Outboxers

Dalibor Pulkert je startovač. Baví ho zjišťovat, jestli má výrobek na trhu své místo a pokud ano, není pro něj problém na klíč vytvořit celou firmu. Ve firmě Outboxers, kterou spoluzaložil, využívá zn…

Před pár dny jsme v práci hráli takovou hru. Třeba ji znáte. Říká se jí Vězňovo dilema. V průběhu nám vyvstala zajímavá otázka.

Fandíme novým podnikatelům, kteří vystoupí z komfortní zóny a jdou s kůží na trh, který se s nikým moc nemazlí. Snažíme se je podporovat co to jde a jsme moc rádi, že v tom nejsme sami.

How do you avoid subjective biases and collectively decide what (not) to do? Play priority poker.

Jak zařídit, aby byl váš tým dostatečně motivovaný a proaktivní? Zázračný „operační systém“, který se nám osvědčuje, se skládá ze tří základních prvků — autonomy, mastery a purpose.

„Naší dlouhodobou vizí je aktivně přispět, aby se ze střední Evropy stal světový leader pro inovace, vznik nových firem a podporu růstového mindsetu“  —  Outboxers

Víte, proč v Outboxers nevodíme lidi za ručičku a preferujeme learning by doing? Proč se nebojíme lidem předávat odpovědnost a dáváme jim pocit bezpečí, aby se nebáli chybovat? Zkusme to na analogii s…

Máte plátno. Víte, co chcete. Ale chce to samé i někdo jiný kromě vás? Existuje více způsobů, jak to zjistit. Ale všechny jsou o tom umět se správně zeptat.

Sice jsme s Outboxers pořád ještě na začátku, ale jsme hrdí na to, jakou cestu jsme zatím ušli. A aby tento článek nebyl jenom sebechválící tlachání, shrnu naše klíčové úspěchy i neúspěchy do praktick…

Víte, jak vznikl jeden z globálních lídrů v prodeji obuvi, který byl za víc než miliardu dolarů koupen Amazonem? A co víc, lze si z tak trochu pohádkového příběhu vzít něco pro vlastní firmu působící…