#Leadership

Vím, jak využít psychologii leadershipu jako akcelerátoru businessu - Hana Březinová

Vím, jak využít psychologii leadershipu jako akcelerátoru businessu - Hana Březinová

Jirka Bréda si v podcastu Vím, jak...povídal s koučkou a psycholožkou Hanou Březinovou, která už víc než 10 let trénuje lídry v nadnárodních firmách i startupech. 

Brain&Breakfast s Mnislavem Zeleným - Kultura života indiánů a toho našeho

Brain&Breakfast s Mnislavem Zeleným - Kultura života indiánů a toho našeho

Prezentace ideálů a hodnot indiánské kultury, proč indiáni žijí, čeho si cení. Rovnováha spirituální a materiální části jejich existence včetně šamanismu, manželství, sexu a smrti i s důrazem na výcho…

Mýty o agilní transformaci

Mýty o agilní transformaci

V souvislosti s agilní transformací se ve firmách objevuje mnoho nepravd a mylných očekávání. Ty pak vedou ke zklamání z výsledku transformace nebo dokonce nepřijetí změn ve firmě. Pokud se je však po…

Brain&Breakfast se Simonou Bagarovou - Všichni jsme senioři

Brain&Breakfast se Simonou Bagarovou - Všichni jsme senioři

Virtuální realita nebo lidský dotek? Dárky nebo pozornost? Když se nejstarší generace neptáme na jejich potřeby, nebude se na ně jednou nikdo ptát ani nás. Povídání o tom, že i jeden člověk může rozhý…

Libor Mertl | Proč by každá (i malá) firma měla mít svůj advisory board

Libor Mertl | Proč by každá (i malá) firma měla mít svůj advisory board

Libor Mertl byl hostem Martina Hurycha v pořadu Zážeh. Mluvili o tom, jaké jsou limity českých ředitelů a ředitelek a proč pro firmu ComAp hledali vhodného člověka v zahraničí, Dále uslyšíte, co vedlo…

Brain&Breakfast s Pavlem Pumprlou - A kde je váš strop?

Brain&Breakfast s Pavlem Pumprlou - A kde je váš strop?

Dnes je možné najít miliony různých informací, návodů, doporučení i technických vychytávek, které nám mají pomoci na cestě k lepším zítřkům. Pro všechnu tu složitost ale často zapomínáme na úplné zákl…

Pavel Pumprla - Když moderátor odpovídá

Pavel Pumprla - Když moderátor odpovídá

Hostem 50. dílu podcastu Cesty vítězů nebyl nikdo. Role hosta se ujal autor pořadu Pavel Pumprla. Vyzpovídal ho zkušený moderátor Petr Schwank a vznikl z toho velmi zajímavý rozhovor.

Brain&Breakfast s Gabrielou Končitíkovou - Inspirace Baťa

Brain&Breakfast s Gabrielou Končitíkovou - Inspirace Baťa

Odkaz Tomáše Bati nestačí pouze studovat a číst, ten se musí žít. Pro všechny baťovské principy platí jedno společné – jsou založeny na tzv. selském rozumu. K jejich začlenění do svého života nepotřeb…

Libor Mattuš: Kdy se překonat a kdy ne

Libor Mattuš: Kdy se překonat a kdy ne

Hostem podcastu Cesty vítězů byl tentokrát Libor Mattuš, biohacker, expert na dýchání a chladovou terapii. S Pavlem Pumprlou si povídali o přijetí zodpovědnosti, pozornosti věnované tělu a o tom, co v…

„Největším nepřítelem nejlepšího je to dobré,“ říká CEO IRESOFTu Jiří Halousek

„Největším nepřítelem nejlepšího je to dobré,“ říká CEO IRESOFTu Jiří Halousek

Jiří Halousek byl hostem podcastu Myšlením na vrchol. Zkratku CEO definuje jako Chief Enthusiasm Officer, což svědčí o tom, že není obyčejný manažer. Ve svých zaměstnancích našel přátele a společně vy…

Ako sa od profesionálneho športovca učiť lekcie leadershipu ktoré uplatníš v práci, v podnikaní a v živote

Ako sa od profesionálneho športovca učiť lekcie leadershipu ktoré uplatníš v práci, v podnikaní a v živote

Pavel Pumprla přijal pozvání do podcastu Silná káva. Mluvil o svých třech projektech, o tom, jak začínal s výukou leadershipu a o tvrdé práci, která je nezbytná pro dosažení úspěchu. I když to lidé ča…

V moderních firmách lidé neslouží šéfovi, ale šéf slouží lidem. Jaké kompetence má mít lídr budoucnosti?

