Osobní rozvoj
KALENDÁŘ A PĚNĚŽENKA
3P mi kdysi ukázal můj učitel a člen sítě Ján Košturiak. Moc rádi si o tomto konstruktu povídáme třeba i v rámci našeho modulu R(e)BeLeadera, který nese název Podnik a okolí.
PODSTATNÉ JMÉNA vs. SLOVESA
Slovesa mi v poslední době přijdou zajímavější než podstatná jména.
Leadership styl s Ditou Formánkovou a Milanem Formánkem
V této epizodě Dita a Milan diskutovali, mimo jiné, otázky: Co dělá leadera dobrým leaderem? Co jsou nejčastější chyby ve vedení týmů? Jaká jsou česká specifika v leadership stylech?
SLUŽBA
Služba je zajímavé slovo. Neodpustím si opět použít sílu slovesa - sloužit.
PROPICHOVÁNÍ BUBLIN
Multioborovost je cesta k inovacím. Pokud máme monokulturní myšlení, tým nebo firmu, pravděpodobnost vzniku nějaké inovace se blíží nule.
Vím, jak vyjít z krize jako vítěz - Jiří Kula
Jak řídit krizové situace, ať už firemní či soukromé, tak, aby z nich člověk vyšel jako vítěz? Jaké vlastnosti jsou pro to potřeba? Jak během krize komunikovat? Jak udržet motivaci během krize?
Petr Pouchlý o hrách v životě i podnikání. Jak vyhrát a neposrat se z toho.
Petr Pouchlý alias Jezevec se špatně škatulkuje. Neexistující škatulka často vede k nejasnému a slabému intru, ale k silným a zajímavým rozhovorům. Příjemný poslech.
S KŮŽÍ NA TRH A IMPOSTER SYNDROM
Často se stává, že žijeme v nějaké představě. Bublině, kde platí naše pravidla a principy, kde prostě vidíme svět svou optikou.
Michal Meško (Martinus)
V podcastu jsme probrali Mišovy začátky i inspirativní knihy. Jak firma Martinus, která je známá svou skvělou kulturou, dnes funguje? Řeč byla o hodnotách, struktuře, výběru lidí i neustálém učení...
Pavel Csank, CEO MSIC
V areálu inovačního centra sídlí desítky firem. Jak se teď vypořádávají s pandemickou situací? Co jim chybí a co ředitel Moravskoslezského inovačního centra Ostrava (MSIC) takovým firmám doporučuje?
Martin Palička: Náš úspěch je dlouhodobé držení zásad
Jak se člověk dostane k podnikání? Je to cenná zkušenost, když se necháte nejdříve zaměstnat a poté začnete podnikat? Co to znamená být úspěšný? Kolik by mělo být ve firmě společníků?
Vím, jak dělat ze zaměstnanců srdcaře - Sandra Fridrichová
Jak ve firmě vytvořit tzv. monday lovers? Jak poznat, jak se lidem ve firmě daří? Jak ve firmě zlepšit komunikaci?
VÝTAHY A LIÁNY
Výtah je prostředek k tomu, aby se člověk dostal do vyššího patra. Mohou mít ale různou podobu.
Vím, jak vystřelit firmu do vesmíru - Dagmar Císařovská a Lenka Vašková
Jak nastartovat vaší firmu pro růst? Jak získat strategické parťáky pro řešení témat vrcholového managementu? A v čem se liší mastermind skupina od networkingu?
TRANSAKČNÍ A TRANSFORMAČNÍ VZTAHY
Znáte to, přijdete někam do obchodu a u pokladny je člověk, který rutinně a znuděně vše namarkuje. Pozdraví, rozloučí se s Vámi a vše vlastně provede dobře.
KDYŽ NEMŮŽEŠ, TAK PŘIDEJ!
Příběh o Emilu Zátopkovi mám moc rád. Byl produktem Baťova systému, který byl založen na disciplíně a rozvoji lidského potenciálu.
Libor Mertl: Leadership?!
Mnohá prohlášení naznačují, že management je něco zastaralého a leadership je cestou vpřed do budoucnosti. Můžeme nahradit management leadershipem?
Zamyšlení na téma víra a vlnolamy
Věřit, věřit v sebe, věřit ve svou vizi, věřit v ostatní kolem nás, věřit v něco, co nás přesahuje. V dnešní době se ptám, zda to vše, co jsme vybudovali, není jen slepá víra?
Vím, jak ve firmě budovat zdravé vztahy a prostředí - Dagmar Císařovská
Jak vypadá pozice Rodinného průvodce a jaký je její smysl? Jaké další netradiční pozice ve firmě existují? Jak implementovat projekt zaměstnávání osob se zdravotním postižením? A jaké má přínosy mezif…
Poulson, Pospíšilová, Horký: Důvěřuj, ale prověřuj
Svatava Poulson, Karin Pospíšilová a Čestmír Horký vám v této Brain&Breakfast přiblíží, jaká je paleta dárcovství v Česku, že není sbírka jako sbírka, jestli existuje konkurence v neziskovém sektoru n…
Vím, jak fungovat ve firmě, která nemá šéfa - Milan Tomeš
Co je potřeba pro to, aby tým či firma mohly fungovat bez šéfa?
