal v tipu 32 o předsevzetích, plánech a jejich důležitosti. Tento rok bych chtěl začít něčím jiným, a to poděkováním. Přiznejme si – často zapomínáme uvědomit si, jak d…

Tento tip vyjde den před dnem Štědrým. Asi si ho moc lidí nepřečte. Nevadí! Kdo mě trochu zná, ví, že mám rád velké otázky. Mám jich zapsaných ve svém Wunderlistu (mimochodem skvělá appka, kterou nedá…

Myslím FLOW. Většina z nás tento pojem slyšela. Ale ruku na srdce, víte opravdu, co to znamená, jak si stav flow aktivně přivodit? A hlavně, kolik jste si ho užili v tomto roce? Tak tedy pro připomenu…

Pozvání na další inspirativní snídani Brain&Breakfast přijal Tomáš Hruda, bývalý náměstek ministra pro vysoké školy a zakladatel projektu Education Republic. Ten propaguje vzdělávání, které nevede k z…

Do jaké skupiny patříte? Komu více ve firmě fandíte? Teď možná přemýšlíte, o jakém sportu mluvím, jestli jde o (americký) fotbal nebo basketbal. Nejde ani o jedno, ani o druhé. Stále zůstáváme v prost…

Když jsem dopisoval minulý tip, nechtělo se mi končit. Říkal jsem si, že by se toho dalo ještě tolik říci. Koučování je opravdu skill, který je velmi důležitý, ovšem tak podceňovaný. Vzpomněl jsem si…

Patříte mezi ty, kteří si z koučování dělají legraci? Různých vtipů na dané téma jsem slyšel spoustu. Skoro jsem váhal dát toto slovo rovnou do nadpisu, aby vás to neodradilo od čtení. Já si z koučová…

Dobře si pamatuji, jak jsme si v 3M (firmě, pro kterou jsem 20 let pracoval) dělali legraci, že její název vznikl jako zkratka právě z: meeting, meeting, meeting. Meetingy jsou často vnímány jako zdro…