V moderních firmách lidé neslouží šéfovi, ale šéf slouží lidem. Jaké kompetence má mít lídr budoucnosti?

Martin Šafařík v komentáři pro CzechCrunch píše o tom, jak se mění svět a role lídrů. Vysvětluje, že začíná nová éra leadershipu, ve které nebude hrát roli pevná ruka nebo manažer na piedestalu. Z líd…

Pavel Pumprla - ex. kapitán basketbalové reprezentace

Pavel Pumprla - ex. kapitán basketbalové reprezentace

Pavel Pumprla dostal pozvání do podcastu Byznys a soukromí. Mluvil o podpoře dětského sportu, studiu při vrcholovém sportu a leadershipu ve sportu i v byznysu.

Lukáš Cypra: Svět se vrací zpátky do offline. A je to dobře.

Lukáš Cypra: Svět se vrací zpátky do offline. A je to dobře.

Lukáš Cypra přijal pozvání do podcastu SalesBooster. Mluvil o řadě věcí souvisejících s firmou Confer-O-Matic a o tom, co vše se přesunulo nebo přesune do on-line prostoru a co naopak bude dál fungova…

Postoje agilního kouče - který je ten váš?

Postoje agilního kouče - který je ten váš?

Pojďme se podívat na nejčastější postoje agilních koučů a na to, jaký vliv mají na kulturu a transformaci firmy. Najdete mezi nimi postoje vašich koučů?

Vím, jak si nastavit motivující cíle a vizi a jak si za nimi jít - Ondřej Svačina

Vím, jak si nastavit motivující cíle a vizi a jak si za nimi jít - Ondřej Svačina

Hostem podcastu Vím, jak byl Ondřej Svačina. Ve firmě, kde je teď jednatelem a spolumajitelem, původně začal prací ve skladu. S Jiřím Brédou mluvil o tom, že jeho motivací je cesta k cíli.

Vím, jak zagilnit manažera - Petr Konečný

Vím, jak zagilnit manažera - Petr Konečný

Do tohoto dílu podcastu Vím, jak si Jiří Bréda pozval Petra Konečného, který se přes 20 let věnuje managmentu. Zaměřili se na agilní přístup.

Daniel Gamrot nejen o digitální produktivitě

Daniel Gamrot nejen o digitální produktivitě

V rozhovoru jsme se bavili o tom, jak si snadněji nastavovat priority, proč je potřeba umět se občas zastavit kvůli koncepční práci nebo jak pracovat správně s návyky, aby nám všudypřítomné technologi…

Libor Mertl: Od průšvihu k průšvihu s nadšením

Libor Mertl: Od průšvihu k průšvihu s nadšením

Jak začala Liborova éra ve firmě ComAp? Čím se společnost zabývá? Jak dlouho trvalo vybudovat firmu, jež je ve svém oboru vlastně nejlepší na světě?

Je nutné vždy definovat, jakého obchodního manažera vlastně firma chce

Je nutné vždy definovat, jakého obchodního manažera vlastně firma chce

Jak se B2B sales v očích Petra Pouchlého v Česku vyvíjel? Jak by měl manažer rozvíjet své podřízené? Kdo je podle něj v současné době obchodník?

OKR a hodnocení výkonu? Ano, ale pozor na pasti.

OKR a hodnocení výkonu? Ano, ale pozor na pasti.

Pojďme si říct, co kdo vnímáme pod pojmem performance management a kde jsou OKR vhodná a kde ne.