#Osobní rozvoj
Tip Davida Vrby #148- Pauzy, pauzy, pauzičky.
Už víme, proč je dobré spát, že dostatečný a kvalitní spánek je nutný pro naši produktivitu, ale hlavně pro naše zdraví. Stejné to je s pauzami.
Tip Davida Vrby #147 - Jste integrátor, jste polymath?
Vzpomeňte si, kdy jste věděli, jakou karieru si zvolíte? Na začátku profesního života je velmi dobré se touto otázkou zaobírat. Oproti tomu je vhodné zkoušet a testovat, co vás může bavit, tak trochu…
Tip Davida Vrby #146 - Mistrem všeho?
Je to vůbec možné? Nestačí být jen průměrným a užívat si života? Já si myslím, že ne, pokud chceme být dlouhodobě úspěšní, ale především šťastní a naplnění.
KALENDÁŘ A PĚNĚŽENKA
3P mi kdysi ukázal můj učitel a člen sítě Ján Košturiak. Moc rádi si o tomto konstruktu povídáme třeba i v rámci našeho modulu R(e)BeLeadera, který nese název Podnik a okolí.
PODSTATNÉ JMÉNA vs. SLOVESA
Slovesa mi v poslední době přijdou zajímavější než podstatná jména.
SLUŽBA
Služba je zajímavé slovo. Neodpustím si opět použít sílu slovesa - sloužit.
Tip Davida Vrby #145 - Zdravý rozum?
Proč je zdravého rozumu tak málo? Nebo hezky česky, proč je common sense tak uncommon?
Kniha měsíce - květen
Kniha představuje co do šířky a hloubky zcela ojedinělou syntézu současného stavu vědeckého poznání, a to jak v oblasti přírodovědy, tak i humanitních věd.
Tip Davida Vrby #144 - Athéna a mentoring
Asi všichni tak nějak známe Homérův epos o Odysseovi. Co jsme si možná neuvědomili, že tato pověst poprvé popisuje vztah a spolupráci mentora a menteeho.
PROPICHOVÁNÍ BUBLIN
Multioborovost je cesta k inovacím. Pokud máme monokulturní myšlení, tým nebo firmu, pravděpodobnost vzniku nějaké inovace se blíží nule.
Brain&Breakfast s Danielem Prokopem - Slepé skvrny
Neřešené problémy v českém sociálním systému, které se týkají exekucí, bytové nouze, nerovných šancí ve vzdělávání či pozice samoživitelek a chudších rodičů. Jaké věci může zhoršit pandemie koronaviru…
Vím, jak vyjít z krize jako vítěz - Jiří Kula
Jak řídit krizové situace, ať už firemní či soukromé, tak, aby z nich člověk vyšel jako vítěz? Jaké vlastnosti jsou pro to potřeba? Jak během krize komunikovat? Jak udržet motivaci během krize?
Petr Pouchlý o hrách v životě i podnikání. Jak vyhrát a neposrat se z toho.
Petr Pouchlý alias Jezevec se špatně škatulkuje. Neexistující škatulka často vede k nejasnému a slabému intru, ale k silným a zajímavým rozhovorům. Příjemný poslech.
S KŮŽÍ NA TRH A IMPOSTER SYNDROM
Často se stává, že žijeme v nějaké představě. Bublině, kde platí naše pravidla a principy, kde prostě vidíme svět svou optikou.
Tip Davida Vrby #143 - Buďte (tak trochu) Navy SEALs.
Lidské schopnosti a tvorba odolnosti. Všichni bychom měli být tak trochu Navy SEALs, kteří jsou shození s padákem kamkoli, rychle se orientují, přizpůsobí a konají. Jak na to?
Učitelé zasluhují větší podporu, uznání a ohodnocení.
O výzvách i emocích spojených s vedením projektu, ale i o širších problémech českého školství s Evou Pavlíkovou, CEO Česko.Digital, a Ondřejem Zapletalem, ředitelem Nadace České spořitelny.
Michal Meško (Martinus)
V podcastu jsme probrali Mišovy začátky i inspirativní knihy. Jak firma Martinus, která je známá svou skvělou kulturou, dnes funguje? Řeč byla o hodnotách, struktuře, výběru lidí i neustálém učení...
Pomáhám během.
Pomožte závodit těm, kteří sami nemohou. Martin Hakl tuto myšlenku drží dál a pomáhájí "vyběhat" speciální sportovní vozíky Benecykl rodinám s členem s postižením, aby byl jejich život aktivnější.
Pavel Csank, CEO MSIC
V areálu inovačního centra sídlí desítky firem. Jak se teď vypořádávají s pandemickou situací? Co jim chybí a co ředitel Moravskoslezského inovačního centra Ostrava (MSIC) takovým firmám doporučuje?
Martin Palička: Náš úspěch je dlouhodobé držení zásad
Jak se člověk dostane k podnikání? Je to cenná zkušenost, když se necháte nejdříve zaměstnat a poté začnete podnikat? Co to znamená být úspěšný? Kolik by mělo být ve firmě společníků?
Vím, jak dělat ze zaměstnanců srdcaře - Sandra Fridrichová
Jak ve firmě vytvořit tzv. monday lovers? Jak poznat, jak se lidem ve firmě daří? Jak ve firmě zlepšit komunikaci?
