#Firemní kultura
Talking Heads - Michal Šrajer
Michal Šrajer přijal pozvání do podcastu Talking Heads. S Tomášem Leidlem mluvili o firemní kultuře, lidskosti a štěství v práci. Dozvíte se, které tři oblasti ovlivňují štěstí práci. Michal se s vámi…
Mít zájem o vztahy je super skill dnešního lídra
Petr Skondrojanis natočil video rozhovor pro HRtv. Rozhovor vznikl při příležitosti konání konference HR Know How 2022 – Formování nové budoucnosti. Uslyšíte, co do firemní kultury přinesl covid, kdo…
Šetření nutně neznamená poslat firemní kulturu na čas k ledu. Je to příležitost dělat ji jinak i lépe
Když se ve firmách zeptáte, co definuje jejich kulturu, často se bohužel doslechnete především o benefitech. O těch, které se dají relativně snadno pořídit. „Firemní kulturu“ má nezřídka na bedrech t…
Petr Skondrojanis: Impuls k eventu nikdy nepřijde on-line
Martina Kafková si do svého podcastu Responsible event pozvala Petra Skondrojanise z platformy Cocuma. Petr má za sebou 25 let zkušeností v HR a podílí se dlouhodobě na zajímavých eventech, mimo jiné…
Role Employee Experience Insights - Co to je a proč to chtít?
Klíč k úspěšné firmě jsou lidé. Jejich produktivita, inovační potenciál, schopnost spolupracovat s ostatními, spjatost s firmou, láska k produktu, úroveň zpětné vazby, kterou si předávají, jak chápou…
Wednesday talks around people s Michalem Šrajerem
Petr Skondrojanis natočil rozhovor s Michalem Šrajerem, neúnavným propagátorem konceptu štěstí v práci. Mluvili spolu například o tom, jak to bude se štěstím vypadat ve virtuální realitě, nebo o tom,…
Vím, jak má vypadat úředník budoucnosti - Milan Čigáš
Jirka Bréda natočil rozhovor s Milanem Čigášem, který původně vystudoval teologii a působil v církvi. Později začal pracovat v personalistice. Teď už několik let pracuje ve státní správě a má velmi ja…
Zažívá vaše firma první úspěchy? Je dobré mít svého Wozniaka a začít budovat vztahy v týmu
Podle toho, jak svoji firmu nastavíte hned na jejím začátku, se bude s velkou pravděpodobností odvíjet i její budoucnost, říká Petr Skondrojanis. Jak na to a na co si dát pozor?
Ján Košturiak: Budúcnosť výroby
To, o čom sme kedysi snívali sa stáva skutočnosťou, ktorá však v mnohom presahuje naše pôvodné predstavy. Rýchlosť zmien ale aj ich následky sú obrovské. Je ťažké predpovedať budúcnosť, plánovať inves…
Zakládáte firmu? Zvolte si správně firemní kulturu, od které se vše odvíjí, radí Petr Skondrojanis
Přemýšlíte nad tím, že si založíte firmu a začnete podnikat? Pravděpodobně budete chtít, aby byla vaše firma dlouhodobě úspěšná. Existuje několik klíčových oblastí, které je dobré mít promyšlené hned…
SYNETECH se stal firmou s holakratickými principy. Jak to probíhalo?
Neexistuje přesný návod, jak se stát holakratickou (svobodnou) firmou, proto je dobré stavět na základech, které už daná společnost má, a vydat se vlastní cestou. To potvrzuje i Michal Šrajer, jenž po…
Petr Murmak (Czech Games Edition)
Michal Šrajer si do další epizody Štěstí v práci pozval Petra Murmaka z "království deskových her". Probrali nejen historii firmy, ale i to, jak svět deskových her vypadá, jak hry vznikají a co všechn…
Co když ve firmě nefunguje zpětná vazba? Ty problémy slýcháme stále dokola, říká Cocuma
Pro úspěch firmy jsou důležité výsledky. Jenže ony výsledky plynou z dobrých vztahů uvnitř organizace. Cocuma řeší firemní kulturu i to, co v jednotlivých společnostech skřípe.
Vráťa Kalenda a Filip Kirschner (Applifting)
Michal Šrajer natočil rozhovor se spoluzakladateli firmy Applifting. Celý díl je věnovaný tyrkysovým organizacím. Dozvíte se, jak taková firma vypadá. Dále uslyšíte řadu konkrétních příkladů z fungová…
Jaké to je 24 let vést Nadaci Tomáše Bati? O baťovinách a nejen o nich s Pavlem Velevem
Hostem podcastu Inspirace Baťa byl Pavel Velev, ředitel Nadace Tomáše Bati. Dozvíte se, jaké byly začátky nadace, jak Pavel Velev vnímal spolupráci s Tomášem Baťou mladším a co pro něj znamená odkaz B…
Ako posúvať spoločnosť cez podnikateľke prostredie pomocou siete viacej ako 100 expertov?
Jan Mašek mluvil v podcastu Silná káva o síti Red Button. Dozvíte se například, jak důležité je na cestě k úspěchu propojování s jinými lidmi. Uslyšíte, co vedlo ke vzniku této sítě, jaké je její posl…
„Největším nepřítelem nejlepšího je to dobré,“ říká CEO IRESOFTu Jiří Halousek
Jiří Halousek byl hostem podcastu Myšlením na vrchol. Zkratku CEO definuje jako Chief Enthusiasm Officer, což svědčí o tom, že není obyčejný manažer. Ve svých zaměstnancích našel přátele a společně vy…
Vím, jak pracovat s lidmi ve firmě, aby byli šťastnější - Michal Šrajer
Michal Šrajer v tomto dílu podcastu Vím, jak... mluvil o tom, proč je důležité, aby byli lidé v pracovním životě spokojení. Dozvíte se, jak se "štěstí v práci" projevuje a jak ho dosáhnout.
V moderních firmách lidé neslouží šéfovi, ale šéf slouží lidem. Jaké kompetence má mít lídr budoucnosti?
Martin Šafařík v komentáři pro CzechCrunch píše o tom, jak se mění svět a role lídrů. Vysvětluje, že začíná nová éra leadershipu, ve které nebude hrát roli pevná ruka nebo manažer na piedestalu. Z líd…
Nezažil jsem, aby někdo hejtoval férovost
Petr Skondrojanis, zakladatel platformy Cocuma, mluví o férovosti, (ne)rovnosti a diverzitě na pracovním trhu. Věnuje se především lidem se specifickými potřebami.
Petr Pouchlý alias Jezevec: Court of Moravia
Petr Pouchlý v podcastu SIT Port vysvětloval, co je to gamifikace a jak se dají principy z herního světa plného zábavy úspěšně využít v tvrdém byznysu.
