Fungující tým
Tip Davida Vrby #122: Normy a pravidla. Opravdu?
Čím lépe nastavíte pravidla a normy spolupráce, tím více si můžete užívat toho, co současná doba a technologie přinášejí – svobodu a flexibilitu. Jak na to?
Tip Davida Vrby #121: Stinná stránka učení
Odpovědný leadership? Na tomto principu je založeno učení se z chyb, o kterém existují snad stovky rčení. Nic nového, že? Ale následující informace asi nová bude. Díky chybám nám roste mozek.
35. díl - Vím, jak dělat vztahový byznys - Marek Mach
Proč je vztahový byznys důležitý a jak se k němu Marek Mach dostal? Jak dělat vztahový byznys, co je v něm důležité? A jak dlouho trvá, než se uzavře obchod, který je postavený na vztahovém byznysu?
Michal Beránek: Práce s mladými lidmi mě inspiruje
Michal Beránek je spoluzakladatelem a spolumajitelem společnosti OpenOne, která se stará o call centra. Jsou call central cool? Proč je práce v call centrech těžká? Jak se Michal dostal k podnikání? C…
Tip Davida Vrby #120: Se strachem daleko nedojdete
O důvěře a bezpečí už bylo napsáno mnoho. Přesto stále vidím firmy, kde je strach dennodenní praxí. Pracujete pro takovou? Ověřte si to.
Tip Davida Vrby #119: Týmová rozhodnutí!
Tohle není zjevně moc sexy název, ale tématika je to velmi důležitá. Můj současný velký vzor a zdroj inspirace Gustavo Razzetti vnímá způsob týmového rozhodování jako klíčový faktor síly a sladěnosti…
OKR 1: Jak sladit cíle týmu pomocí Objectives and Key Results
Řešili jste někdy, jak propojit dlouhodobou strategii s otázkou „na co se mám soustředit tento týden, aby to nejlepší cestou naplnilo dlouhodobou strategii“? Možnou odpovědí je metodika OKR, která ef…
Práce se strachem
Strach – dobrý sluha, ale zlý pán. Někdy nás chrání před nebezpečím, jindy nás však může blokovat v rozhodnutí nebo akci, kterou bychom chtěli nebo potřebovali vykonat. Všichni máme své strachy a je t…
Tip Davida Vrby #118: Umíte dýchat?
Nyní vás asi napadla otázka – co má dýchání společného s manažerským tipem? A snad i ta – co je tohle vlastně za blbou otázku? Vysvětlím. Jsem čím dál více přesvědčen, že jediné stvoření, které bychom…
Tip Davida Vrby #117: Kultura nebo strategie? Mise nebo vize?
Peter F. Drucker, filosof managementu, kdysi prohlásil (parafrázuji), že si kultura může dát strategii k snídani. Když se podíváte do knihy o strategii, uvidíte hodnoty jako součást strategie.
Tip Davida Vrby #116: Optimistou z vlastní vůle
Je jen málo věcí, o kterých bych řekl, že je nenávidím. Jednou z nich je byrokracie. Právě kvůli ní jsem odešel z korporace. Stále se s ní ovšem potýkám na úřadech, na školách našich dětí, v nemocnici…
Tip Davida Vrby #115: Rozbalte padák!
Je jen málo věcí, o kterých bych řekl, že je nenávidím. Jednou z nich je byrokracie. Právě kvůli ní jsem odešel z korporace. Stále se s ní ovšem potýkám na úřadech, na školách našich dětí, v nemocnici…
Bezpečné prostředí
Termínu „bezpečné prostředí“ se věnuje v posledních letech stále větší pozornost, ať už jde o konference, knihy, TED talks nebo příspěvky na blozích.
Tip Davida Vrby #114: Už má 100 let. Snad brzy umře.
Je jen málo věcí, o kterých bych řekl, že je nenávidím. Jednou z nich je byrokracie. Právě kvůli ní jsem odešel z korporace. Stále se s ní ovšem potýkám na úřadech, na školách našich dětí, v nemocnici…
Tip Davida Vrby #113: Jste tým? Opravdu?
Často se setkáváme s tvrzeními typu: „Můj tým má 35 lidí a ...“ Tým v pravém slova smyslu nemůže mít tolik lidí. Může jít o zdravý kmen, jistě ne o tým, alespoň tak, jak o tom mluví teorie.
Business Games by RainFellows
Otevřený workshop obsahující nejlepší z našich byznys her. Hra samotná je zážitkem a poučením, které vám otevřou oči a umožní vám vidět věci z jiné perspektivy. Myšlenky z ní vám pak rádi pomůžeme pře…
Red Button jako experiment: I takto může vypadat decentralizovaná organizace
Síť nebo korporace. Sladěný orchestr nebo jazzové uskupení. Nejsou to protiklady. Mohou fungovat spolu, vedle sebe a pro někoho bude radost být součástí skvěle salděného orchestru, který má svého diri…
Leoš Jiřele ví, jak vybudovat lidskou firmu ve složitých podmínkách
Leoš Jiřele spoluzaložil výrobní firmu SOLEA, která dodává výrobky především do automotive průmyslu. Kolem 75 % zaměstnanců tvoří lidé se zdravotním postižením. Jaké principy ve firmě používají, aby m…
Dita Přikrylová: Restart jako příručka pro nás všechny
Jednou měsíčně vám jeden ze členů sítě Red Button přináší tip na knihu. S inspirací na měsíc červenec přichází Dita Přikrylová. Vybrala jedinou knihu, kterou ve svém životě četla dvakrát. Mluví o ní j…
Luboš Malý: Rytmus, zapálení a diverzita - i to jsou aspekty vedení složitých projektů
Luboš Malý nejen v síti Red Button uplatňuje svoji dovednost zapojovat lidi do komplexních a někdy i složitých projektů. Sám říká, že nejde jen o to lidi zapojit, ale na projektu je udržet. Zapálené,…
Konec nudným a neproduktivním poradám!
Agilita byla v posledních letech velkým tématem. Mnoho firem se pustilo do Agilní transformace. Ponechme na chvíli stranou důvody proč. Aktuálně je ale mnoho z nich v situaci, kdy mají za sebou strukt…