#Firemní kultura
Tip Davida Vrby #120: Se strachem daleko nedojdete
O důvěře a bezpečí už bylo napsáno mnoho. Přesto stále vidím firmy, kde je strach dennodenní praxí. Pracujete pro takovou? Ověřte si to.
Tip Davida Vrby #119: Týmová rozhodnutí!
Tohle není zjevně moc sexy název, ale tématika je to velmi důležitá. Můj současný velký vzor a zdroj inspirace Gustavo Razzetti vnímá způsob týmového rozhodování jako klíčový faktor síly a sladěnosti…
Tip Davida Vrby #118: Umíte dýchat?
Nyní vás asi napadla otázka – co má dýchání společného s manažerským tipem? A snad i ta – co je tohle vlastně za blbou otázku? Vysvětlím. Jsem čím dál více přesvědčen, že jediné stvoření, které bychom…
Tip Davida Vrby #117: Kultura nebo strategie? Mise nebo vize?
Peter F. Drucker, filosof managementu, kdysi prohlásil (parafrázuji), že si kultura může dát strategii k snídani. Když se podíváte do knihy o strategii, uvidíte hodnoty jako součást strategie.
Sdílení se stává preferovanou formou učení se českých a slovenských firem
Víte, že si toho nejvíce zapamatujete z učení druhých? Na principu sdílení toho, co jsme se naučili, funguje také jeden z produktů sítě Red Button—Innovation Roadshow. A právě v září startuje již čtvr…
Tip Davida Vrby #116: Optimistou z vlastní vůle
Je jen málo věcí, o kterých bych řekl, že je nenávidím. Jednou z nich je byrokracie. Právě kvůli ní jsem odešel z korporace. Stále se s ní ovšem potýkám na úřadech, na školách našich dětí, v nemocnici…
Tip Davida Vrby #115: Rozbalte padák!
Je jen málo věcí, o kterých bych řekl, že je nenávidím. Jednou z nich je byrokracie. Právě kvůli ní jsem odešel z korporace. Stále se s ní ovšem potýkám na úřadech, na školách našich dětí, v nemocnici…
Tip Davida Vrby #114: Už má 100 let. Snad brzy umře.
Je jen málo věcí, o kterých bych řekl, že je nenávidím. Jednou z nich je byrokracie. Právě kvůli ní jsem odešel z korporace. Stále se s ní ovšem potýkám na úřadech, na školách našich dětí, v nemocnici…
Tip Davida Vrby #113: Jste tým? Opravdu?
Často se setkáváme s tvrzeními typu: „Můj tým má 35 lidí a ...“ Tým v pravém slova smyslu nemůže mít tolik lidí. Může jít o zdravý kmen, jistě ne o tým, alespoň tak, jak o tom mluví teorie.
Tip Davida Vrby #112: Tak trochu jiné učení!
Učení jsem se už několikrát věnoval. Sám sebe vnímám jako 3L, tedy long life learner. Zase angličtina, vím. Pokud jsem v pozici manažera, musím se učit spoustu věcí, vlastně neustále. Sám propaguji ko…
Tip Davida Vrby #111: Firemní kultura 1-0-1
O firemní kultuře bylo napsáno mnoho. Začněte třeba od E.Scheina a jeho modelu ledovce. Přesto to je něco, co lídři často obcházejí obloukem se slovy, že na kulturu není čas, protože u nich se musí ma…
Jakub Nešetřil: Problém je, že netlačíme stát do inovací. Stačí nám, když se nerozkrádá
Nedovolujeme úřadům příliš experimentovat nebo zkoušet něco nového. Integrální součástí inovace je totiž i to, že se něco nepovede. A pokud státu nepovolíme možnost selhání, tak mu vlastně nepovolíme…
Triády – seznamte se!
Potřebovali jste někdy rychle propojit velké množství lidí? Například na konferenci? Nebo jste potřebovali prohloubit vzájemné poznání se v týmu? To vás určitě bude zajímat následující samo-facilitačn…
Petr Skondrojanis pro Evolve! Events: O employer brandingu v době pokoronavirové
Petra Skondrojanise, zakladatele portálu Cocuma a přední osobnost české HR scény, si pozvali do Evolve! a povídali si o historii, současnosti a budoucnosti toho, jak vypadal a bude vypadat employer br…
Cirkulární ekonomika a inovace
Petr Beneš si zve různé hosty a povídá si s nimi o inovacích. Tentokrát si přizval Soňu Jonášovou, šéfku Institutu cirkulární ekonomiky. Povídali si o tom, jak inovace zapadají do celého komplexního p…
Šťastní zaměstnanci firmám přináší lepší výsledky. Víme, ale jak na to?
Semco, Atlassian, Zappos, Patagonia nebo Favi. Ptáte se, co mají společného třeba s českými firmami jako je INVENTI, OpenOne, MoroSystems, Dobrý pastier, Iresoft, Etnetera, Sonnentor nebo již Avastem…
Jak vypadají inovace v českých firmách?
Jaký obsah pro vás má slovo inovace? Zajímá vás, čím se zabývají inovační oddělení v českých firmách? Jak vypadá inovátor a jaké otázky řeší? Sami patříte k inovátorům a pomůže vám seznámit se s další…
Rozhodl se napsat appku ve SwiftUI a skončilo to tragédií
Dominik je CTO a spolumajitel Ackee. Ale pořád ho baví technologické novinky. Nejen si o nich číst, ale sáhnout si na ně, vyzkoušet a poznat je. Na svém blogu napsal o svém posledním dobrodružství se…
Michal Šrajer o štěstí v práci s Jiřím Kleinem (Městská policie Opava)
Michal Šrajer vede rozhovory s leadery, kteří budují lidské firmy. Povídání o praktických zkušenostech z úspěšných firem, ve kterých jde především o lidi. Šestnáctá epizoda podcastu vznikla ještě před…
Disney – krize vyžadují kreativní strategii
Přijde další vlna epidemie? Kdy a jak obnoví naši klíčoví zákazníci nákup? O kolik se až můžeme propadnout do ztráty? Doteď jsme byli zvyklí mít na vše plán a predikce. Všechny plány na rok 2020 ale p…
Nefér výhoda v dobách pandemie? Odvaha a rychlost učení
„Rychlost, se kterou jsme schopni se učit, je novou nefér výhodou.“ Touto větou letos na začátku března otevřel své třídenní školení u nás v Direct People zakladatel Lean Stacku Ash Maurya. V té době…
