Myslíte, že je konflikt ve firmě noční můra? Podle Sandry Fridrichové je to naopak. Prostředí bez jakéhokoliv konfliktu nepovažuje za zdravé. V dalším díle podcastu Od 9 do 5 mluvila například o tom,…
Podle toho, jak svoji firmu nastavíte hned na jejím začátku, se bude s velkou pravděpodobností odvíjet i její budoucnost, říká Petr Skondrojanis. Jak na to a na co si dát pozor?
Eva Pavlíková, CEO platformy Česko.Digital, mluvila o fungování této neziskové organizace. Jde o komunitu složenou z IT profesionálů, kteří se do projektů zapojují jako dobrovolníci. Pro-bono pak pomá…
Spoločenstvom sa nazýva organizované zoskupenie ľudí alebo inštitúcií na základe spoločného presvedčenia, záujmov alebo potrieb, v ktorom si jeho členovia cielene pomáhajú.
Sandra Fridrichová byla hostem v podcastu Nelidské zdroje. S José Kadlecem a Matějem Matolínem mluvili o zvládání konfliktů mezi pracovníky, ke kterým dochází v krizových situacích. Uslyšíte, jaká je…
Petr Skondrojanis, zakladatel platformy Cocuma, mluví o férovosti, (ne)rovnosti a diverzitě na pracovním trhu. Věnuje se především lidem se specifickými potřebami.
Petr Skondrojanis byl hostem slovenského podcastu Silná káva. Věnoval se především základním pilířům moderní firemní kultury a hodnotám firem, kterým sám věří.
Jak často se zabýváte tím, jak angažovaní a motivovaní vaši lidé jsou? Pokud jsou vaši lidé, díky současné situaci, spíše izolovaní od ostatních kolegů, může dobře opečovávaná firemní kultura hodně pomoci.
Kniha představuje co do šířky a hloubky zcela ojedinělou syntézu současného stavu vědeckého poznání, a to jak v oblasti přírodovědy, tak i humanitních věd.
Schopnost dojít k rozhodnutí, i při absenci perfektních a úplných informací, patří mezi zásadní schopnosti dobře fungujících týmů a úspěšných lídrů. Zde je našich sedm myšlenek pro lepší rozhodování.
V dalším rozhovoru Deep Talks jsem si povídal s Leonem Jakimičem, ředitelem společnosti Lasvit, jejíž sklářská díla zdobí ty nejkrásnější architektonické prostory po celém světě, zaměstnává přes 400 lidí, má ob…
Jak se člověk dostane k podnikání? Je to cenná zkušenost, když se necháte nejdříve zaměstnat a poté začnete podnikat? Co to znamená být úspěšný? Kolik by mělo být ve firmě společníků?
Pouze 12 % zaměstnanců se chce vrátit do kanceláře na celou pracovní dobu a 72 % by upřednostňovalo hybridní model. Právě teď nastává ten správný čas zrevidovat, jak vlastně chceme dělat naši práci.
Co chcete, aby si vaši zákazníci vybavili, když uslyší jméno vaší firmy? Jinými slovy, jaký je váš závazek značky, čili to, co jste se rozhodli, že vás bude odlišovat od konkurence, a váš klíčový zákazník vás z…
Jak se vám daří budovat kulturu zodpovědnosti ve vaší firmě? V čem by vám mohl být užitečný JobScorecard a jak s budováním kultury zodpovědnosti souvisí správné vyjasnění očekávání?
Buďte sví. Každý lídr má na organizaci zásadní vliv a je multiplikátorem, který zásadně ovlivňuje chování lidí v ní. A to jak způsobem, kterým se chová, tak pravidly a rozhodnutími, která aplikuje.
Jaké ponaučení by nám měla dnešní doba dát? Proč a jak dokáže krize ukázat naše opravdové hodnoty? A jakou roli by v tom měl sehrát dobrý leadership? V dalším díle Deep Talks jsem si povídal s ředitelem skautsk…
Lukáš Hrdlička vybral knihu The Storyteller's Secret, která nás zavede do světa příběhů a také odhalí k čemu je nám vlastně umění vyprávět příběhy dobré.
Rozhodnutí o výměně člověka na klíčové pozici není zrovna snadné. Zeptáte-li se manažerů, co byl jejich nejčastější omyl, když chtěli člena týmu vyměnit, jejich odpověď převážně zněla „Čekal jsem příliš dlouho.…
Co jsme se za dobu natáčení 52 ScaleUp TIPů naučili? Náš pohled zpět, za více jak rok práce, v rámci jednotlivých oblastí LIDÉ, STRATEGIE, EXEKUCE, HOTOVOST.
Jedna z absolutně nejdůležitějších kompetencí pro budování skvělé firmy je schopnost opakovaně dělat, v otázce lidí, ta správná rozhodnutí. Bez správných lidí skvělou firmu prostě nevybudujete.
