#Leadership
TOP 3 myšlenky z Inovačních jednohubek #11
Vzdělávání, data a technologie – svatá trojice budoucnosti zdravotnictví. Právě na tom se shodli Zbyněk Frolík a Martin Wagner na 11. Inovačních jednohubkách Direct People, tentokrát na téma Budoucnos…
TIP Davida Vrby #056: Priority prioritou
Ještě před pár desítkami let byste ve slovníku nenašli množné číslo pro slovo priorita. Priorita byla prostě jedna. Doba se ale mění. S jednou bychom to asi v současném světě neustáli. Obtížně byste t…
TIP Davida Vrby #055: Stáli jste už někdy modelem?
Pokud vedete týmy, stojíte modelem každý den a bez přestání. Mám na mysli všem známý role modelling. I přes opakování je často velmi opomíjený a podceňovaný (jak rodiči, tak i lídry).
TIP Davida Vrby #054: Jak na naše stavy!
Už jsem jednou psal o tom, jak důležité je být schopen ovládat své standardy. Byl to tip 29. Stejně důležitá a možná ještě důležitější je schopnost ovládat své stavy. Myslím, že za posledních 10 let j…
TIP Davida Vrby #053: Firemní kultura!
Kdo mě zná, dobře ví, že firemní kultura je mé srdcové téma. Globálně se pouze cca 10 % firem (u nás méně) pyšní svou kulturou jako komparativní výhodou. Asi si říkáte, jak by se mohl jen jeden tip tr…
Scénářové plánování
Máme vizi. Hurá...A co dál? Jasný, dál je přece strategie, ne?! Ale co když to není tak jasný? Co když máme před sebou nejasnou budoucnost? Co když nevíme, jak nás ovlivní technologická proměna spole…
TIP Davida Vrby #052: Hrát nebo vyhrávat?
Za 25 let své kariéry jsem se setkal a pracoval s mnoha lidmi. Až docela nedávno jsem si uvědomil, že ve hře zvané život se potkávám s hráči, kteří potřebují vyhrávat, a s těmi, kteří hrají, protože j…
Nahoře je člověk sám a nejvíc tam fouká… aneb proč založit správní radu
Rozhovor o tom, jak to udělat, aby člověk na vrcholu nebyl sám, a pokud je, aby se měl kde opřít.
Chief Energy Officer a jeho energetický audit
To je pozice, kterou jste ještě asi nikde nezaznamenali. Já si nicméně myslím, že by takovým CEO měl být v podstatě každý lídr, který vede lidi, tým, organizaci. V poslední době jsem pochopil a docela…
O principech svobodné firmy se 70 % hendikepovaných
Leoš Jiřele pracuje již 15 let na plný úvazek ve výrobním družstvu Solea. To se od konkurence liší tím, že sedmdesát procent zaměstnanců je hendikepovaných. O specifikách práce s lidmi s různými potře…
O životě v korporacích a firemní kultuře
David Vrba má spousty zkušeností s prací v korporátech i vedení lidí. Pracoval v Linetu, Zátiší a více než osm let ve 3M. Zde se vypracoval na pozici Managing director. V dnešním rozhovoru s Danem Trž…
Najťažšie je budovať seba
Na prednášky a rozhovory s Gabrielou sa vždy veľmi teším, rovnako ako na jej knihy. Je to Baťovka plná energie meniť veci k lepšiemu, citlivá dáma, ktorá poctivo pracuje na tom, aby Baťa nebol iba odk…
Jiří Filemon Fabián: Podcast o decentralizovaných týmech
Podcast s Jiřím "Filemonem" Fabiánem o progresivním řízení firem, náboru nových zaměstanců a decentralizovaných týmech.
ArtBees startuje svůj 3. cyklus kurzů pro začínající podnikatelky
ArtBees je otevřeno ženám, které podnikají 2.–5. rokem a mají svůj originální produkt či službu. Minulý týden jsme otevřely brány pro nových min. 100 žen, které se mohou hlásit a vybírat si z nabídky…
Agilní kultura a leadership
V návaznosti na Jarkův výborný článek bychom zde rádi rozebrali jednu z klíčových oblastí škálování Agile — roli lídra a budování Agilní kultury.
Jak vám IKEA skříň může pomoci se sebeuplatněním?
Víte, proč v Outboxers nevodíme lidi za ručičku a preferujeme learning by doing? Proč se nebojíme lidem předávat odpovědnost a dáváme jim pocit bezpečí, aby se nebáli chybovat? Zkusme to na analogii s…
Na time management je pozdě
Máte už dokonale zorganizovaný diář, synchronizované aplikace a nastudovanou nejnovější variantu GTD. Přesto se dostáváte do presu, vaše tělo vám posílá alarmující signály a ve vztazích kolem vás to z…
5 typů zaměstnanců + 1 navíc
Možná se mnou nebudete souhlasit. Možná je těch typů zaměstnanců více než pět. Možná méně. Ale možná, vlastně určitě (jak se tak na vás dívám), se najdete alespoň ve dvou z těch mých.
Všímavostí k lepší koncentraci
V dnešní zrychlené a informacemi přehlcené době bude stále více platit paradox, že abychom mohli zrychlovat a zvládat větší zátěž, budeme se potřebovat učit vědomě zpomalit.
Ako žiť v záplave zbytočností?
Zo všetkých strán sa to na nás valí. Informácie o politike, zločinoch, špine, korupcii, hádkach a konfliktoch, iluminátoch a migrantoch, ktorí nás chcú ovládnuť. Riešenie? Nečítajte a nepočúvajte to.…
Jak na rozjezd firmy
Sice jsme s Outboxers pořád ještě na začátku, ale jsme hrdí na to, jakou cestu jsme zatím ušli. A aby tento článek nebyl jenom sebechválící tlachání, shrnu naše klíčové úspěchy i neúspěchy do praktick…
