Osobní rozvoj

SLUŽBA

SLUŽBA

Služba je zajímavé slovo. Neodpustím si opět použít sílu slovesa - sloužit.

PROPICHOVÁNÍ BUBLIN

PROPICHOVÁNÍ BUBLIN

Multioborovost je cesta k inovacím. Pokud máme monokulturní myšlení, tým nebo firmu, pravděpodobnost vzniku nějaké inovace se blíží nule.

Vím, jak vyjít z krize jako vítěz - Jiří Kula

Vím, jak vyjít z krize jako vítěz - Jiří Kula

Jak řídit krizové situace, ať už firemní či soukromé, tak, aby z nich člověk vyšel jako vítěz? Jaké vlastnosti jsou pro to potřeba? Jak během krize komunikovat? Jak udržet motivaci během krize?

Petr Pouchlý o hrách v životě i podnikání. Jak vyhrát a neposrat se z toho.

Petr Pouchlý o hrách v životě i podnikání. Jak vyhrát a neposrat se z toho.

Petr Pouchlý alias Jezevec se špatně škatulkuje. Neexistující škatulka často vede k nejasnému a slabému intru, ale k silným a zajímavým rozhovorům. Příjemný poslech.

S KŮŽÍ NA TRH A IMPOSTER SYNDROM

S KŮŽÍ NA TRH A IMPOSTER SYNDROM

Často se stává, že žijeme v nějaké představě. Bublině, kde platí naše pravidla a principy, kde prostě vidíme svět svou optikou.

Michal Meško (Martinus)

Michal Meško (Martinus)

V podcastu jsme probrali Mišovy začátky i inspirativní knihy. Jak firma Martinus, která je známá svou skvělou kulturou, dnes funguje? Řeč byla o hodnotách, struktuře, výběru lidí i neustálém učení...

Pavel Csank, CEO MSIC

Pavel Csank, CEO MSIC

V areálu inovačního centra sídlí desítky firem. Jak se teď vypořádávají s pandemickou situací? Co jim chybí a co ředitel Moravskoslezského inovačního centra Ostrava (MSIC) takovým firmám doporučuje?

Martin Palička: Náš úspěch je dlouhodobé držení zásad

Martin Palička: Náš úspěch je dlouhodobé držení zásad

Jak se člověk dostane k podnikání? Je to cenná zkušenost, když se necháte nejdříve zaměstnat a poté začnete podnikat? Co to znamená být úspěšný? Kolik by mělo být ve firmě společníků?

Vím, jak dělat ze zaměstnanců srdcaře - Sandra Fridrichová

Vím, jak dělat ze zaměstnanců srdcaře - Sandra Fridrichová

Jak ve firmě vytvořit tzv. monday lovers? Jak poznat, jak se lidem ve firmě daří? Jak ve firmě zlepšit komunikaci?

VÝTAHY A LIÁNY

VÝTAHY A LIÁNY

Výtah je prostředek k tomu, aby se člověk dostal do vyššího patra. Mohou mít ale různou podobu.

Vím, jak vystřelit firmu do vesmíru - Dagmar Císařovská a Lenka Vašková

Vím, jak vystřelit firmu do vesmíru - Dagmar Císařovská a Lenka Vašková

Jak nastartovat vaší firmu pro růst? Jak získat strategické parťáky pro řešení témat vrcholového managementu? A v čem se liší mastermind skupina od networkingu?

TRANSAKČNÍ A TRANSFORMAČNÍ VZTAHY

TRANSAKČNÍ A TRANSFORMAČNÍ VZTAHY

Znáte to, přijdete někam do obchodu a u pokladny je člověk, který rutinně a znuděně vše namarkuje. Pozdraví, rozloučí se s Vámi a vše vlastně provede dobře.

KDYŽ NEMŮŽEŠ, TAK PŘIDEJ!

KDYŽ NEMŮŽEŠ, TAK PŘIDEJ!

Příběh o Emilu Zátopkovi mám moc rád. Byl produktem Baťova systému, který byl založen na disciplíně a rozvoji lidského potenciálu.

Libor Mertl: Leadership?!

Libor Mertl: Leadership?!

Mnohá prohlášení naznačují, že management je něco zastaralého a leadership je cestou vpřed do budoucnosti. Můžeme nahradit management leadershipem?

Zamyšlení na téma víra a vlnolamy

Zamyšlení na téma víra a vlnolamy

Věřit, věřit v sebe, věřit ve svou vizi, věřit v ostatní kolem nás, věřit v něco, co nás přesahuje. V dnešní době se ptám, zda to vše, co jsme vybudovali, není jen slepá víra?

Vím, jak ve firmě budovat zdravé vztahy a prostředí - Dagmar Císařovská

Vím, jak ve firmě budovat zdravé vztahy a prostředí - Dagmar Císařovská

Jak vypadá pozice Rodinného průvodce a jaký je její smysl? Jaké další netradiční pozice ve firmě existují? Jak implementovat projekt zaměstnávání osob se zdravotním postižením? A jaké má přínosy mezif…

Poulson, Pospíšilová, Horký: Důvěřuj, ale prověřuj

Poulson, Pospíšilová, Horký: Důvěřuj, ale prověřuj

Svatava Poulson, Karin Pospíšilová a Čestmír Horký vám v této Brain&Breakfast přiblíží, jaká je paleta dárcovství v Česku, že není sbírka jako sbírka, jestli existuje konkurence v neziskovém sektoru n…

Vím, jak fungovat ve firmě, která nemá šéfa - Milan Tomeš

Vím, jak fungovat ve firmě, která nemá šéfa - Milan Tomeš

Co je potřeba pro to, aby tým či firma mohly fungovat bez šéfa?

Vím, jak podpořit autonomii ve vzdělávání - Václav Fiala

Vím, jak podpořit autonomii ve vzdělávání - Václav Fiala

Jak vypadá Václavova příprava na hodinu? Proč učitele přestává jejich práce bavit? Jsou děti po autonomní výuce připravené na přijímací zkoušky? A jak Václav komunikuje s rodiči?

Zamyšlení - děláme dost?

Zamyšlení - děláme dost?

Srovnávat se se svým okolím je fakt nebezpečná hra, protože se najde vždy někdo hezčí, výkonnější, milejší. Pokud na tuhle hru přistoupím, moc štěstí mi to do života nepřinese.

Síla psaných standupů v agilních týmech

Síla psaných standupů v agilních týmech

Jedním z nejčastěji používaných nástrojů v agilních týmech (a nejen tam) je denní standup. Jak to v praxi vypadá? Dočtete se zde...