Fungující tým
Vím, jak si nastavit motivující cíle a vizi a jak si za nimi jít - Ondřej Svačina
Hostem podcastu Vím, jak byl Ondřej Svačina. Ve firmě, kde je teď jednatelem a spolumajitelem, původně začal prací ve skladu. S Jiřím Brédou mluvil o tom, že jeho motivací je cesta k cíli.
Co dělat, když si spolu lidé v týmu nerozumí?
Jak stmelit tým, když si lidi v něm nerozumí? Zeptali jsme se zkušené mentorky a mediátorky Sandry Fridrichové.
OKR: jak na subjektivní výsledky?
Vyřadit nějaké cíle jen proto, že pro ně nemáme objektivní metriku, nechci. Jsem přesvědčen, že v našem životě neustále něco hodnotíme subjektivně.
Síla psaných standupů v agilních týmech
Jedním z nejčastěji používaných nástrojů v agilních týmech (a nejen tam) je denní standup. Jak to v praxi vypadá? Dočtete se zde...
Jak na 360 zpětnou vazbu s týmem? - RainFellows
Dnes si představíme nástroj, pomocí kterého můžete v týmu udělat zpětnou vazbu transparentně a s celým týmem najednou.
Michal Šrajer - Je nutné hledat cestu, aby lidé neztratili věci, které je motivují v práci.
Co má dělat firma, aby v současné době byl zaměstnanec na home office spokojený?
Jakub Nešetřil - Jak může malá administrativní chyba zachránit firmu za miliardy?
Heureka podcast Tomáše Bravermana.
Jakub Nešetřil - Jak může jedna malá administrativní chyba zachránit celou firmu?
Že podnikání není procházka růžovou zahradou, o tom ví své host našeho posledního Heureka podcastu, zakladatel Apiary, Jakub Nešetřil.
Tip Davida Vrby #122: Normy a pravidla. Opravdu?
Čím lépe nastavíte pravidla a normy spolupráce, tím více si můžete užívat toho, co současná doba a technologie přinášejí – svobodu a flexibilitu. Jak na to?
Tip Davida Vrby #121: Stinná stránka učení
Odpovědný leadership? Na tomto principu je založeno učení se z chyb, o kterém existují snad stovky rčení. Nic nového, že? Ale následující informace asi nová bude. Díky chybám nám roste mozek.
35. díl - Vím, jak dělat vztahový byznys - Marek Mach
Proč je vztahový byznys důležitý a jak se k němu Marek Mach dostal? Jak dělat vztahový byznys, co je v něm důležité? A jak dlouho trvá, než se uzavře obchod, který je postavený na vztahovém byznysu?
Michal Beránek: Práce s mladými lidmi mě inspiruje
Michal Beránek je spoluzakladatelem a spolumajitelem společnosti OpenOne, která se stará o call centra. Jsou call central cool? Proč je práce v call centrech těžká? Jak se Michal dostal k podnikání? C…
Tip Davida Vrby #120: Se strachem daleko nedojdete
O důvěře a bezpečí už bylo napsáno mnoho. Přesto stále vidím firmy, kde je strach dennodenní praxí. Pracujete pro takovou? Ověřte si to.
Tip Davida Vrby #119: Týmová rozhodnutí!
Tohle není zjevně moc sexy název, ale tématika je to velmi důležitá. Můj současný velký vzor a zdroj inspirace Gustavo Razzetti vnímá způsob týmového rozhodování jako klíčový faktor síly a sladěnosti…
OKR 1: Jak sladit cíle týmu pomocí Objectives and Key Results
Řešili jste někdy, jak propojit dlouhodobou strategii s otázkou „na co se mám soustředit tento týden, aby to nejlepší cestou naplnilo dlouhodobou strategii“? Možnou odpovědí je metodika OKR, která ef…
Práce se strachem
Strach – dobrý sluha, ale zlý pán. Někdy nás chrání před nebezpečím, jindy nás však může blokovat v rozhodnutí nebo akci, kterou bychom chtěli nebo potřebovali vykonat. Všichni máme své strachy a je t…
Tip Davida Vrby #118: Umíte dýchat?
Nyní vás asi napadla otázka – co má dýchání společného s manažerským tipem? A snad i ta – co je tohle vlastně za blbou otázku? Vysvětlím. Jsem čím dál více přesvědčen, že jediné stvoření, které bychom…
Tip Davida Vrby #117: Kultura nebo strategie? Mise nebo vize?
Peter F. Drucker, filosof managementu, kdysi prohlásil (parafrázuji), že si kultura může dát strategii k snídani. Když se podíváte do knihy o strategii, uvidíte hodnoty jako součást strategie.
Tip Davida Vrby #116: Optimistou z vlastní vůle
Je jen málo věcí, o kterých bych řekl, že je nenávidím. Jednou z nich je byrokracie. Právě kvůli ní jsem odešel z korporace. Stále se s ní ovšem potýkám na úřadech, na školách našich dětí, v nemocnici…
Tip Davida Vrby #115: Rozbalte padák!
Je jen málo věcí, o kterých bych řekl, že je nenávidím. Jednou z nich je byrokracie. Právě kvůli ní jsem odešel z korporace. Stále se s ní ovšem potýkám na úřadech, na školách našich dětí, v nemocnici…
Bezpečné prostředí
Termínu „bezpečné prostředí“ se věnuje v posledních letech stále větší pozornost, ať už jde o konference, knihy, TED talks nebo příspěvky na blozích.
