Podnikání

Jak v Sonnentoru udělali úspěšný a udržitelný byznys postavený na bylinkách? To prozradil v další B&B Josef Dvořáček

Jak v Sonnentoru udělali úspěšný a udržitelný byznys postavený na bylinkách? To prozradil v další B&B Josef Dvořáček

Bylinkářská firma Sonnentor, ve které je Dvořáček spolumajitelem a ředitelem, je uznávanou a těší se velké oblibě, díky které se neustále rozrůstá. Přesto, jak Dvořáček říká, cesta k úspěchu v Sonnent…

Najlepší dizajnér je Stvoriteľ

Najlepší dizajnér je Stvoriteľ

Hovorí Patrik Paul, architekt, dizajnér a podnikateľ, ktorý je za grafickým dizajnom obalov známych Horaliek, Káveniek, Verbeny, McCarter ale aj za cyklistickou značkou KELLYS a prvým 3D tlačeným eBik…

Jak najít a ověřit smysluplné nápady

Jak najít a ověřit smysluplné nápady

Dalibor Pulkert je startovač. Baví ho zjišťovat, jestli má výrobek na trhu své místo a pokud ano, není pro něj problém na klíč vytvořit celou firmu. Ve firmě Outboxers, kterou spoluzaložil, využívá zn…

Digitální podnik budoucnosti, 4. část

Digitální podnik budoucnosti, 4. část

Celý svět se propojil, čidla jsou téměř v každém stroji, v každém obchodě, Internet věcí se implementuje do desítek miliard dalších zařízení. To vše v kombinaci s mobilním telefonem otevírá řadu možno…

Rozhodnout se a jít si za tím

Rozhodnout se a jít si za tím

Rozhovor se Stanislavem Bízou, podnikatelem, který ochrnul při paraglidingu od pasu dolů. Založil levandulovou farmu a dnes zaměstnává 35 pracovníků s handicapem.

Digitální podnik budoucnosti, 3. část

Digitální podnik budoucnosti, 3. část

Na počátku seriálu o digitálním podniku jsme zdůraznili význam klíčové otázky, kdo je můj zákazník a v čem je má klíčová dovednost, ve druhém díle jsme pak představili různé digitální podnikatelské mo…

Nahoře je člověk sám a nejvíc tam fouká… aneb proč založit správní radu

Nahoře je člověk sám a nejvíc tam fouká… aneb proč založit správní radu

Rozhovor o tom, jak to udělat, aby člověk na vrcholu nebyl sám, a pokud je, aby se měl kde opřít.

Digitální podnik budoucnosti, 2. část

Digitální podnik budoucnosti, 2. část

Na počátku seriálu o digitálním podniku jsme zdůraznili význam klíčové otázky, kdo je můj zákazník a v čem je má klíčová dovednost, a to s ohledem na fakt, že digitální ekonomika je primárně zaměřena…

Začarovaný kruh stagnace Česka

Začarovaný kruh stagnace Česka

Čína má v provozu síť 25 tisíc kilometrů vysokorychlostních tratí a v letošním roce přidá dalších 3.200 km. Maroko otevřelo první vysokorychlostní trať v Africe na rychlost 320 km v hodině. Hyperloop…

Digitální podnik budoucnosti, 1. část

Digitální podnik budoucnosti, 1. část

Budování digitálního podniku příští generace není o technologiích, ale o změně. A není to otázka jestli, nýbrž kdy a jak. Digitální transformace totiž není o slovu digitální. Digitální ekonomika je pr…

O principech svobodné firmy se 70 % hendikepovaných

O principech svobodné firmy se 70 % hendikepovaných

Leoš Jiřele pracuje již 15 let na plný úvazek ve výrobním družstvu Solea. To se od konkurence liší tím, že sedmdesát procent zaměstnanců je hendikepovaných. O specifikách práce s lidmi s různými potře…

Člověk není kolonka, má svůj osud a příběh

Člověk není kolonka, má svůj osud a příběh

Leoš Jiřele vybudoval firmu, kde zaměstnává lidi s handicapem a pomáhá jim vrátit se do života.

O životě v korporacích a firemní kultuře

O životě v korporacích a firemní kultuře

David Vrba má spousty zkušeností s prací v korporátech i vedení lidí. Pracoval v Linetu, Zátiší a více než osm let ve 3M. Zde se vypracoval na pozici Managing director. V dnešním rozhovoru s Danem Trž…

O digitální transformaci a vyšších maržích

O digitální transformaci a vyšších maržích

Libor Witassek je manažer, podnikatel a politik. Jak se mu daří spojovat tyto profese a díky čemu může být ve všech třech odvětvích úspěšný? To a mnohem víc vysvětlí člověk, který ví, jak postavit fir…

Jak se stává priorita prioritou? Napněte plachty #002

Jak se stává priorita prioritou? Napněte plachty #002

Víte co znamená číslo 622 milionů? To je počet výsledků hledání, které mi zobrazil Google při zadání slova „priority“ do vyhledávače.

Projekty ze života: Petr „Jezevec“ Pouchlý / Court of Moravia

Projekty ze života: Petr „Jezevec“ Pouchlý / Court of Moravia

V nepravidelné sérii Projekty ze života přináší její autor Mira Vlach rozhovory, jejichž hlavním cílem je představit menší i větší projekty z různých oborů a nahlédnout pod pokličku jednotlivým realiz…

ArtBees startuje svůj 3. cyklus kurzů pro začínající podnikatelky

ArtBees startuje svůj 3. cyklus kurzů pro začínající podnikatelky

ArtBees je otevřeno ženám, které podnikají 2.–5. rokem a mají svůj originální produkt či službu. Minulý týden jsme otevřely brány pro nových min. 100 žen, které se mohou hlásit a vybírat si z nabídky…

5 tipů, jak na digitální kulturu ve vaší firmě

5 tipů, jak na digitální kulturu ve vaší firmě

Nelze popřít, že digitál zásadním způsobem proměňuje obchodní systémy, technologie, vztahy se zákazníky i zaměstnanci. Být úspěšnou organizací v roce 2018 znamená dělat digitální business.

České i zahraniční podcasty, které by neměly minout vaše sluchátka

České i zahraniční podcasty, které by neměly minout vaše sluchátka

Je pravda, že přímo tady na Zoomu najdete celou řadu zajímavých podcastů, na jejichž přípravě se podílí přímo členové sítě Red Button. Pokud vám ale náhodou nestačí, nebo byste je jen chtěli občas v p…

Jak se z přepracovaného mikromanažera stal ředitel přinášející pozitivní energii

Jak se z přepracovaného mikromanažera stal ředitel přinášející pozitivní energii

Bylo to před třemi lety, kdy Jiří Halousek změnil nejdříve sebe a potom celou firmu. Přestal se považovat za nejchytřejšího ve firmě a z ředitele, který musel mít vždy poslední slovo, se stal „jen“ je…

Ekonomické zpomalení na obzoru. Záchranným kruhem může být cirkulární ekonomika

Ekonomické zpomalení na obzoru. Záchranným kruhem může být cirkulární ekonomika

Příroda i ekonomika mají jedno společné: fungují v cyklech. Po energickém jaru přichází příjemné léto následované pomalejším podzimem a drsnou zimou. A podobné cykly jsou typické i pro ekonomiku. Co c…