Už se vám někdy stalo, že jste zaváděli změnu, která se nakonec nepovedla? Každý jistě máme nějakou zkušenost. Zkusme se na zavádění změn podívat trošku strukturovaně.
JAK ZVYŠOVAT HODNOTU FIRMY? Podnikatelé často pracují s výsledovkou, výjimečně i s rozvahou. Pokud však chcete zvyšovat hodnotu vaší firmy, je třeba důkladně zkoumat vaši CASHFLOW Story...
Petra Drahoňovská vybrala knihu Váš osobní StartUp. Ve videu hovoří mimo jiné o tom, jak důležité je věnovat se své kariéře i v dobách, kdy neplánujeme nebo nejsme vystaveni žádným změnám.
Jan Mašek si v této epizodě Můžeš podnikat povídal se Štěpánkou Duffkovou o tom, jak vznikla a jak prakticky funguje síť Red Button,proč je pro něj klíčové vzdělávání a proč je důvěra dar.
O čem je koučování? Co se Petře na její práci líbí? Jaké jsou její silné a slabé stránky? Dají vám korporace něco do života? Proč neumíme dávat zpětnou vazbu? Jak být úspěšnější v komunikaci? Co pro P…
Pavel Křepelka vybral knihu Scaling Up, která patří již dlouhá léta k povinné výbavě podnikatele. Ve videu se dozvíte proč Pavel knihu doporučuje a také třeba to, že jí přeložili do češtiny...
Jak vybudovat firmu, kterou budou mít rádi zaměstnanci i zákazníci? Co dělat aby firemní hodnoty nebyly jen prázdná slova? A jak být opravdu dobrý šéf?
Jaké osobní hodnoty paní komisařka Jourová zastává? Jak může Facebook a jiné sociální sítě šíření dezinformací předcházet? A co si můžeme ze současné korona-krize odnést pro budoucnost?
Hodnoty, jako hlavní aktivátor. Daniel Hejl z firmy Productboard v tomto díle vysvětluje důležitost hodnot v rostoucí firmě. Ale jaké jsou další zásadní kroky k vytvoření "dobré" firmy? Jak důležitý je feedback…
Funguje celá vaše firma jako dobře vytrénovaná jednotka na přehlídce? Šlape každý správnou nohou ve správném rytmu? Nebo si každý bubnuje sám a pochoduje, jak sám uzná za vhodné?
Znají všichni vaše kritické…
Za posledních deset týdnů jsme postupně představili deset Rockefellerových návyků, které obsahují čtyřicet principů, které podporují zdravý a systematický růst byznysu.
Máte srozumitelné a všem viditelné dashboardy?
Čím rychleji vaše společnost roste, tím srozumitelněji musí zvládat komunikovat nejen své plány, priority a cíle, ale také vývoj při jejich naplňování. Mnoho z n…
Máme tu další měsíc a s ním i další knihu, kterou nám tentokrát doporučila ze sítě půvabná Lenka Kučerová. Kniha Dávat a brát od Adama Granta se k Lence dostala čirou náhodou, ale díky ní se utvrdila…
Rockefellerův návyk č.7 – FIRMA OPRAVDU ŽIJE SVÝMI HODNOTAMI A POSLÁNÍM ORGANIZACE
Jinými slovy, jsou hodnoty a poslání organizace známy a akceptovány všemi zaměstnanci. Vedení a střední management využívají…
Na tenhle díl Deep Talks jsem se hodně těšil. Martin Rota je jeden z mála lidí, který propaguje na YouTube kritické myšlení, racionalitu a skepticismus. Jeho kanál NaprostoRetardovany sleduje 220 tisíc odběrate…
Jednou měsíčně vám jeden ze členů sítě Red Button přináší tip na knihu měsíce. Za inspirací na měsíc září stojí Jakub Nešetřil. Vybral knihu, která podle něj patří ke "standardní" četbě, přesto mu v p…
V dalším díle Deep Talks jsem si pozval jednu z nejvlivnějších žen Česka, vrchní státní zástupkyni v Praze Lenku Bradáčovou. Jaké hodnoty jsou pro ni v její práci důležité? V čem vidí hlavní smysl svojí práce?…
V roce 1988 ukončil studium na Vysoké škole ekonomické v Praze, obor zahraniční obchod.
V devadesátých letech začal soukromě podnikat a navázal tak na podnikatelskou tradici svého dědečka.
V roce 1999 založil R…
Každý měsíčně vám jeden ze členů sítě Red Button přináší tip na knihu. S inspirací na měsíc srpen přichází Dalibor Pulkert. Vybrat jednu knihu bylo pro Dalibora opravdu náročné a na natáčení si s Jane…
Jednou měsíčně vám jeden ze členů sítě Red Button přináší tip na knihu. S inspirací na měsíc červenec přichází Dita Přikrylová. Vybrala jedinou knihu, kterou ve svém životě četla dvakrát. Mluví o ní j…
Minulý týden běžela další HOTV snídaně. Tentokrát téma vzdělávání s Ditou a Tomášem Hrudou. Popravdě jsem jásala, protože v mojí nové roli mámy vzdělávačky, se necítím ani trochu jako ryba ve vodě. I…
Moja dcéra Lucka s manželom Janom k nám prileteli zo Šanghaja na Vianoce. Keď sa v januári vrátili späť, zmenil sa im život. Sledovali sme ich na diaľku a mali sme pred vírusom dva mesiace náskok.
