Osobní i profesní rozvoj a příběhy velkých firem. Přehled knih měsíce roku 2019

Přechod z jednoho roku do druhého je tradičně spjat i s bilancováním a přemýšlením o tom, co z toho uplynulého roku stojí za to uchovat v paměti. Mezi tím zapamatovatelným jsou určitě knihy měsíce, které doporučují členové sítě Red Button. Připomeňte si, jaké knihy vybrali a zalistujte v nich s námi.

Knihy, které v loňském roce dvanáct sítě členů sítě vybralo, je stejně pestré jako ti, kteří je doporučili. Knihy vyšly v jiných letech, jiným autorům a v jiných zemích. Přesto mezi nimi lze najít spojitosti, a to především v tématech, které se nedrží jen poznatků spjatých s podnikáním a rozvojem v profesním životě, ale také nahlížejí na příběhy velkých firem nebo rozvoj mozku.

Pro přehlednost jsme knihy tematicky rozdělili do čtyř kategorií – dvě zaměřené na rozvoj firem a dvě zabývající se spíše osobním rozvojem, které si užijí i lidé, kteří nemají s podnikáním nic společného. Knihy představujeme prostřednictvím citací, kterými je členi sítě sami prezentovali.

Podívejte se na jednotlivé knihy s námi a doplňte si knihovnu o inspirativní díla.

FIREMNÍ KULTURA

Knihy z této sekce doporučují:

„Kniha je rozhovor fiktivního generálního ředitele s člověkem, který pomáhá měnit firemní kulturu. Vznikl tak krásný dialog, ve kterém se mluví o obyčejných věcech, které lidé každý den ve firmě zažívají. Každá kapitola končí metodickým shrnutím, co v dané situaci udělat jako další krok.“
Doporučuje Ján Uriga
„Když si uvědomím, na jakém stupni kultury jsme a s kým se bavím, přizpůsobím tomu jazyk, abychom si navzájem rozuměli. Kniha mi pomohla si tipnout, s kým zrovna mluvím, a pak už i konkrétně vím, co dělat.“
Doporučuje Tomáš Tureček
„Popisuje evoluci toho, jak jsme my jako lidé schopni se organizovat, jak se tato schopnost vyvíjí a díky tomu jsme schopni vyvíjet nové formy organizací.“
Doporučuje Lukáš Cypra

PŘÍBĚHY FIREM

Knihy z této sekce doporučují:

„Kniha popisuje deset hodnot, které ve firmě Zappos mají a způsob, jak je hledali. Mě to vedlo k myšlence, že bych něco takového chtěl vytvořit i u nás ve firmě. To nás vedlo k tomu začít hodnoty hledat a následně podle nich hledat nové lidi a žít.“
Doporučuje Jiří Halousek
„Jeho firma se stala průvodcem pro organizace, které by to chtěly dělat jinak a chtěly by, aby zaměstnanci byli opravdu spolupracovníci, nikoliv lidi, kteří do firmy chodí odkroutit si svoje a pak jdou domů.“
Doporučuje Petr Pouchlý
„Lidé na bazálních úrovních dají nějaký nápad, a pokud je dobrý, tak Amazon má procesy, jak ho dotáhnout k realizaci. Existuje spousta rozhodnutí, která nejsou nevratná.“
Doporučuje Filip Dřímalka

OSOBNÍ A PROFESNÍ ROZVOJ

Knihy z této sekce doporučují:

„Všechno, co vytvoří člověk, je křehké, a když to vystavíme stresovým tlakům, začne to trpět únavou. Stejně tak organizace dokáže zničit krize. Potom jsou ale přírodní organismy, které pod stresory zesílí. Od nich se můžeme učit a nechat na první pohled zlé věci, které nás zatěžují, aby nás posílily, zušlechtily a vylepšily.“
Doporučuje Ján Košturiak
„Kniha mi dala motivaci a podporu, že má smysl žít život v duchu hodnot, které vychází spíš ze srdce než z hlavy, a myslím, že všechno, co mě v ní oslovilo, používám v každodenním životě. Jak osobním, tak v práci.“
Doporučuje Radka Horáková
„Knížka popisuje, jak často chybujeme při rozhodování. Je o iracionalitě našich úsudků a o tom, že rychlá rozhodnutí nejsou rozumná a mají negativní ekonomické dopady. Proto za ni autor dostal Nobelovu cenu za ekonomii.“
Doporučuje Libor Mertl

SVĚT V SOUVISLOSTECH

Knihy z této sekce doporučují:

„Kniha reaguje na to, že lidé napříč kontinenty vnímají svět mnohem hůř, než jaký ve skutečnosti je. Není to způsobeno jen zastaralými informacemi, ale také absencí kritického myšlení. Kniha je návodem, jak vědomě pracovat s instinkty a trochu se zbavit tíhy, kterou nám přinášejí sociální a environmentální problémy.“
Doporučuje Petr Vítek
„Mezi námi je malé procento lidí, kteří vyčnívají z davu. Na základě studií a průzkumů autor popisuje, že to není jenom náhoda. Proč třeba generace, kde byl Steve Jobs a Bill Gates, jsou narození v úzkém časovém okruhu.“
Doporučuje Tino Hrnčiar
„Je potřeba si uvědomit, že naši předci někde ve východním koutě Afriky byli uprostřed potravního řetězce, a teprve v okamžiku, kdy získali vědomí, se začali od ostatních živočišných druhů oddělovat, až se dostali do pozice na vrcholu.“
Doporučuje Petr Beneš

Kam dál?

Zjistěte víc o síti Red Button a také o produktech, které v ní vznikly.

Luboš Malý o změnách ve způsobu práce a o síti Red Button

Spoluzakladatel sítě Red Button Luboš Malý se s Andreou Studihradovou z podcastu České spořitelny Pomáháme dobrým myšlenkám bavil nejen o inovacích, na kterých pracuje ve firmě LEGO, ale také o síti R…

R(e)BeLeader, manažer 21. století z dílny Red Buttonu

Mění mindsety, akceleruje schopnosti, dodává odvahu a posiluje chuť měnit. V Red Buttonu vznikl jedinečný vzdělávací program R(e)BeLeader, v němž manažeři čelí nečekaným nástrahám, setkáním, silným mo…

Nepřehlédněte

Leoš Jiřele ví, jak vybudovat lidskou firmu ve složitých podmínkách

Agile ve strojírenství

Dita Přikrylová: Restart jako příručka pro nás všechny

Retrospektiva s dětmi