Osobní rozvoj
TEORIE, ROZHODNUTÍ A VĚDOMÁ INTUICE
Jistě jste se setkali za svůj život se spoustou teorií a postupů. Některé jsou samozřejmě jasné, srozumitelné a exaktní, jiné jsou dosti problematické. Matematické vzorečky a programovací jazyk na jed…
CHYBA
Jakou máte konotaci v souvislosti s pojmem CHYBA? Co se Vám odehraje v těle, když si chybu procítíte? Já osobně ukrutně bojuji s tím si chybu přerámovat v něco pozitivního, v nástroj rozvoje.
Roman Zelenka (Wingman)
Malou firmu proměnil v překladatelskou agenturu s velkým mezinárodním přesahem, která se stala známou nejen svým přistupem ke klientům, ale především ke svým zaměstnancům...
Sara Polak: Chceme ukázat Česko jako centrum inovací
V rozhovoru otevíráme témata jako cílevědomost, kuráž, sebejistotu v krizích, ale i historii a technologie jako stavební kameny možných scénářů budoucnosti lidstva.
Brain&Breakfast s Renatou Mrázovou - Jak vytvářet dobré pracovní prostředí
Snídaně o tom, jak je každý člověk jiný a jak na to, aby firmy vytvářely prostředí, ve kterém se každý člověk cítí dobře a je respektován, kým je. Renata Mrázová také představí svou knihu Velké ženy z…
Dobrodružství vs. sdílení. Jak to jde dohromady?
Zkušenost je v pravém slova smyslu nepřenositelná. Proč se o to pořád tolik snažíme?
DARWIN
Od malička žiji v konstruktu, že přežívá jen ten nejsilnější. Nevím, kde jsem to dostal do hlavy, ale v mnoha dokumentech o přírodě se o tom často mluví, tak to mám asi odtud nebo možná ze školy.
KALENDÁŘ A PĚNĚŽENKA
3P mi kdysi ukázal můj učitel a člen sítě Ján Košturiak. Moc rádi si o tomto konstruktu povídáme třeba i v rámci našeho modulu R(e)BeLeadera, který nese název Podnik a okolí.
PODSTATNÉ JMÉNA vs. SLOVESA
Slovesa mi v poslední době přijdou zajímavější než podstatná jména.
Leadership styl s Ditou Formánkovou a Milanem Formánkem
V této epizodě Dita a Milan diskutovali, mimo jiné, otázky: Co dělá leadera dobrým leaderem? Co jsou nejčastější chyby ve vedení týmů? Jaká jsou česká specifika v leadership stylech?
SLUŽBA
Služba je zajímavé slovo. Neodpustím si opět použít sílu slovesa - sloužit.
PROPICHOVÁNÍ BUBLIN
Multioborovost je cesta k inovacím. Pokud máme monokulturní myšlení, tým nebo firmu, pravděpodobnost vzniku nějaké inovace se blíží nule.
Vím, jak vyjít z krize jako vítěz - Jiří Kula
Jak řídit krizové situace, ať už firemní či soukromé, tak, aby z nich člověk vyšel jako vítěz? Jaké vlastnosti jsou pro to potřeba? Jak během krize komunikovat? Jak udržet motivaci během krize?
Petr Pouchlý o hrách v životě i podnikání. Jak vyhrát a neposrat se z toho.
Petr Pouchlý alias Jezevec se špatně škatulkuje. Neexistující škatulka často vede k nejasnému a slabému intru, ale k silným a zajímavým rozhovorům. Příjemný poslech.
S KŮŽÍ NA TRH A IMPOSTER SYNDROM
Často se stává, že žijeme v nějaké představě. Bublině, kde platí naše pravidla a principy, kde prostě vidíme svět svou optikou.
Michal Meško (Martinus)
V podcastu jsme probrali Mišovy začátky i inspirativní knihy. Jak firma Martinus, která je známá svou skvělou kulturou, dnes funguje? Řeč byla o hodnotách, struktuře, výběru lidí i neustálém učení...
Pavel Csank, CEO MSIC
V areálu inovačního centra sídlí desítky firem. Jak se teď vypořádávají s pandemickou situací? Co jim chybí a co ředitel Moravskoslezského inovačního centra Ostrava (MSIC) takovým firmám doporučuje?
Martin Palička: Náš úspěch je dlouhodobé držení zásad
Jak se člověk dostane k podnikání? Je to cenná zkušenost, když se necháte nejdříve zaměstnat a poté začnete podnikat? Co to znamená být úspěšný? Kolik by mělo být ve firmě společníků?
Vím, jak dělat ze zaměstnanců srdcaře - Sandra Fridrichová
Jak ve firmě vytvořit tzv. monday lovers? Jak poznat, jak se lidem ve firmě daří? Jak ve firmě zlepšit komunikaci?
VÝTAHY A LIÁNY
Výtah je prostředek k tomu, aby se člověk dostal do vyššího patra. Mohou mít ale různou podobu.
Vím, jak vystřelit firmu do vesmíru - Dagmar Císařovská a Lenka Vašková
Jak nastartovat vaší firmu pro růst? Jak získat strategické parťáky pro řešení témat vrcholového managementu? A v čem se liší mastermind skupina od networkingu?