Ekonomika probíhá v cyklech. Zažíváme poměrně dlouhé období ekonomického růstu a všichni netrpělivě očekáváme, že brzy dojde k dosažení bodu zlomu a nastane období recese. Kdy to ale přijde? Jaké to b…
O leadershipu (a lídrovi versus manažerovi) toho bylo napsáno spoustu. Po úterním vysílání Home Office TV, kde byli hosty Petr Mára a Filip Dřímalka, přemýšlím, kam tahle doba posouvá leadership.
Když Šimon Pánek, který byl dalším hostem přednášek spojených se snídaněmi Brain&Breakfast, vysvětluje, jak se dostal k založení a vedení Člověka v tísni, vzpomíná na dobu, kdy si jako malý četl knihy…
Na prednášky a rozhovory s Gabrielou sa vždy veľmi teším, rovnako ako na jej knihy. Je to Baťovka plná energie meniť veci k lepšiemu, citlivá dáma, ktorá poctivo pracuje na tom, aby Baťa nebol iba odk…
Hostem 18. dílu byl Petr Sýkora, který u nás společně s Andrejem Kiskou založil nadaci DOBRÝ ANDĚL. Krásný pokorný rozhovor o hodnotách, altruismu, výchově dětí, rizicích sociálních sítích či klíčových ingredie…
Tento díl je naprosto výjimečný. Pozval jsem si 101letého pana Eduarda Marka, skautským jménem Hroznýše.
Ročník 1917, takže pán je živoucí historie 20. století - zatčen Gestapem za pomoc Židům, jen zázrakem un…
Jedním z poslání rozhovorů Deep Talks je ukazovat to, že v ČR máme lidi se silnými hodnotami, kteří dělají naši zemi o trochu lepším místem. Otec Šebestián je přesně takový člověk. V klášteře v Moravské Třebové…
Zo všetkých strán sa to na nás valí. Informácie o politike, zločinoch, špine, korupcii, hádkach a konfliktoch, iluminátoch a migrantoch, ktorí nás chcú ovládnuť. Riešenie? Nečítajte a nepočúvajte to.…
Podle Petra Ludwiga zatím nejlepší a nejvíce překvapivý díl vůbec. Proč dělal kouzelníka Žita? Co dělal posledních několik let v Afghánistánu? Jak se dívá sám na svoji minulost z let Orlíku? Dozvíte se prostě v…
Honza Mašek, duchovní otec sítě Red Button, ve své ultranové prezentaci popisuje svou cestu pracovním životem. Jak se dostal k myšlence Red Buttonu? Jaké life hacky se za tu cestu naučil? Co všechno mu dává při…
Poslední tři čtyři roky se z každého druhého „bórdrůmu“ ozývalo unisono: „Co vlastně chtějí ti mileniálové? Proč pro ně nejsme atraktivní? Jak s nimi máme komunikovat? Je evidentní, že tahle mileniálo…
Kolaborace pro mě znamená mimo jiné proaktivitu, otevřenost, upřednostňování skupinových cílů nad osobními a sdílení. Sdílení znalostí, předávání zkušeností a informací…
Ladislav Trpák - ZOOT a Intuice
(Rozhovor byl natočený pro konferenci Culture Rocks jako součást talkshow programu)
Lídři, kteří jsou poháněni jen čísly a touhou vydělat každý rok hodně peněz, vytvářejí firmy,…
Jiri is the Co Founder of several different companies in Prague; PurposeFly, a team management system 2.0, Techloop.io, a new way of hiring in tech industry and TopMonks, a smart venture fund company which of…
Abychom vám usnadnili procházení stránek, nabídli přizpůsobený obsah nebo reklamu a mohli anonymně analyzovat návštěvnost, využíváme soubory cookies, které sdílíme se svými partnery pro sociální média, inzerci a analýzu. Jejich nastavení upravíte odkazem "Nastavení cookies" a kdykoliv jeji můžete změnit v patičce webu. Podrobnější informace najdete v našich Informacích o zpracování osobních údajů a používání souborů cookies. Souhlasíte s používáním cookies?
Zprostředkovávají základní funkčnost stránky, web bez nich nemůže fungovat.
Počítají návštěvnost webu a sběrem anonymních statistik umožňují provozovateli lépe pochopit své návštěvníky a stránky tak neustále vylepšovat.
Shromažďují informace pro lepší přizpůsobení reklamy vašim zájmům, a to na těchto webových stránkách i mimo ně.