#Firemní kultura
SYNETECH se stal firmou s holakratickými principy. Jak to probíhalo?
Neexistuje přesný návod, jak se stát holakratickou (svobodnou) firmou, proto je dobré stavět na základech, které už daná společnost má, a vydat se vlastní cestou. To potvrzuje i Michal Šrajer, jenž po…
Petr Murmak (Czech Games Edition)
Michal Šrajer si do další epizody Štěstí v práci pozval Petra Murmaka z "království deskových her". Probrali nejen historii firmy, ale i to, jak svět deskových her vypadá, jak hry vznikají a co všechn…
Co když ve firmě nefunguje zpětná vazba? Ty problémy slýcháme stále dokola, říká Cocuma
Pro úspěch firmy jsou důležité výsledky. Jenže ony výsledky plynou z dobrých vztahů uvnitř organizace. Cocuma řeší firemní kulturu i to, co v jednotlivých společnostech skřípe.
Vráťa Kalenda a Filip Kirschner (Applifting)
Michal Šrajer natočil rozhovor se spoluzakladateli firmy Applifting. Celý díl je věnovaný tyrkysovým organizacím. Dozvíte se, jak taková firma vypadá. Dále uslyšíte řadu konkrétních příkladů z fungová…
Jaké to je 24 let vést Nadaci Tomáše Bati? O baťovinách a nejen o nich s Pavlem Velevem
Hostem podcastu Inspirace Baťa byl Pavel Velev, ředitel Nadace Tomáše Bati. Dozvíte se, jaké byly začátky nadace, jak Pavel Velev vnímal spolupráci s Tomášem Baťou mladším a co pro něj znamená odkaz B…
Ako posúvať spoločnosť cez podnikateľke prostredie pomocou siete viacej ako 100 expertov?
Jan Mašek mluvil v podcastu Silná káva o síti Red Button. Dozvíte se například, jak důležité je na cestě k úspěchu propojování s jinými lidmi. Uslyšíte, co vedlo ke vzniku této sítě, jaké je její posl…
„Největším nepřítelem nejlepšího je to dobré,“ říká CEO IRESOFTu Jiří Halousek
Jiří Halousek byl hostem podcastu Myšlením na vrchol. Zkratku CEO definuje jako Chief Enthusiasm Officer, což svědčí o tom, že není obyčejný manažer. Ve svých zaměstnancích našel přátele a společně vy…
Vím, jak pracovat s lidmi ve firmě, aby byli šťastnější - Michal Šrajer
Michal Šrajer v tomto dílu podcastu Vím, jak... mluvil o tom, proč je důležité, aby byli lidé v pracovním životě spokojení. Dozvíte se, jak se "štěstí v práci" projevuje a jak ho dosáhnout.
V moderních firmách lidé neslouží šéfovi, ale šéf slouží lidem. Jaké kompetence má mít lídr budoucnosti?
Martin Šafařík v komentáři pro CzechCrunch píše o tom, jak se mění svět a role lídrů. Vysvětluje, že začíná nová éra leadershipu, ve které nebude hrát roli pevná ruka nebo manažer na piedestalu. Z líd…
Nezažil jsem, aby někdo hejtoval férovost
Petr Skondrojanis, zakladatel platformy Cocuma, mluví o férovosti, (ne)rovnosti a diverzitě na pracovním trhu. Věnuje se především lidem se specifickými potřebami.
Petr Pouchlý alias Jezevec: Court of Moravia
Petr Pouchlý v podcastu SIT Port vysvětloval, co je to gamifikace a jak se dají principy z herního světa plného zábavy úspěšně využít v tvrdém byznysu.
Postoje agilního kouče - který je ten váš?
Pojďme se podívat na nejčastější postoje agilních koučů a na to, jaký vliv mají na kulturu a transformaci firmy. Najdete mezi nimi postoje vašich koučů?
Forbes Byznys - Michal Šrajer (Happiness at Work)
Michal Šrajer přijal pozvání do podcastu Forbes Česko. Mluvil o tom, že budoucnost českých i zahraničních firem je podle něj jednoznačně tyrkysová.
Jan Mašek: Do týmu benzín i lepidlo!
Jan Mašek přijal pozvání do podcastu Cesty vítězů. S Pavlem Pumprlou rozebrali paralely sportu a byznysu, užitečnost změn, důležitost budování vztahů nebo význam pracovitosti a disciplíny.
Gamifikace a čím se může HR inspirovat od drogových kartelů s Petrem Pouchlým z Court of Moravia
Petr Pouchlý byl hostem podcastu Nelidské zdroje. Společně s jeho moderátory mluvili o zavádění gamifikace v HR a v byznysu.
Michal Šrajer: Věříme, že v rámci virtuálních světů lidem ušetříme cestování
Michal Šrajek byl hostem podcastu Můžeš podnikat. Mluvil nejen o tom, jaké hodnoty jsou pro něj důležité nebo jakou prosazuje firemní kulturu.
Firemná kultúra budúcnosti, ktorá je už tu
Petr Skondrojanis byl hostem slovenského podcastu Silná káva. Věnoval se především základním pilířům moderní firemní kultury a hodnotám firem, kterým sám věří.
Transformace vzdělávání v organizacích
Jan Uriga byl hostem podcastu Universy. Během poslechu toho dílu se dozvíte, proč a jak je potřeba v organizacích změnit přístup ke vzdělávání.
Šťastný zaměstnanec může v práci budovat hluboké vztahy. Firemní benefity fungují jako lákadlo, dlouhodobý vliv ale nemají
Šťastného zaměstnance nedělají pouze benefity ve formě firemního auta, stravenek či ovoce a kávovaru v kuchyňce.
Karel Dytrych (Freelo)
V této epizodě si poslechnete o tom, k čemu jsou užitečné dashboardy s podrobným přehledem aktuálních dat, jak ve Freelo přistupují k podpoře sportu i o mnoha konkrétních nápadech, které tým Freela st…
Brain&Breakfast s Michalem Lidayem - Energia firmy pramení v kultúre
Kultúru má každá spoločnosť. Nemusí sa o nej hovoriť a predsa je. Je jedinečná a nekopírovateľná. Preto je najsilnejším diferenciačným faktorom. Má silu poháňať, ale aj brzdiť. Niekedy oboje súčasne.