#Firmy a způsoby práce
Na vlně podnikání s Martinem Paličkou
Dan Tržil si do svého podcastu Na vlně podnikání pozval Martina Paličku ze společnosti Etnetera Group, která už 12 let funguje na principech svobodných firem. Martin se podělil o řadu zkušeností z tét…
NEVIDITELNÁ PRÁCE A TOXICITA
Kniha Atomové návyky říká, že díky pravidelnosti a cílenému tréninku se mohou za nějaký čas stát velké věci. Ten čas a ty velké věci mi v diskuzi připomněl Petr Šídlo. Povídali jsme si o salesu B2B ko…
Roman Stupka: Jaké jsou tři bariéry růstu a co s nimi
Roman Stupka přijal pozvání do podcastu Zážeh, kde mluvil o tom, že růst firmy musí být vaše rozhodnutí. S Martinem Hurychem probrali, proč by firmy měly růst, co tomuto růstu brání a co je nezbytně n…
RUTINA
Tohle slovo se mi v poslední době začalo objevovat v hlavě. Opakující se činnost, ve které člověk nemá srdce, je cesta do pekel. Snažím se proto ve všem, co dělám, do rutiny nespadnout. Rutina je začá…
Brain&Breakfast s Josefem Lhotským - Bakterie do každé firmy
Ať jste start-up nebo korporát, měli byste (a do budoucna zcela jistě budete muset) umět fungovat velmi flexibilně. Klíčem k úspěchu bude schopnost rychle se adaptovat, velmi dobře prioritizovat a v n…
Vím, jak zrychlit B2B obchod a říci si o vyšší cenu - Martin Hurych
Jirka Bréda si do podcastu Vím, jak... pozval Martina Hurycha, který 20 let působil v globálních výrobně-obchodních společnostech. Jeho specializací jsou B2B obchody s dlouhým prodejním cyklem.
DOPAD, HODNOTOVÁ PLATFORMA & DVĚ HORY
Když jsme diskutovali s Jánem Košturiakem a účastníky v rámci posledního R(e)Beleadera v Kláštoře pod Znievom, odnesl jsem si v hlavě tři věci. Rád bych je trochu rozebral.
Vráťa Kalenda a Filip Kirschner (Applifting)
Michal Šrajer natočil rozhovor se spoluzakladateli firmy Applifting. Celý díl je věnovaný tyrkysovým organizacím. Dozvíte se, jak taková firma vypadá. Dále uslyšíte řadu konkrétních příkladů z fungová…
FIRMA, DIVIZE NEBO BORGSKÁ KRYCHLE
Tohle téma mě provází opravdu dlouho. Už ve 3M jsem se setkal s tím, že byla firma rozdělena do více než třiceti divizí a každá fungovala velmi odděleně. Problémy, které se čas od času objevovaly, spo…
DO NAHA
Nahota je něco, co normálně neukazujeme, ale někdy není od věci se trochu odkopat. Pozor, nikoho nenabádám k nudismu nebo veřejnému odhalování, jde mi spíše o symbol. Je to symbol naprosté otevřenosti…
Spoločenstvá radosti zo života a z práce
Spoločenstvom sa nazýva organizované zoskupenie ľudí alebo inštitúcií na základe spoločného presvedčenia, záujmov alebo potrieb, v ktorom si jeho členovia cielene pomáhajú.
Sandra svítí v síti - DOHODY aneb o pravidlech fungování
Píšu o Red Button. O síti, která vznikla jako sen o lepším Česku. Tentokrát velmi hmatatelné a velmi přenositelné téma jsou dohody v síti. Jak fungujeme. Kdo je utváří.
Co se zaměstnanci v psychologickém nebezpečí se Sandrou Fridrichovou ze Soulmio
Sandra Fridrichová byla hostem v podcastu Nelidské zdroje. S José Kadlecem a Matějem Matolínem mluvili o zvládání konfliktů mezi pracovníky, ke kterým dochází v krizových situacích. Uslyšíte, jaká je…
Roman Stupka - Evolve! Stories
Michal Toman si do svého podcastu pozval Romana Stupku. Mluvili o tom, jak postavit a řídit tým tak, aby byl efektivní. Probrali pět hlavních dysfunkcí týmu a přidali několik tipů pro manažery.
TRÉNINK
V poslední době vzpomínám na svého trenéra squashe. Měl jsem jich v životě pár a ten první, který trénoval i poté polskou reprezentaci, mi jednou řekl zajímavou věc. Ta se mi zaryla do mozku hodně hlu…
Sandra svítí v síti - Co znamená, že v síti se rozhoduje síťově?
Píšu o Red Button. O síti, která vznikla jako sen o lepším Česku. Reflektorem tentokrát mířím na zbrusu nový proces. Rozhodování v síti. Neboli jak funguje společné rozhodování.
ANGAŽOVANOST
Poslední setkání síťových product ownerů a také Scale Up tip Pavla Křepelky mi do hlavy vložilo téma angažovanosti. Pavel mi v tipu navíc připomněl, že sedm z deseti lidí nejsou v práci angažovaní.
HEJNÉHO SCHODY
Schody jsou jedno z prostředí v Hejného matematice. Právě ty se mi vybavily, když jsem přemýšlel o fungování sítě Red Button v kontextu poslední retrospektivy, kterou jsme absolvovali.
SKÓRING
Učení v síti o DAO v kombinaci s diskuzemi ohledně vize 2.0 mě zavedlo k myšlenkám kolem skóringu lidí. Skóring používáme vlastně při jakémkoli rozhodování. Píšeme si plusy a mínusy, SWOT tabulky, sof…
Jaké to je 24 let vést Nadaci Tomáše Bati? O baťovinách a nejen o nich s Pavlem Velevem
Hostem podcastu Inspirace Baťa byl Pavel Velev, ředitel Nadace Tomáše Bati. Dozvíte se, jaké byly začátky nadace, jak Pavel Velev vnímal spolupráci s Tomášem Baťou mladším a co pro něj znamená odkaz B…
VÝSLEDKY
Hodně teď přemýšlím, pozoruji a vybavuji si i z minulosti, co pro koho znamená dobrý výsledek. V poslední době stále silněji dávám výsledek navíc do přímého vztahu se slůvkem spolupráce.
