#Firemní kultura
Disney – krize vyžadují kreativní strategii
Přijde další vlna epidemie? Kdy a jak obnoví naši klíčoví zákazníci nákup? O kolik se až můžeme propadnout do ztráty? Doteď jsme byli zvyklí mít na vše plán a predikce. Všechny plány na rok 2020 ale p…
Nefér výhoda v dobách pandemie? Odvaha a rychlost učení
„Rychlost, se kterou jsme schopni se učit, je novou nefér výhodou.“ Touto větou letos na začátku března otevřel své třídenní školení u nás v Direct People zakladatel Lean Stacku Ash Maurya. V té době…
Nový svět a inovace očima Jána Košturiaka
Postřehy a pohledy Jána Košturiaka k tomu, jak vypadá nový svět a jaké vlastnosti se v něm nejen leaderům budou hodit. Aneb podívejte se pod pokličku přípravy na přímý přenos Home Office TV :)
Jána Košturiak pro Týždeň: Reštart po víruse
V mnohých krajinách sa dnes hľadá balansovanie medzi „vypnutím“ ekonomiky a bojom proti vírusu. Hľadajú sa stratégie reštartu a návratu do pôvodného stavu. Reštart bude, ale do pôvodného stavu sa svet…
Nedělám ventilátor! Nevadí
Jak moc necháváme tlak a strach ovládat svoje životy? Jak moc umíme být tady a teď? Je na čase začít o tom přemýšlet...
User Story Mapping
Zažili jste někdy situaci, kdy máte před sebou obrovskou věc a nevíte z které strany začít? Řešíte, jak uchopit rozpad nové funkcionality tak, abyste co nejdříve dodali zákazníkovi co největší hodnotu…
Ján Košturiak: Vírus inovácií
Život sa zastavil. Bojujeme s dvoma druhmi vírusov: koronavírusom a korumpovírusom. A ľudia inovujú. Pavel Dvořák v Šanghaji organizuje ľudí, ktorí pomáhajú nakupovať pomoc pre Slovensko. Posielajú zo…
Ján Košturiak: Musíme si pomáhať
Moja dcéra Lucka s manželom Janom k nám prileteli zo Šanghaja na Vianoce. Keď sa v januári vrátili späť, zmenil sa im život. Sledovali sme ich na diaľku a mali sme pred vírusom dva mesiace náskok.
Future Port 2019: Budoucnost vesmíru, umělé inteligence a jídla
Budoucnost se nám mění před očima a často tuto změnu můžeme sledovat v přímém přenosu. Festival Future Port, na kterém ve dvou dnech promluvilo 80 speakerů a představila se více než stovka technologic…
Petr Skondrojanis: Zaměstnanci ocení otevřenou komunikaci
Každá firma se vyrovnává s opatřeními spojenými s šířením koronaviru jinak, některé bohužel musely přistoupit už k tomu nejkrajnějšímu kroku a začaly propouštět. Jak se zaměstnanci mluvit, pokud se do…
Jak se změní leadership v „novém světě“?
O leadershipu (a lídrovi versus manažerovi) toho bylo napsáno spoustu. Po úterním vysílání Home Office TV, kde byli hosty Petr Mára a Filip Dřímalka, přemýšlím, kam tahle doba posouvá leadership.
Jak na firemní kulturu (3) - Příležitosti
Dneska se podíváme na jednotlivé aspekty dobrého firemního prostředí, ve kterém ohýnky vnitřní motivace nebudou zbytečně hašeny. Můžete tak objevit, kde máte největší příležitost, nebo naopak, co jsou…
Michal Beránek: Ego jsem nechal na poušti, firma teď prosperuje jako nikdy
Ještě pár let zpátky chtěl být Michal Beránek, ředitel společnosti OpenOne, nejen ředitelem, ale také hybnou silou celé firmy. Musel o všem rozhodovat a nechtěl, aby ho někdo zdržoval. Potom ale přišl…
Jan Mašek: Spolupráce může snížit profit, ale zvyšuje úspěšnost
Proč zvolit spolupráci nad tvrdým konkurenčním bojem? Co si ze spolupráce můžete odnést a kdo se jí aktivně věnuje, aby posunul svůj obor kupředu? Jan Mašek, spoluzakladatel sítě Red Button, o tématu…
Jak na firemní kulturu (2) - Kde začít
Tým je odrazem leadera a leader je ten, kdo určuje, jaká firemní kultura ve firmě bude. Ať je vám to milé, nebo ne, ryba smrdí od hlavy. Takže pokud jste šéf a říkáte si, že vaše firemní kultura zrovn…
Petr Pouchlý: Gamifikace nezlepší práci, která lidem nedává smysl
Podle Petra Pouchlého, který vytváří systémy gamifikace pro firmy, jsou Češi jeden z nejhravějších národů na světě. Deskové hry lidé hrají po práci, o polední pauze vybíhají do ulic s Pokemon Go nebo…
Jak na firemní kulturu (1) - Motivace
Spousta šéfů a manažerů přemýšlí nad tím, jak své lidi motivovat, aby dělali víc. Kladou si otázku: "Proč nejsou angažovaní, jako já? Jak je mám k tomu donutit? Nabídnu jim prachy, a pak to bude určit…
2000 hodin ročně spolu
Oddělit osobní život od toho pracovního jde velmi těžko. Je to pořád jen jeden provázaný život. Když máte blbé ráno, přinášíte si ho i do práce. Když máte blbý den v práci, přinesete si ho domů. Doma…
Inovace, networking a společné řešení problémů – jak probíhal druhý běh Innovation Roadshow?
Před budovou pražského Deloitte se schází inovátoři z Česka i Slovenska, aby spolu uzavřeli druhé kolo akce s názvem Innovation Roadshow. Co jim uplynulých pět měsíců plných setkávání a sdílení zkušen…
Brzobohatá a Stachová: Inkluzí starších lidí do týmů se zlepšuje pracovní kolektiv a vznikají neotřelé nápady
Pozvání na další inspirativní snídani Brain&Breakfast přijaly Taťána G. Brzobohatá a Michaela Stachová z nadace Krása pomoci, která se zaměřuje na pomoc seniorům. Přiblížily problémy, které se stárnou…
Podcast: Roman Šmiřák o agilním řízení
Roman Šmiřák je jak členem sítě Red Button, tak spolku Patriotů MSK, který má za cíl rozvíjet podnikání a konkurenceschopnost Moravskoslezského kraje. Zároveň je koučem, podnikatelem a nadšencem pro a…
